小米为什么利润比不上格力

A. 从资本裹挟下的小米，看格力坚守传统制造业的难能可贵

文：我是菜鸟徒弟

2022年1月28日，网友通过天眼查发现雷军卸任小米电子有限公司董事长，引发 财经 界舆论哗然，随后雷军发声：小米电子有限公司为集团子公司，此次调整董事长为正常调整。

事实真的如此正常吗？其实这背后并不那么简单。我从来不是一个阴谋论者，但我们可以通过雷军的公开采访演讲以及小米这公司近年来的在商业市场的表现找到一些蛛丝马迹。

说起雷军，相信不管是年轻人还是年纪偏大的小米投资人对他都有所耳闻，我在这里先给大家对雷军做个简短的介绍，普通家庭出身的雷军，他是幸运且聪明的，高考以高分考进了武汉大学，在大学里两年不到的时间就修完了大学四年学分毕业，读书的时候就开始自学技术出来创业，期间认识了求伯君这样的贵人加入金山公司，29岁就位列金山公司总经理，40不到就以总裁身份带领金山成功上市，随后不久便主动辞职急流勇退在家赋闲，而此时也不过才2007年，赋闲在家用他的话来讲那段时间除了有钱，他穷的什么都没有，感觉就像被世界抛弃。而雷军赋闲的那几年互联网高速发展风起云涌，以苹果手机为代表的智能机推向市场便一举击溃功能手机霸主诺基亚，然而市面上智能手机价格动辄3,4千，让整体收入水平不高的中国消费者望而却步，三年之后，不甘寂寞的雷军拉来了谷歌中国工程院的林斌负责系统软件开发，摩托罗拉北京研发组高级总监周广平设计外形，并在珠海和魅族黄章密切接触考察了大半年，了解清楚了整个手机行业从生产到销售全部环节之后，毅然成立小米公司，以手机为跳板开始向制造业进军。

事实证明，小米初期的成功不是偶然的，小米最开始的商业模式十分独特，战术打法很见效果，总结起来无非16字箴言，寄生代工，整合廉价，饥饿营销，注重线上。具体解释起来就是，雷军最开始进军制造业非常聪明，他初始资金只有1000万现金，以这点资金搞制造业恐怕连个生产线都搞不来，遑论生产，但是他则搞起了OEM模式来生产，生产方面自己不直接参与，只出设计图纸下单给有生产线的手机厂家代加工，营销方面通过自建的米粉自家平台下单提前一个月预约发货，采取期货交易延期交货方式购买手机，先获取消费者订单资金延缓自身资金压力，由于采购的硬件零件统一批发规模较大因此边际成本较低，初期利润不足5%，标价1999元小米手机一经推出便被抢购售罄。由于自身产能严重不足的尴尬，只能在营销口号中打出名额有限欲抢从速的饥饿营销策略。当手机厂商还没有布局，小米早已在低端下沉市场抢滩登陆，随后开始了自己公司的“制造业”之路。不得不说，因为小米这条“鲶鱼”的存在，某种程度上倒逼了我国手机厂商在中低端价格市场的布局。

“消费市场就是得屌丝者得天下”，这是小米高管曾经在某一次发布会上不慎喊出的口号，小米在几年的下沉市场深耕经营里，小米手机在国内营业额闷声不响的干掉了一众手机巨头，营业额悄然爬进了第四，仅次于苹果，三星，华为，海外市场在印度则大受青睐，而在非洲的布局也也在扩张版图，然而与商业上的成功相比，同为制造业的友商对小米的评价则不那么友好。

华为对小米不屑一顾，魅族则说小米是个剽窃专利的骗子，而向来耿直的格力董明珠在央视直播中国经济人物当着全国人民面前不留情面的直言，小米一个连生产线都没有的公司，谈什么制造业。被刺痛的的雷军，只能硬着头皮反驳：“你们格力只是中国制造，而我们小米是中国创造！并随后开玩笑的口吻跟董明珠要赌1元钱，声称小米5年营业额后击败格力。董明珠则丝毫不惧，并扬言要将赌注增加到了10亿，雷军面对董明珠的强势则悻悻然不敢再接话。但是相信此时的雷军早已暗自下定决心，无论如何要在5年之后营业额赶超格力为小米商业模式成功来正名。

随后的五年就是大家熟悉的剧情，10亿天价赌局还没到期之前，就时常被媒体提起，这5年里，小米可没有闲着，开始了跨界多元化经营，成立了小米电子公司开始出售小家电，甚至还联合美的代工，高调进军空调，冰箱行业，赤裸裸的像格力电器和董明珠宣战，直逼得董明珠大骂小米加美的是骗子加小偷联盟，一个自主研发不行就走捷径疯狂高价挖技术人才，一个产品质量不行就妄图复制手机模式搞低质低价来坑消费者。

2015年是我国巨富最风光的一年，马云凭借着电商平台一举封神，被人昵称为马爸爸，而小米公司还在吭哧吭哧苦干中琢磨过味来，创业五年，雷军发现制造业的钱好像没并没有那么好赚，首先利润不高，而且竞争门槛也不低，除了手机还在增长，个别品种的家电有较好的口碑外，好像消费者在对空调洗衣机冰箱这样的电子耐用品上也不是很感冒小米低质低价的销售套路。想来也是，毕竟手机这东西发热烫手或者卡顿，但关个机就好了，毕竟三两年消费者就换了，消费者还可以容忍，可是空调冰箱之类的要是动不动出故障不制冷罢个工消费者那那可是让人烦躁到要抓狂的。于是小米电子折腾了几年之后，低质低价的家电在家电市场无人感冒，整体竞争力在家电市场中根本无力叫板其他巨头。

与此同时雷军在挂印小米和接过金山公司帅印之后开始反思自己，明明自家的公司比马云的公司还要早成功上市，可看人家马云，明明啥技术也不懂，就靠一张嘴，天天潇潇洒洒云游四海东拜访下王林，西接待下杭州书记，偶尔跟着郭广昌搞个浙商大会大联盟聚聚餐，虽说这鬼精在政商关系上一直是说不清道不明，但人阿里巴巴上市就是短短几年时间，营收利润的规模成了自家公司的几十倍，而自己带着手下一票精英每天每夜苦哈哈加班加点干，创业始终是不温不火，于是当看到支付宝之后搞出个“金融创新”之后，开始顿悟，公司没起色，并不是他的团队不够优秀不够努力，不过是不在风口上，于是最后当着媒体采访的机会说出了“在风口上猪都能上天”的醒世名言，同年为了找风口他开始重点经营能带给他荣耀的“顺为资本投资公司”。

2015年后对小米公司而言是个分水岭，小米公司的经营理念从制造业转型，开始转变重心深耕顺为资本，之后顺为资本引入了多轮资本之后，董事会成员发现比起传统制造业，在中国能赚钱的行业实在是太多了，而有些赛道赚到的钱也太容易了，顺为资本成立第一件事，开始四处投资投资标的涵盖多个领域，最得意的是投资了名为小米金融 科技 公司，虽然名为 科技 公司做得却是放贷行业，业务范围涵盖，消费信贷，第三方支付，互联网理财，互联网保险等等等等，截止2018年上市前夕，短短三年不到，通过财报可以发现，小米金融光靠放网贷赚的钱就已经超过了当初苦哈哈干制造业的利润。如果再算上互联网理财靠中介佣金躺着赚钱，互联网保险连蒙带骗的坑来的钱，估摸着雷军看着财报回首看小米成立之初估计心里都在暗骂：搞金融，钱真TM好赚，当初辛辛苦苦搞实业真傻B。

至此小米走上了一条被资本裹挟的道路，在资本的促进下，小米营业规模净利润都突飞猛进，虽然18年年底公布结果10亿赌约小米最终输给了格力，但随后2019年小米在港股成功上市，业务范围也开始越来越扩大，而此时小米的手机也越来越贵，最初的主打的高性价比比开始也被国内的oppo，vivo之流用同样的打法抢占下沉市场，小米公司制造业已被同行认定为做不长久，但是在小米公司投资人的话语权也越来越强，小米的股价在港股上市半年之后跌破发行价，雷军曾亲口描述，那段时间最不愿接见投资人，能躲就躲，但有一次不幸没躲开，硬生生的被投资人堵在办公室像训孙子一样数落了几个小时，当投资人离开的时候自己沮丧地瘫坐在办公室，感觉天都要塌下来了。

随后几年小米持续发力，雷军也还算争气，2020年，小米在资本的裹挟下开始盈利，相应地股价则在港股市场节节攀升最巅峰时期市值6000多亿成功翻倍，远超任何一家制造业同行，雷军总算算扬眉吐气了一把。然而靠资本裹挟出来的高光终究只能是昙花一现，随着中央对以蚂蚁金融上市的叫停，小贷业务已难以为继，一系列越来越严苛的金融监管政策出台，让互联网金融赚的烂钱回归正常，资本潮水退去之后，小米金融则开始由盈转亏，而小米的股价则由盛转衰开始走下坡路直到最近再一次跌破发行价，现如今雷军说未来要把全部精力放在造车上，要做好进军新能源的门票。因为精力有限决定卸任小米电子董事长，可是一个连手机国内市场份额都快守不住的小米，面对远比手机门槛更高，竞争更激烈的乘用车市场，除去某些疯狂烧昏头的过热资本，还有谁敢相信他能够成功呢？

小米的成败暂且按下不论，说回格力，当初上海首富复星国际董事长郭广昌听闻格力账面上有超过千亿的现金且没有任何贷款的情况下在某个峰会论坛上公开演讲劝说董明珠搞金融，他说今天不做未来迟早要做，随后在澳珠企业家峰会耿直的董明珠直接当着他的面说点名：郭广昌曾经劝过我说，董明珠治下的格力也可以搞金融，但是我上场以后我说不，我不会去做，我做的就是制造，永远坚守制造，绝对不赚金融轻巧钱来违背初心，制造业讲究的就是抵制诱惑不赚快钱，赚快钱的就不是格力。我们企业家要有 社会 责任，做制造业就要有牺牲精神，制造业是最辛苦的，利润是最微薄的。但是也就是这样坚守才能为 社会 产生最大效益。

这番人前拂面的话，也就铁娘子这般正直的人敢说会说，董总真心不愧是一身正气。最终郭广昌也只能随后悻悻然地心里含着恨嘴上咬着牙地评价董姐是个犀利又可爱的企业家。

现在回过头来看，如果格力虽然只有2200亿市值，即便比起跌破发行价的小米也还相差2000亿，可是即便是对比累计小米巅峰净利润也就格力的一半左右，累计净利润和账面资金实力更是无法可比，一个还在疯狂烧钱筹资，另一个已经是高分红的现金奶牛，有时候看到雪球上总会有些鼠辈对董总，对格力的无脑开喷，个个都自以为比高瓴还要有眼光，比董总还有见识，我也只能感慨资本市场纷扰魔幻，能真正看懂好公司好股票的的人终归是不多！不知道此刻被投资人再度堵住办公室训孙子的雷军看到此文会不会认同我说话的！

B. 小米的利润率这么低，是怎么在2020年存下1080亿人民币的呢

你是小米手机利润低吧，人家做的是生态是平台，这些都是一本万利的，就像你要推广你的APP，你上架小米应用商店都要交钱的，可能用户充值一百元三十元都是小米的，这些才是大头，平台用户才是王道，你看看玩 游戏 的充钱多吗，这些与平台是五五分成的

小米的手机业务利润是非常低的，是所有手机行业里最低的，其他互联网业务和ilot业务小米的利润要比手机业务多，所以导致很多米黑就抓住这个点进行抹黑小米，说小米手机利润超过了5%，小米的手机利润常年保持在1~3%的利润率，其他业务在5~15%左右。。小米目前有1080亿现金，首先，并不是它的利润有1080亿，这是整个小米可以支配的金额，你们家有100万可以支配的人民币，请问，你是因为赚了100万吗？可以肯定，当然不是，因为只有傻逼会这样认为。。。。我个人目前欠款很多，一屁股债，很多都没办法还，扛不住了，但是，我也可以很自信的说，虽然我欠款多，但是我目前可以供我支配的现金总额，可以达到5万，为什么？因为我借了很多钱，还没用完，我可以马上花5万买一个LV包。。。。但是米黑就看到了，说“老三微微”去年赚了5万，可笑至极，综上所述，小米的1080亿是指小米11年来所有剩下的钱的总额，包括了利润，包括了投资人的钱，其他第三方投资的钱，以及每时每刻都在变化的部分营业额

上市公司别说产品利润低，即使不赚钱亏损，一样会有很多现金，这就是股票。

公司上市的就是融资，募集资金，亏损的企业一样可以上市，只要市场认可，公司就很值钱。

你不会真以为小米只会靠卖硬件赚钱吧

首先小米公司成立于2010年4月。

小米发展的10年来(2021年4月小米成立11周年)，在创始人雷军的带领下，逐步发展为世界500强（2018年成为世界企业最年轻500强）。

然而，雷军称小米公司目前累计了1080亿人民币现金，平均每年100多亿的入账，小米公司总被人认为“ 不挣钱 ”“ 利润率太低 ”，就很好奇是怎么做到的。其实这并不是空穴来风，而是实打实的积累，主要来自于四个方面。

发布会上雷军“炫富”

手机作为小米公司的主业，更是小米公司的发家基石，小米手机2021年Q1全球出货量位居世界第三，手机虽然利润率非常低，但是经过十年来累计，加上雷军向来比较重视现金流的积累(雷军曾经接受采访说过），因此，手机定会占据很大一部分的现金流来源。

2021年Q1全球市占率小米位列第三

小米最新旗舰小米11Ultra

包括小米手环，小米电视，小米智能家居等在内的大量ALOT智能设备。

自从2015年来，小米开始大量布局生态链产品，扶持生态链企业，几年的时间里小米公司在智能设备领域已经占有了很大的市场。

小米最新发布的几款生态链产品

互联网收入包括广告， 游戏 ，电商等互联网领域的收入。

比如小米电视大部分都自带30秒左右的开机广告、小米手机上预装的软件等等都是小米公司收入来源之一。

特别提出的是根据小米3.24号发布的2020财报来看，互联网收入占比不高，但是也是一部分收入来源。

近年来，小米公司包括其子公司连续多年投资各类公司包括生态链企业，比如前一阵的怪兽充电(即将在美国IPO)。

2020年小米公司就投资了40余家公司。

小米公司在雷军的带领下经过十年的发展，业务不断扩大，资金源源不断的积累，有了如今1080亿的现金流。

可以说这是小米，是创始人雷军一点一点的攒起来的，可谓来之不易。

作为普通人，不得不佩服雷军的能力，堪称创业者的典范。

雷军宣布“为小米 汽车 而战”

现金流，现金流不等于利润，现金流是账上可以用的钱。这些钱也肯能有很多是别人的。就和银行里的款子一样，你存进来，我我可以贷给别人。只要现金流不断裂就行。

利润虽然低，但周转快。一台手机，从生产返销售，利润5%，但小米一年能卖12轮，利润不算复利都是60%。华为这类企业，单台手机利润按30%，但一年只卖2轮，利润也是60%。所以耍猴还真是核心 科技 ，没这核心 科技 ，就只能通过提升品牌溢价来获取更高利润，这也是华为越来越贵的原因，荣耀也没这核心 科技 ，所以荣耀也越卖越贵。同华为相反的就是，没耍猴的核心 科技 ，还打价格战，然后就像乐视360酷派一样了。

靠买产品挣利润一分也攒不下，资本运作 资本 赚钱的结果。

反问：从哪里得来的小米利润率低？小米难道只有手机，优品估计快超宜家了吧？一个logo从方的变成不怎么方的就花了几百万，你以为品牌溢价是说的玩吗？订单式的销售，营销耍这么溜还零库存，利润率低在哪里？

补充说一下：小米进军 汽车 说明两个问题。一是企业是逐利的，不挣钱的买卖不干，之前标榜的口号听听就好了，别当真！二是芯片为代表的黑 科技 搞一半不搞了，典型的投机资本家行为，它有能力却不担当，不是道德绑架，而是真的格局不高！从包装梦想沦落到天天宣传产品部件性能的组装厂，不是他或它不行了，恰恰是钱多了！

小米净利润并不低，雷大哥说我们利润永远不会超过5%，实际上国产品牌基本都达不到[捂脸][捂脸][捂脸][捂脸]

C. 小米登上世界500强，为何小米的市值能超越格力

因为小米出货量大，销售额高，利润大，发展潜力高，所以市值能超越格力。今年的第三季度成为世界第四大手机厂商，领先oppo、vivo，居于三星、华为、苹果之后，小米手机全球出货量3270万部。

加上在格力之下，有美的、海尔、海信、奥克斯在其后紧追不放，挤压格力在空调市场的占有率。虽然格力已经开始布局新兴领域，从专业的空调生产企业迈入多元化的高端技术产业时代，但是在工业机器人、半导体领域都是高额投入，时间跨越长，利润一般，仍然是空调占据主导。

所以格力这些年市值在增长，但比不上小米的突飞猛进。

D. 格力营收都被小米反超了，他们为何还要争当“接盘侠”

在惜败董明珠之后，雷军在2019年一季度，率领小米实现了对格力的反超。数据显示，一季度，小米总收入为437亿元，而格力电器总收入为405亿元。

不过，这依旧阻挡不住网络、高瓴、厚朴、淡马锡等巨头竞购格力电器400亿股权。云集如此多的明星资本，格力电器凭什么？

迟到的“逆袭”

2013年，雷军与董明珠订下为期5年的“10亿赌约”。当时，小米的营收刚到300亿元，而格力的营收已达1200亿元。在“10亿赌约”到期之日，小米营收达到1749亿元，格力电器则为2000亿元。

这一业绩，正式宣告董明珠赢得“10亿赌约”。不过，仅仅过了一个季度，小米的营收就实现了对格力电器的反超。数据显示，一季度，小米实现营收437亿元，而格力电器营收为405亿元。

雷军“逆袭”董明珠，靠的是什么呢？有网友为格力电器打抱不平。他们认为，一季度格力空调是销售淡季，这种“反超”不公平。也有网友甚至调侃称，“这恐怕是要怪格力空调质量太好了”。

段子毕竟是段子，小米营收反超格力是事实。小财迷思考的是，小米凭什么反超格力？哪些业务对营收增长做出主要贡献？

先来看看小米智能手机的情况。一季度，小米智能手机全球出货量达到2790万台，同比增长16.2%。在全球智能手机出货量下滑的背景下，小米全球市占率却从8.4%提高到了8.9%。小米手机业务的逆势增长，可以说与其在印度等海外市场的增长密切相关。一季度，小米国际业务实现收入168亿元，同比增长34.7%。

除了手机之外，小米IoT与生活消费产品，以及互联网服务贡献的营收已经接近40%。这无疑跟小米战略调整有关。此前，小米确立All in IoT战略，全面发力大家电业务。在雷军看来，小米在IPO后立即开启了创业2.0时代，在公司核心战略、组织架构、技术研发、产品品牌等范畴，进行了一系列重大升级和调整，这是为小米接下来5到10年的发展打下基础。

一季度营收“逆袭”格力，只是小米一个新的开始。接下来，小米能否维持这样一种高增长态势，对投资者来说，才是最关键的问题。

格力引资本大佬“竞折腰”

虽然一季度营收及增速均低于小米，但这丝毫不影响格力电器的混改进程。5月22日，格力电器在珠海召开424亿股权转让项目意向投资者见面会。

从已经披露的信息来看，参加本次见面会的投资者可谓豪门云集，除此前传闻的厚朴投资外，还有网络、淡马锡控股、高瓴资本等25家机构。有评论称，无论是实力背景，还是知名度，参与此次竞购格力电器股权的阵容豪华程度，在A股 历史 上都非常罕见。

格力电器凭啥如此吸引豪门？格力是块肥肉！

从格力电器的业绩来看，2018年，格力电器实现净利润262亿元，同比增长16.97%。截至一季度末，格力电器账上现金超过1000亿元。从财报来看，格力电器充沛的现金储备是其产品升级和多元化扩张的根本保障，也是推动其业绩稳定增长的关键要素。对投资者来说，强劲的现金流，也为格力电器每年丰厚的股息提供了现金保障。

正因如此，早在2016年，前海人寿就盯上了格力电器这块“肥肉”。当年，前海人寿频频买入格力电器，持股比例由0.99%迅速提升至4.13%。目前来看，格力电器已经是全球家电行业无可争议的霸主，其空调产品的市场占有率连续十年位居国内第一。

无论是股息率，还是行业地位，格力电器在诺大的A股市场都堪称优秀的上市公司。这无疑是吸引资本争夺的法宝。不过，不少投行认为，格力电器要想继续提升估值并不简单。花旗、德银、中国银河等机构纷纷调低了该公司的评级。其中，花旗银行将格力电器评级由“买进”下调至“卖出”，并将目标价由调低至47元。该机构认为，格力电器2018年派息比率为48.2%，低于2017年的60%，全年业绩表现欠佳。

不过，这依旧阻挡不住厚朴、高瓴、淡马锡、网络等豪门争夺格力424亿股权。有评论认为，如果厚朴能够入主，凭借厚朴与万科、ARM的关系，应该与格力电器产生不错的协同效应。这对于提升格力电器的估值，将大有好处。

现在说这些为 时尚 早，格力电器424亿股权究竟花落谁家，且让我们拭目以待。

E. 10年之内小米会成为格力、美的、海尔等传统家电企业的劲敌吗

万丈高楼平地起，不倒全部凭根基。靠贴牌及性价比、想占领传统家电市场是完成不可能的，没有自主研发能力的任何电子产品只能红极一时，品牌加技术的产品，才能立于不败之地！

够呛，如果还这么张扬的话。

三年之内，小米会成为格力、美的、海尔等传统家电企业的最大对手，有以下几个理由。

一、生态链战略优势

很多人说小米才干了几年？格力，美的，海尔可是老牌玩家？成为劲敌？做梦吧。对不起， 科技 这个行当，真不是这么排资论辈的，鲢鱼效应，破坏式颠覆常常更具杀伤力。

“小米没有核心技术，还太年轻”，当年小米做手机的时候，很多人也是这么说的，后来小米做电视，很多人还是这么说，结果，啪啪啪被打脸。

小米电视，小米水壶，小米电饭煲，小米空调……，这一系列的生态链产品，有一些虽然并不是小米亲自操刀，但是反而成为了小米最大的优势，通过收购也好，战略投资也好，小米通过资本运作整合了全球最优质的优势资源，包括团队、资本、核心关键技术、供应链。 这样保证可以做好每一个产品，从而形成更强的竞争力。

大家可以去深挖一下每一个生态链产品企业的 历史 背景，个个都是在这个领域里，非常出色且领先的，通过生态链战略，发展速度之快，让格力，美的，海尔等传统家电企业谁都不敢掉以轻心。

二、AIOT战略

物联网智能化，毫无疑问是当下传统大家电的发展方向，而手机是整个物联网设备的控制中心。格力、美的、海尔虽然在传统制造方面占据一些优势，但是在设备智能化，物联网云平台服务上，完全不是小米对手。

小米已经成为世界上第二大智能家居设备厂商，在大家电方面，电视，空调，冰箱，电热壶……只要小米涉足的领域，几乎都让竞争对手难过。

随着5rG时代的加速到来，小米AIOT战略的加速布局和推进，全面进入家电市场，已是必然趋势，小米成为格力、美的、海尔的劲敌已是板上钉钉，当然以小米的调性，也不排除强强联手，达成合作可能。

小米的情况：短板是没有研发、没有自己的制造。产品竞争力比美的还差，卖产品就全靠“忽悠”，也只有低端产品。小米的长处是“营销”、产品“噱头”；蒙了一些人，什么“互联网产品”，就是最简单又不实用的语音控制“开关机”；真正互联网家电是指产品自身与生态产品、生态方的互通互连；比如卡萨帝冰箱不仅具有全空间保鲜技术、细胞级养鲜功能，更高端的冰箱具有鉴别食材的新鲜度、指导做菜、知道做哪道菜缺的食材、会自动与最近的合作超市联系，送来所需食材......这些未来非常实用的功能，小米没有研发，短时间内做不出来的。

当然，不是说小米就一定不会成为海尔、格力、美的的对手。小米如果 健康 发展下去，真会成为格力、美的的对手，原因是：都知道格力董小姐有点“偏航”，且偏航的活没有一件是成功的；董小姐甚至上一些“综艺节目”，企业靠炒作吸引眼球，近几年业绩徘徊不前，已经颓势明显，能够维持十年时间都需要“保佑”。美的最大缺陷一直是产品没有竞争力，也就空调产品可以与海尔、格力相差不多；其他产品不要说与海尔品牌比，就是与一般小品牌比都没有优势；美的同样是营销高手，与小米有的一博。海尔产品竞争力是家电品牌中最强大的，只要稳步发展，10年内小米难以成为对手。

你好，我是阿辉，我想告诉大家，海尔、海信、TCL和创维等传统家电企业的电视很棒，它们不可能在电视的“品质”上输给小米。小米取得的销量优势，靠的不是电视的品质。相反，小米正是利用了电视这种老化产品的同质化、成熟度和稳定性，用降维打击的方法，通过维度变化而取得竞争优势。

我们经常看美国科幻大片，地面最强的美国军队，常常被外星人打得落花流水，因为对手跟我们不在一个维度上，我们的重型武器打到他们身上就像是挠痒痒。小米电视，正是用的这种降维打击的思维，取得对传统电视优势的。小米电视在品质和性能上跟传统电视没太大区别。但是小米品牌，通过多年努力，建立了互联网思维、新鲜 时尚 、性价比等品牌特质，同时开辟与传统家电不同的零售渠道，配合内容和智能服务体系，这样就避开了与传统家电同台竞争的市场平台，从一个更高的维度，实现了对传统电视的降维打击。

我觉得要不了10年，估计最多3年，传统家电企业再不做创新，即使小米没成功，也会有大米出现的。不过以目前的情况来看，小米未来会成为所有家电行业一个绕不过去的强劲对手。

一、小米的家电现状

2019年全年，小米电视的销售量突破千万，成为国内首个年销售破千万的电视品牌。虽然后来有竞争对手来撬小米电视的老底，说配件怎么怎么差，但是后续的销量基本没有受到影响。

除了电视以外，小米的电饭煲、扫地机器人、电扇、冰箱、电灯、空气净化器都卖的非常不错。但是空调还没有达到挑战格力和美的的地步。这是因为空调是一个比较依赖渠道的行业，空调的安装比较复杂，小米没有这样一个团队，只能依赖终端的卖场。

但是目前传统空调企业基本把持着终端渠道，所以小米想要把空调卖好的话，还得要点时间。

二、为什么小米能颠覆

这主要有两点，一是性价比高，其次是智能化和互联网化。这两者又是有关联的，为什么小米敢把产品卖的这么便宜，因为小米就没有打算从硬件赚多少钱。从小米的财报可以看出来，小米的利润有一大半来自于互联网服务，也就是附加在这些硬件上的互联网属性。比如电视的开机广告，APP广告，给其他app引流费用，购买会员，购买电影等。

再就是智能化，这是将来里面最大的趋势，所以硬件产品都会被智能化改造，目前小米的家电相互之间都可以进行通讯连接，你可以用小米音响控制所有小米家电，可以用手机当遥控器，可以给电灯设置智能化的亮灯和颜色，可以设置每个小米家电的功能。

这是传统企业不愿意，也没有办法做的。因为没有人愿意买个电视下个APP，买个空调下个APP，你买上小米的家电，一个app就可以全部控制了，甚至用音响都可以控制他们的开关，这就是小米所具备的优势。

你好，很高兴可以被邀请来回答问题。

那么10年之内，小米会不会成为格力、美的、海尔等传统家电企业的劲敌呢？

我感觉需要从两个维度来回答这个问题。

维度一：销量方面

在近几年，像小米电视，小米空调等家电销量迅速增长。凭借着小米最擅长的营销手段，再加上小米构建的小米生态家体系，让小米家电的销量日益暴增。

而传统家电制造销量则比较惨淡一些，他们并没有打造什么生态家系统，也不会利用网络进行刻意的营销，就算营销的话，也并没有小米营销的好。顶多算是在618等电商节日，打打广告，降降价什么的。

所以在这个销量维度来看，不用过多长时间，小米就肯定会霸占家电行业成为销量的一个。

在这个时代谁会营销，谁的销量就会多，谁的效益就会高，所以小米很成功。并且在销量方面也引起了传统家电行业的注意，也可以说现在小米就是他们的劲敌。

维度二：核心技术

像格力，美的，海尔这些传统家电企业成立的时间也不算短了，他们或多或少在家电领域都有自己的造诣。

他们也都积累了一些自己的核心技术，例如格力的话在空调芯片等方面都是使用自己研发的技术，还有前一段时间格力研发的病毒净化器，引起了广泛的热议，这个净化器就是格力自己研发的核心技术。

在一些用户体验方面，产品优化方面，相信这些传统的家电企业比小米做的要好的多。

因为这些企业已经是很长时间了，他们已经了解了这个行业发展的状况，用户的体验和需求等。

相比小米是一家互联网公司，从最初的手机才慢慢发展的其他家电制造，所以在核心技术并不一定有多少和对行业的了解并不一定很透彻。

所以说在这一方面小米是完败于传统的家电制造业，并且像核心技术这东西不是一时半会儿就可以追上的。

所以如果在10年内的话，小米加大研发，而其他的传统家电企业也会加大研发，所以10年能否成为他们的劲敌，谁也说不定。

总结一下：

在营销和销量方面，小米确实已经是传统家电企业的劲敌；而在核心技术方面，小米还有很长的一段路要走。

会成为劲敌，但他们不是同一纬度的竞争者。

海尔、格力、美的是传统家电制造企业，而小米是互联网企业。可以这么理解，海尔、格力、美的等企业的核心是制造是工厂，而小米企业的核心是用户。互联网企业看重的是如何与用户建立起良好的关系，并在此关系上进行交互，从而为用户创造更多的价值，并实现自己企业的价值。而海尔、格力、美的等企业则看重的是我的产品能力，我的产品有多优秀。所以，他们从根本上来讲不是同一纬度的竞争者。

但是，我们也欣喜的看到一些传统企业，如何海尔集团，一直沿着时代的脉搏在改革。他们也越来越愿意靠近用户，并与用户交互。如果他们一旦觉醒，一旦认识到用户交互的重要性，那么他们可能分分钟就可以把小米干掉。所以，从这个意义上来讲，他们会是小米的劲敌。

对于消费品企业，特别是对于家电企业而言，未来的竞争不仅仅是产品的竞争，而是对用户的竞争，谁愿意与用户交互，谁能够占有用户的时间，谁离用户越近谁就会越来越有竞争力。

小米这种互联网公司是没有核心竞争力的，全靠贴牌，压缩成本打价格战。最大的本事就是营销能力，全靠一张嘴去忽悠人。短期内能够取得好成绩，但是后劲不足，能够在市场上占有一部分份额，但是最终不可能成为市场的领导者。不看好成为传统家电企业的劲敌。

老张来回答这个问题啊，虽然老张不是专业的 财经 科班出身的，但是个人感觉小米的发展速度的确非常的快，而且小米的是雷军掌舵，雷军本人，在很早也就上个世纪八九十年代就已经从事这个互联网的这种领域啊！

雷军本人就非常的有个人魅力，再加上自己作为天使投资人啊，他投资的基金包括投资的公司都还是非常有成就的

同时，小米的发展速度是非常快的，记得几年前他和董明珠的十亿对赌，其实也是非常有意思的，小米的发展时间比较短，虽然外界呢，有传言说小米没有自己的核心创新能力，没有自己的核心团队，没有这个真正属于自己的技术专利，但是小米的快速发展是有目共睹的，大家都能看得到

所以嗯相信小米在未来几年一定会成为非常有竞争实力的公司品牌，当然，美的也好，格力也好，都是非常有实力，同时拥有整个的生产产业链都是非常齐全的，小米要超过格力，美的还是需要很大的嗯，努力啊！

老张希望全部的中国品牌公司都能发展的越来越好

希望我的回答能够给你带来一点点的帮助啊！

F. 小米2018营业收入比格力少吗

少很多 2018年格力和小米打赌输了，格力不管是营业收入还是利润都比小米高很多，其实输赢不重要，雷布斯和董明珠两人打赌其实都是营销，不管输赢两人都已经赢了。2018年格力和小米打赌输了，格力不管是营业收入还是利润都比小米高很多，其实输赢不重要，雷布斯和董明珠两人打赌其实都是营销，不管输赢两人都已经赢了。2018年格力和小米打赌输了，格力不管是营业收入还是利润都比小米高很多，其实输赢不重要，雷布斯和董明珠两人打赌其实都是营销，不管输赢两人都已经赢了。2018年格力和小米打赌输了，格力不管是营业收入还是利润都比小米高很多，其实输赢不重要，雷布斯和董明珠两人打赌其实都是营销，不管输赢两人都已经赢了。少很多 2018年格力和小米打赌输了，格力不管是营业收入还是利润都比小米高很多，其实输赢不重要，雷布斯和董明珠两人打赌其实都是营销，不管输赢两人都已经赢了。2018年格力和小米打赌输了，格力不管是营业收入还是利润都比小米高很多，其实输赢不重要，雷布斯和董明珠两人打赌其实都是营销，不管输赢两人都已经赢了。2018年格力和小米打赌输了，格力不管是营业收入还是利润都比小米高很多，其实输赢不重要，雷布斯和董明珠两人打赌其实都是营销，不管输赢两人都已经赢了。2018年格力和小米打赌输了，格力不管是营业收入还是利润都比小米高很多，其实输赢不重要，雷布斯和董明珠两人打赌其实都是营销，不管输赢两人都已经赢了。

G. 董明珠表示与雷军的赌局已经基本胜出，小米为何难以撼动格力

现在在手机行业，小米的对手还是有非常多的，所以说小米并不是属于龙头企业的那种。而在家用电器方面，格力可谓是龙头企业，在行业里的影响力也是非常的大的，相比于小米在手机行业的影响力，格力也真的是强太多了。

从目前两家公司的财报来看，2013年到2017年，格力电器在营收方面一直压过小米，不过这个差距在不断缩小，从打赌当年的900亿元缩小到2017年的300亿。但从结果来看，小米绝地反击的机会很小。所以说现在董明珠算是稳操胜券了。

H. 消息称：小米半年净利润同比下降95%，这是什么原因造成的

今天是8月22日，根据最新报道显示，我国的着名科技企业小米公司，半年的净利润大幅度下降，同比下降了百分之95，可以说下滑还是非常严重的，小米公司作为我国比较优秀的企业，被外界称之为价格屠夫，不仅仅生产了很多价格低但是功能全性能好性价比高的手机，而且在各种家电甚至小生活用品上都贯彻了自己的理念，虽然大部分都是贴牌作品，但是也确实给消费者带来了高性价比的享受，那么为何小米公司会出现净利润下降的情况呢？

希望小米可以重整旗鼓！