为什么16年小米负增长
Ⅰ 为什么小米亏损这么多
为什么财报看起来亏损？
小米的盈利增长也颇具戏剧性，2015 年是小米业务发展较好的一年，但当年小米并未实现盈利，而是亏损约 3.03 亿元。
到了被称作小米“问题之年”的2016年，反而实现了净利润 18.9 亿元。到了 2017 年，小米的净利润达到 53.6 亿元，综合利润率 4.7%，毛利率为 13.2%。
从 2013 年的 1.31% 到 2017 年的 13.2%，小米的毛利率几乎翻了 13 倍。但为什么还会出现巨额亏损呢？小米财报看起来亏损主要原因是——可转换可赎回优先股的公允价值亏损。
1、优先股导致亏损的原因：
由于小米在香港上市，采用的国际财务报告准则(IFRS)，不同于美国会计准则。国际财务报告准则是将普通股价值与转换价之间的差额计为亏损。
小米的优先股以公允价值计入负债，且优先股的公允价值变动计入当期损益。当小米估值提高，优先股公允价值变动越大，会计上的负债越来越大，资不抵债，自然导致累计亏损1290亿。不过这种“亏损额”越大，说明公司被大家认可的价值越高。
2、亏损额并不影响上市经营：
招股书显示，截至2015年、2016年及2017年，小米可转换可赎回优先股公允价值变动分别为88亿元、25亿元及541亿元。
在IPO成功后，优先股转换为普通股，优先股的账面价值转换为股本金和股本溢价，账面亏损额“消失”，所以这个并不影响企业上市经营。
2015年，小米找投资人借了1个亿，资产负债表上体现的是 1个亿的现金资产，和价值1个亿的优先股负债。
2017年时，1个亿的现金资产还是1个亿，但由于小米估值提升，1个亿的优先股负债就变成3个亿了。此时就多产生了2亿负债，体现到损益表上就是2亿亏损。
但是，如果2018年投资人把优先股转成普通股，3个亿的负债，就都变成3个亿的所有者权益，变成净资产了，此时就会盈利。
所以，如果不计算可转换可赎回优先股的话，其实小米是盈利53.6亿，看起来的亏损只是一次性并表造成的，可参考港股上市的美图。
Ⅱ 小米为什么亏损那么大
5月2日，小米提交招股书，正式申请在香港上市，中信里昂证券、高盛、摩根士丹利担任联席保荐人。
根据招股书草拟本数据，小米2017年收入1146亿元，经营利润122.16亿元；2016年收入684亿元，经营利润为37.85亿元；2015年收入668亿元，经营利润为13.73亿元。
但有一项数据值得注意，招股书显示，截至2017年12月31日，由于就可转换可赎回优先股产生大额公允价值亏损，小米集团有净负债人民币1272亿元及累积亏损人民币1290亿元，对此我们该如何理解呢？
原来，这其中牵涉到优先股公允减值变亏损的概念，也就是说小米招股书中的累计亏损，包括了可转换可赎回优先股的公允价值，而优先股是相对于普通股而言的，主要指在利润分红及剩余财产分配的权利方面，优先于普通股。
据了解，优先股对应的公允价值在公司的高速发展过程中，会产生了大量价值的增值，因为股东没有退出，这部分对股东而言是账面“浮盈”的价值增长部分，在IPO之前就被计为公司对股东的负债，IPO之后优先股转为普通股，这部分亏损就消失不再计入报表。
对此，见智研究所的数据分析师就对全天候科技解释称，“很多公司在上市前都会发行可转化优先股进行境外融资。这些可转换优先股可以在公司上市完成后按照约定的比例转换为普通股，其约定价格往往大幅低于上市后的每股发行价。”
值得注意的是，在会计计量上，国际财务报告准则要求将普通股价值与转换价之间的差额计为亏损，这也是很多公司账面出现由可转换优先股造成巨额亏损的原因。
如果对此你还不理解，我们可以举一个简单的例子：
假如一开始公司制定的上市转股价是10港元，后来因为公司股价涨到了20港元，报表上就会计提每股10港元的亏损，不过实际这一部分亏损对于公司经营是没有影响的。
而实际上，这种亏损一般只会出现在以国际会计准则（IFRS）汇报的公司， 美国会计准则（US GAAP）对可转换优先股处理跟IFRS不同，小米的招股书中的财务报表，采用的恰恰就是国际财务报告准则（IFRS）。
总而言之，小米上市后可转换优先股将全部转换为普通股，这一“亏损”不会再出现在当期的利润表上，不过资产负债表上权益部分的累计亏损将会保留，影响后续分红的能力。
再回到小米的招股书上，我们可以看到，截止到2017年12月份期间，小米的累计累计亏损约为1290亿，但如果扣除优先股公允价值和股权激励，以股份为基础的薪酬，投资公允价值的增益，及收购导致的无形资产摊销，小米于2016年及2017年经调整非国际财务报告准则利润分别为人民币18.969亿人民币及人民币53.6亿元人民币。
实际上，小米这种可转换优先股的设置，被很多的上市公司所采用，也被业内人士解读是一种股权保护方法，即先是以公允价值当作负债的形式，一旦遇到有人恶意收购，马上可以转化为股权。
在此之前美图赴港交所上市的时候也曾遭遇类似的质疑，当时美图招股书上显示其截止2016年6月30日累计亏损为63.6亿元，但是这其中同样牵涉到了优先股公允减值变亏损的概念。
此前根据媒体的报道，保荐机构给小米IPO定价基本确定在1000亿美元以上，争1200亿美元，基石投资者定价在800亿美元以上。
而据专业人士表示，通常公司上市之前估值涨的越多，公允价值带来的亏损就会越大，根据保荐而优先股公允价值亏损并非真的亏损，是把投资人的增值算进去了。所以，和通常意义实际的亏损不同，这类 “亏损”越大，说明公司的发展越好，价值提升越大。全天候科技
Ⅲ 消息称：小米半年净利润同比下降95%，这是什么原因造成的
今天是8月22日，根据最新报道显示，我国的着名科技企业小米公司，半年的净利润大幅度下降，同比下降了百分之95，可以说下滑还是非常严重的，小米公司作为我国比较优秀的企业，被外界称之为价格屠夫，不仅仅生产了很多价格低但是功能全性能好性价比高的手机，而且在各种家电甚至小生活用品上都贯彻了自己的理念，虽然大部分都是贴牌作品，但是也确实给消费者带来了高性价比的享受，那么为何小米公司会出现净利润下降的情况呢？
希望小米可以重整旗鼓！
Ⅳ 为什么小米净资产是负的，竟敢要千亿美元
内行看门道，外行看热闹，不懂的人看表面，以为是亏损，实则不然。下面是网上找来的资料，看不懂不要紧，可以了解一下真实情况
直接上业绩：2015年至2017年，收入为668.11亿元、684.84亿元、1146.25亿元，净利润为-76.27亿元、4.92亿元、-438.89亿元，经营活动现金流量净额为-26.01亿元、45.31亿元、-9.96亿元，毛利率为4.0%，10.6%、13.2%。
看到这个数据，估计你有点懵：作为一家真正的独角兽企业，成立7年营收破千亿，但是怎么2017年还巨亏438亿？
由于小米在香港联交所上市，采用国际会计准则，利润表中有一个特殊的科目，即“可转换可赎回优先股公允价值变动”。
上市前，小米通过发行可转换优先股的方式进行了多轮融资，这部分融资，会在报表中形成金融负债，计入非流动负债中的“可转换可赎回优先股”。
按照国际会计准则，这部分金融负债的公允价值变动，需要计入当期损益，最终影响利润。
如果企业的估值上升，那么，账面金融负债会上升，由于此处处于负债项，负债增多，在利润表中，就会体现为利润降低；反之，如果企业估值下降，负债中的金融负债减少，那么，利润就会增加。
此处，需要等到上市后优先股转为普通股，才不会再影响公司利润。这笔实际并不存在的“账面亏损”就会消失。
其中，2015年、2016年及2017年末，小米可转换可赎回优先股公允价值变动分别为-87.59亿元、-25.23亿元、-540.71亿元。
所以，如果你只从财务角度来看：小米的估值越高，这个数值负数越低，账面上看小米亏的也越多。
但是，其实事实并非如此。
如果以国内的会计准则来看，优先股具有金融负债和权益工具双重性质，在实操中可以根据实际情况划分为金融负债或权益工具核算。
如果划分为金融负债，采用实际利率按照摊余成本核算；如果划分为权益工具，作为报表中的权益类科目核算。但不管怎么分，都不需要随公允价值的变动重新计量，不会影响利润。
注意，以非国际财务报告准则计量下，小米调整后的净利润为-3.04亿元、18.96亿元、53.61亿元，净利率为-0.5%、2.8%、4.7%。
也就是说，事实上小米2017年的盈利为53.61亿元。不过，实际上，如果看小米的业务运转情况，另一个指标“经营利润”其实更有参考性。招股书显示，小米2017年经营利润122亿元，同比大增223%。
Ⅳ 市值观察丨小米：沦为华为苹果大战的看客 388亿存货压力难解
凤凰网 财经 《市值观察》栏目出品 NO.5
作者：醉漓 季雅欣
曾几何时，国产手机的标签就是山寨功能机，唯一的亮点可能就是高亢的铃声和超长的待机。
年轻人以使用苹果、三星、诺基亚和摩托罗拉作为炫耀的资本，而对国产手机羞于拿出手。
直到一家公司的诞生彻底打破了这样的局面，它就是小米。
国产智能手机崛起
说小米是中国智能手机的开拓者和领路人并不为过，即便后来崛起的华为、OPPO、vivo，在后期发展过程中多少带着它的影子，格外追求用户体验和硬件配置。
小米掀起了一股智能手机热潮，很多局外人也受其感染进军智能手机市场。比如我们熟知的一位喜欢说段子的英语老师，研发了锤子手机；还有一位喜欢为梦想窒息的互联网大佬，研发了乐视手机，而且还模仿小米开发了一个大生态；还有做空调、做杀毒软件也都曾窥探这一市场。
在IDC发布的Q3全球智能手机季度数据显示，今年第三季度全球出货量排名前五的厂商分别为：三星（8040万部）、华为（5190万部）、小米（4650万部）、苹果（4160万部）、vivo（3150万部），小米、华为、vivo三家中国厂商合计占据近40%市场份额。
《市值观察》还注意到，华为、小米、OPPO、vivo经过多年的努力，不仅能够挤压小众品牌的市场份额，而且还能够不断蚕食苹果和三星“地盘”。短短八年，在小米的带领下中国智能手机厂商已经能够与三星和苹果分庭抗礼。
小米的“铁人三项”初见雏形
雷军在小米成立之初提出了着名软件+硬件+互联网服务的“铁人三项”商业模式。即做具有顶级配置、极致性能的智能手机，搭载高度定制、体验绝佳的系统和应用软件，按成本定价，然后以最高效的电商渠道取代所有中间环节，将产品直接送到用户手中，最后持续提供互联网服务，以实现商业变现。
2017年，雷军根据小米的发展又提出全新的“铁人三项”，即由硬件+新零售+互联网，新零售替换少了此前的软件。其中硬件业务是小米自身三大硬件体系：手机、电视、路由器和外部的生态链智能硬件；互联网业务包括MIUI、互娱、云服务、金融、影业；而全新出现的新零售版块则包含小米商城、全网电商、小米之家、米家有品四项。
从收入来看小米的“铁人三项”已经基本成型，尤其是新零售和互联网业务近些年发展势头非常迅猛，虽然营业收入规模与智能手机有所差距，但是凭借高毛利率已经成为小米主要的支柱业务。
据wind数据显示， 今年上半年小米的智能手机、IoT 及生活消费品和互联网服务的营业收入分别为619.52亿元、282.37亿元和118.08亿元，毛利润分别为 47.43亿元、34.79亿元和69.32亿元。
在“铁人三项”的催化下，小米构筑了自己独有的三条护城河。
首先，智能手机。智能手机是小米生态开启的第一步，在其经营中起着至关重要的作用。目前小米智能手机贯穿整个低、中、高端手机市场，凭借超高性价比俘获了众多用户，而且粉丝忠诚度较高并形成了独特群体，也就是大家熟知的“米粉”。
其次，IoT 及生活消费品。截至 2020 年第二季度，小米已投资300 多家物联网设备初创企业，涉及白电、黑电、小家电、日用品等两千多种产品 SKU，覆盖用户多元化的生活场景，精准触达客户。IoT 在帮助小米不断扩大用户群体时，与手机一同发挥乘数效应，进一步巩固小米商业模式的护城河。
另外， 探索 产业投资。在过去投资生态链企业的打法让小米的商业版图不断扩大。截至到2020年上半年，小米投资的生态链企业已经超过300家，这些公司总账面价值达到了人民币368亿元。
近期，小米生态链又迎来了一家新的上市公司，继华米 科技 、云米 科技 、石头 科技 之后，九号公司成功登陆资本市场。
小米集团不仅是九号公司的股东，还是九号公司重要的合作伙伴。小米集团董事长雷军发文称：“九号公司的成功上市，是对小米生态模式的又一次印证。未来，小米将继续以开放共赢的生态模式，帮助更多的优秀企业，共同推动整个中国制造业转型升级。”
进军高端市场失利 388亿元存货待解
在经历多年的发展，小米在取得不俗的成绩同时，也积攒了一些不得不面对的问题。目前最大的两个问题，一个是智能手机进入存量时代，小米在多重压力下有些力不从心。另一个是近些年积攒下来高达388亿元的存货。
全球智能手机市场进入存量期已经成为共识，各大手机厂商已经进入“贴身肉搏”状态，小米的营业收入放缓因此也就顺理成章。2017-2020年6月末，小米营业收入分别为1146.25亿元、1749.15亿元、2058.39亿元和1032.40亿元，同比增速67.50%、52.60%、17.68%和7.87%。
不过令人感到担忧的是小米出现结构性增长失衡，智能手机业务增速下滑，国内业务增速下滑。
小米智能手机2017-2020年6月末，营业收入分别为805.64亿元、1138亿元、1220.95亿元和619.52亿元，同比增速分别为65.21%、41.26%、7.29%和4.95%，即便是没有疫情影响的2019年，智能手机增速也已经下滑至个位数。
值得注意的是，今年上半年小米在国内营业收入出现负增长4.7%，但是在国外却有26.43%增长，因此将国内市场的负增长不能简单归结于疫情影响。
而据IDC预测2020年，全球5G手机出货量约2.4亿台，而中国市场的贡献将超过1.6亿台，占比约67.7%，在未来5年内，中国也将持续占据全球约一半的市场份额，国内市场是小米无论如何也不能失守的市场。
小米营收放缓一项重要因素是小米手机在高端市场表现乏力，而低端市场却出现萎缩。
据IDC最新数据显示，中国市场低端手机的市场份额正在缩小，中、高端机的市场份额正在逐步放大，而中、高端市场却是小米较为薄弱的地方。过去小米手机一直以来主推性价比高，但是也并非没有想往高端市场挺进的野心，只不过尝试下推出多款机型表现不如人意。
据IDC公布的上半年关于中国手机市场600美元（约合人民币4000元）以上的高端手机销量的报告。今年上半年国内600美元以上的手机总销量为2350万台，其中华为以44.1%的份额排名第一，苹果以44%的份额排名第二，小米仅以4%的份额排名第三，OPPO以2.6%的份额排名第四，三星以2.5%的份额排名第五，其它品牌的份额为2.9%。
另外，在IDC公布的第三季度中国5G手机市场份额，华为、OPPO、vivo、小米、Realme排%名前五。其中华为份额达56.6%超过半边天，小米排在第四位份额仅9.2%。
小米面临着另一个严峻问题是存货压力。据wind数据显示，小米近些年存货大幅攀升，2017年-2020年6月末分别为163.42亿元、294.8亿元、325.85亿元和388.56亿元。
从结构上来看，小米目前近400亿存货中包括133.6亿元原材料、193.54亿元制成品、39.11亿元在制品、备品备件19.73亿元和其他14.34亿元，另外扣除11.77亿元的减值准备。
小米集团发布一季报时，小米集团总裁王翔针对存货出现跌价预期表示“绝大部分存货问题源于2、3月份受疫情影响，生产情况远低于预期，原材料运输也有一定延缓，所以公司产生一些原材料存货。现在随着产能恢复，存货问题已经解决”。但是从二季度数据来看，显然这个问题并没有太好解决。
雷军曾多次跟媒体提及小米误打误撞通过国际化消化库存“2015年初刚组建小米印度团队，因为经验不足产生了高达10亿库存。死磕了一年多，这要命的10亿库存，基本消化了。这次救火行动带来一个意想不到的回报，开拓出来的渠道成了国际业务的先遣队，大大提速了我们国际化的进度。”
根据Canalys的数据，按智能手机出货量计，小米2020年第二季度已在全球总共50个国家和地区市占率排名前五，在25个国家和地区排名前三。
但是，目前小米的存货已经提升至388亿，而全球还有多少市场来让小米来消化，这是一个不得不面对的问题。
小米的尴尬
最尴尬的可能不是输掉比赛，而是没有资格上场。
几天之前，华为发布新机华为mate40，当时曾有媒体做了“谁才是心中最理想的旗舰手机？”调查，其中选项为仅华为mate40和iPone12，小米手机并没有出现在选项中。《市值观察》发现，目前市面上的主流媒体普遍将华为对标苹果，而小米对标的却是华为荣耀。
显然，在华为与苹果的大战中，无论小米想不想，都已经沦为看客。
不过，凡是过往，皆为序章。对于 科技 企业来讲，过去的问题从来不是问题。
小米创造了很多 历史 ，其中一项是“世界上没有任何一家手机公司，在销量下滑之后还能重新恢复增长”，但是小米打破了这个“魔咒”，他们在经历了2016年的“寒冬”之后，2017年手机重新杀回舞台的中央，销量恢复正增长。
而据第3季度IDC最新数据，小米表现出较为不错的复苏势头，尤其是印度和中国的强势复苏，出货4650万台占全球第三的位置，首次以13.1%的份额和42.0%的增长率击败苹果。尤其是一系列新产品成为小米在第三季度市场份额增长的重要驱动力，也帮助小米获得了本季度国内前五大厂商中唯一的正增长。
Ⅵ 为什么被标榜为“性价比之王”的小米越卖越少，而“高价低配”的华为ov却越卖越好
曾经的小米，靠着“价格屠夫”的手段，成功占领用户心智，成为中国的苹果，成为很多手机用户追捧的对象，不服跑个分？没有设计就是最好的设计。
16年开始，小米的销量神话就被打破了，为什么？是因为小米不再发烧了吗？不是的！是因为小米已经卯足全力，覆盖了自己可以覆盖的全部用户群了。
小米手机已经覆盖了一二三四线全部潜在的发烧友和男大学生了。红米手机也覆盖了一二三四线低收入人群了。
小米再想提升销量，大概有几个办法：
在所有非省会城市及县城开小米之家，方便当地用户观摩、购买、售后。
跟运营商合作，利用运营商的渠道把小米手机推广给潜在的用户。
请代言冠名综艺，打破小米手机只适合男生的印象，网络OV的目标用户。
往高端走，分苹果和三星的一杯羹。
这几个办法，有的是小米在做的，有的是小米目前做不了的。但这几个办法，华为基本都在做，这2年，小米在学习OV布局线下，但华为更迅速，华为的线下渠道下沉得更厉害；而运营商的渠道，这2年是不大好使了；学习OV，请代言冠名综艺，小米是在努力做，但华为做得更狠；往高端走，小米一直在努力，但小米note1折了，小米note2也没翻身，小米6也未必有戏，因为“性价比”这个标签，小米贴太久了，很难撕掉的；小米mix倒是有机会，但产能不行啊。
其实产能一直都是小米的一个短板啊，小米想让用户满意，想要给用户低价高配的手机，于是就要在各个生产环节都紧缩啊，想必搞定生产渠道、原料渠道也很难吧。
刨去产能不说，小米手机的利润也低啊！低利润不足以支撑小米手机做海陆空营销，只能选择性价比更高的社交营销！低利润让线下的手机店和手机销售没动力去卖小米手机啊，因为提成低啊！每个人都是逐利的呀！
一句话，小米手机销量走低，是因为小米没法把包括红米手机在内的小米手机有效地传递给目标用户。但VO及华为却可以，所以他们的销量高过于小米。
Ⅶ 回顾小米发展历程，16-18年几乎被淘汰出局的小米，经历了什么
2010年4月，中关村银谷大厦。
雷军和其他几位联合创始人一起喝了一碗小米粥，名为小米的手机公司就此诞生。
同年8月MIUI内测版发布。11年10月，小米正式发布自家首款3G智能手机小米M1，雷军和他的小米的传奇旅程就此开始。
小米第一代智能手机开创了定制系统的先河，其自家的MIUI系统在安卓的基础上融入了更多符合中国人使用习惯的内容，其易用性广受好评，也帮助了小米手机在市场上取得不俗表现。小米1到次年下半年累计销量已经突破了300万台。
2012年8月，小米手机1s、小米手机2发布，同样一开售便被疯狂的消费者一扫而光。
到了2013年，全球MIUI用户已经超过1000万。
14年，小米全年累计销量暴增至6000万台，堪称业界奇迹。
15年，小米销量增速开始放缓，但小米手机4的累计销量依然破千万大关。至此，小米已独占全国15%的智能手机市场，成为国内第一大智能手机品牌。
小结：此阶段的小米能取得如此成就，主要原因有以下方面：
1. 当时的智能手机市场鱼龙混杂，山寨品牌层出不穷虽价格较低但质量堪 忧。小米凭借低廉的价格，较好的品质成功搅局，其低价策略符合当时大部分国人的消费水平，从而满足了其智能手机需求。
2. MIUI系统开创了定制系统的先河。比起其他品牌的原生安卓系统，小米的系统诸如取消应用抽屉等设计更符合国人使用习惯。
3. 主攻线上市场。当时网络购物正处风口，互联网的高便捷性使得小米品牌得以迅速传播。同时小米极具前瞻性的线上策略为其节省了大笔渠道成本，这也成为了小米手机售价如此之低的一个重要原因。
在经历了长达数年的快速增长与扩张之后，2015年，小米出货量增速终于出现了下滑。
从内部看：
1. 低价策略虽在前期帮助小米赢得大量市场，但其短板也显然易见：首先，微薄的利润使得小米资金链一直处于紧张状态；其次，利润空间过小意味着降价空间几乎为零，这使得小米承担库存积压风险的能力几乎为零，迫使小米手机生产出货一直放不开手脚，反应在市场上便是小米手机似乎永远要抢、似乎永远处于缺货状态。
雷军开始被外界冠以“耍猴”的名号；再者，低价策略让小米越来越成为了低端、屌丝机的代名词，小米品牌形象每况愈下。
2. 主攻线上市场的策略在前期非常奏效，但随着网购的逐渐成熟和其他品牌网络渠道的跟进铺设，小米的线上优势正在逐步消失；同时，智能手机的使用群体正在逐渐由年轻人扩大到包括中老年人的全年龄段，线下市场重回大众视线——线下市场正是小米的一大短板，更糟糕的是，线上市场反倒由于假货等原因被部分消费者尤其是中老年群体抵制。
从外部看：
1. 国内正处于智能手机的增量市场，酷派、金立、波导、乐视等新势力不断加入，其中不乏性价比极高者，消费者有了除小米之外的新选择。
2. 手机市场在不断扩张下开始进行细分。OPPO、vivo主打年轻 时尚 ，华为主打商务，三星、苹果、htc则牢牢把控高端市场，小米并没有及时做出品牌定位（或者说其“发烧”定位的受众群体实在太小），仅靠性价比已经无法赢得消费者青睐。
这些原因共同导致了小米出货量增速的下滑。然而，当时的小米不知道的是，增速下滑只是一个开始，在之后的几年里，他们即将面临如同高空速降一般的衰落，一场不见硝烟的战斗，已经悄然打响。
小结：
可以说低价策略对小米产生的影响很早便显露了出来。过分执着于性价比使得小米固步自封，仅仅看住了自己的一亩三分地，而对于消费者对智能手机需求的细分化和消费升级，小米则未能做出及时的反应。线下市场的重新崛起也是一个重要原因。华为、OPPO等品牌线下布局可谓无孔不入，甚至全国每一座城市甚至每一个镇集，这些本应该最认同小米低价策略的低端群体反而被其他品牌收入囊中。这成了小米的软肋，这些品牌线下市场的深入如同一把钢刀正中小米心腹。
2016年2月24日，国家会议中心。
依然是雷军、依然是掌声一片，小米5的价格尘埃落定——1999元 。依然是1999，小米迎来了自己的第五代机型：小米5。
实际上，随着通货膨胀和当年闪存成本的“突飞猛涨”这个价格留给小米的利润空间已经不言而喻，但小米依然坚持着自己高性价比的理念，坚持为消费者做性价比最高的手机。
然而市场是残酷的，消费者对于小米5的反应显然没有米粉们在雷军面前大声喊出小米5 1999元的定价时强烈——小米5全系列最终销量定格在920万台。
实际上对于任何一家手机厂商而言，这都是一个极其出色的手机销售成绩。但是不同的是，小米旗舰机本身定价偏低，销量本该更高才是。
更何况，同样是1999元，上一代小米4系列销量达到了1400万台。随着自家旗舰的失利，小米全年出货量由2015年的6490万台降至当年的4150万台，市占率更是由去年的15%应声暴跌至8.9%，市占率跌出前五，即将成为“others”的一员。
2016年对于小米而言无疑是难熬且失败的一年。2017年小米似乎做出了一些改变。
2016年10月，堪称小米里程碑的经典之作小米Mix发布。
2017年1月27日，除夕夜，万家灯火中，团圆饭桌前，小米Mix赫然登上春晚，出现在千万家大荧幕之上。随着新年钟声的敲响，小米Mix，借着4457万元的天价广告位，伴着新年钟声的袅袅回音，飞入寻常百姓家。
然而这场价值四千多万元的豪赌，却落得满地狼藉。
小米Mix最终成为了叫好不叫座的教科书式产品。实际上，Mix本身是小米炫技产品，主要目的是提升品牌形象，销量不好并不是其主要问题。
作为国内用户能够真正买到的第一款全面屏概念手机，Mix却只开了一个好头，最终落得一个狗尾续貂的下场。小米Mix一经发布便广受业内人士好评，但宣传和教育上的不足使得大众并不能接受Mix这样的“异端”。
春晚广告看似高端但实际上只是一群 科技 宅的自娱自乐，春晚的受众最终是大众群体，米粉或许能看出Mix的出众之处但普通大众第一次看到她时可能会以为那是一台显示器或者平板电脑。
因此这个天价广告并没有对圈外造成什么实质性影响。实际上，小米Mix在春晚上的宣传短片仅有短短的30秒，导致这次广告宣传虽面积广泛但教育性并不高，大众对于“全面屏”“陶瓷机身”等概念依然是一头雾水。另外，小米Mix因产能等原因一直处于缺货状态，这使得其与自身高达三、四千元的身价极其不符。
最终，小米Mix成为国内智能手机走向全面屏时代的开山鼻祖，但自身也只能成为米粉心中的一段难忘记忆了。
同年4月，万众瞩目之下，无数米粉心中之最——小米6正式发布。
依然是雷军，依然是掌声雷动，但1999的起售价，已然不再。
也许是认为小米6足够优秀，也许是成本压力过于巨大，小米6起售价最终确定为2499 。
无论人们如何评价，小米6都是一款绝对优秀的产品，或者说是小米史上最优秀的产品也不为过。她是无数米粉心中的一代经典，是一代神机，是一件艺术品，她被界内人士津津乐道，她的影响持续至今，她催生的大批“米6钉子户”直至今天，数量仍然巨大。
然而讽刺的是，与这样一部小米史上最优秀的产品相伴的，却是小米史上最惨淡的旗舰机销量。
从专业角度来讲，米6绝对是成功的，但从商业角度来看，米6彻头彻尾的失败了。
小米6最终销量仅550万台，成为当时小米史上旗舰机销量最少的机型。
Mix与米6两款优秀作品的陨落成为了压垮小米的最后一根稻草。从此，小米几乎进入了全员一级战备状态。
小米，已经到了生死存亡的时刻。
小结：
小米多年积累的问题在16、17年全面爆发。
首先，小米对于线下市场的忽视之严重超出想象。线下市场捉襟见肘使得小米在商超、手机城等地点几乎销声匿迹。手机卖场里，随处可见OPPO、vivo的推销员卖力讲解，而小米专柜或是没有，或是藏于最偏僻的角落。
而三四级市场甚至是村镇市集市场则被OV两家完全垄断，小米没有任何机会。在当时，大城市智能手机已经进入存量市场阶段，国内智能手机的增长几乎全部来源于三四级市场。
这些地方恰好互联网发展较为落后，大部分人仍没有网购习惯甚至不会网购，小米长期耕耘的线上市场对比其他品牌虽仍有较大优势，但在小型城市或城镇村集却无的放矢，只能是巧妇难为无米之炊。
而OV两家耗费巨大成本苦苦经营的线下渠道终于有了回报，在17年迎来爆发。
其次，长期坚持的性价比理念已经成为小米进一步发展的不可承受之重。小米长期走低价战略，已经在消费者心中留下了几乎无法挽回的“低端、屌丝”印象。
在手机市场四处开花的16、17年，消费者对于智能手机的需求已经随着消费升级从生存发展需要升级为尊重和归属感的需要，各个智能手机厂商也纷纷花费高额成本打造自身品牌形象和企业文化。而小米此时显然已经落队很远了。
2010年创立，一次次创造行业神话，一次次突破极限的小米，终于遇到大麻烦了。
回顾一下2016-18年的手机市场，国产手机全面雄起，索尼、htc销声匿迹，三星在经历16年爆炸门事件后也节节败退。而国际手机厂商吐出的这一大块肥肉，却几乎半点没有落在小米嘴里。
无论是华为长年的技术积累，还是OPPO、vivo不懈的线下耕耘，在2017年前后都赢来了巨大回报。反观小米，似乎成了一个要啥没啥的穷小子，值得闷声吃瘪。
2018年5月31日，小米8正式发布。没有期待，没有惊喜，亦没有失望。这就是一款…手机，或者具体点，是一款小米史上最平淡无奇的一款手机。
现在来看，这也许是小米的一种妥协，实际上也是对于危机的应急式的处理。小米6叫好不叫座的伤痛或许太深，本就深陷危机漩涡的小米无法再次承受。
小米没有资格再去折腾了。
稳妥成了小米唯一的路：造出一部适合所有人用的手机，以销量为核心，以利润为纲领。
然而，没有惊喜、亦没有失望的小米8，却带来了令人惊讶的销量。
或许是想让小米6身上的讽刺更深一点。这款所有米粉皆不看好的手机，却豪取1000万台的销量，成为了小米的救命稻草。
小米8在销量上的成功也帮助小米在当年重返全国前五，小米全年总出货量更是破亿台。
然而，小米8的成功，是否意味着小米危机的化解呢？
显然，表象的成功并不能掩饰深层的危机。小米的危机非但没有化解，反而愈演愈烈。
首先，小米全年销量虽然破亿，但销量大头全部在价格低廉的红米头上，这些手机只是走量，利润微薄
再者，小米8的成功只是因为产品特点本身所带来的，它从机身正面到背面全部模仿iPhone X设计，几乎没有小米自己的特色，成为了像《小时代》那样的叫座不叫好的爆款。
这样的作品，赚快钱跑路或许还可以拿来一用，但对于小米这样体量的公司，如此做法，堪比杀鸡取卵，长此以往，必将自绝后路。
市场是残酷的，小米8的副作用很快显现：小米品牌形象和口碑加速崩塌。
市场上，更有经济能力的消费者越来越多地选择放弃小米，中年人选择华为商务旗舰来展现自身身份气质，而年轻人选择OPPO、vivo展现自己的年轻活力，选择小米的，似乎真成为了没有追求的“穷屌丝”。
“友商”也迅速抓住机会，开始落井下石：荣耀开始频繁在社交平台和小米“亲密互动”，甚至荣耀CEO赵明也时不时侃上两句，视频网站上出现的荣耀旗舰与小米8的横向评测越来越多。
荣耀这样做的目的很简单：拖住小米，使小米成为和荣耀同等档次的品牌，从而让华为独享国内高端市场。事实证明，在很大程度上，荣耀已经做得非常成功。
当年的小米几乎成为众矢之的：抄袭、缺货、耍猴、饥饿营销等质疑声不绝于耳。
OPPO、vivo已经开始高端品牌的建设，而荣耀的老大哥华为更是一家独大，独霸整个国产手机高端市场。更加危险的是，OPPO、vivo也相继推出主要面向线上市场的z、iqoo、realme等高性价比产品针对小米。
小米面临着不仅新的市场无法开拓，固有市场还要被分一块肉的危险。
小米8的成功，看似成了小米公司最后的回光返照。
小结：
小米在这三年内持续走下坡路的核心原因是未能及时捕捉市场变化，没有针对市场变化做出战略调整。小米6在销量上的失败让小米公司被迫推出小米8。而小米8在设计上的失败使小米陷入了两难境地，甚至是更黑不见底的深渊。
2019年1月18日。红米独立。
无需多言，无需修饰，这四个字对于小米，各个雷霆万钧。
2月20日，小米9发布，圆润机身，超薄机体，超轻手感，一眼望去，似乎怎么也不像是小米家的产品。
我来评价的话，小米9是一款失败但伟大的产品。
失败是因为其惨淡的销量：仅仅247万台的可怜销量打破了小米6的最低纪录，也让她的生命周期提前结束——小米9仅在发布9个月后就宣布下架。
但她的伟大，在于大胆的尝试。小米9是一款完全不同于小米以往思路的手机，小米9在早期便投入大量宣传，更是斥资请王源作为品牌代言人。
其轻薄的设计也属于小米手机中的异类。这表明小米终于开始向市场妥协，开始研究市场需求，以此调整自身战略。
但小米显然还是被危机吓昏了头，病急乱投医，小米9完全是向市场妥协的产物，是模仿OPPO R系列成功产品的结果，其自身几乎找不到小米的一点影子，甚至机身颜色也偏女性化。
小米忽视了自身品牌受众的需求，没有做好市场需求和自身品牌特色的融合，而盲目地迎合市场推出了小米9，非但大众不接受，就连米粉也是对其敬而远之，其销量自然以惨淡告终。
但至少小米9的出现意味着小米已经意识到了企业自身的危机所在，已在谋求改变。事实上，小米的改变，也确实自此开始。
“由于红米主要定位中低端入门机型，一定程度上使得小米的品牌形象被低端笼罩，对于小米发力中高端造成了拖累，不如就将红米单独运营。” 小米集团CFO周受资在业绩说明会上表示。
红米的独立，标志着小米的高端之路正式拉开帷幕。
2019年5月28日，红米K20发布，依然是掌声雷动，依然是1999，只是台上喊出价格的人，从雷军换成了卢伟冰。
1999起售价的回归告诉大家，从前的那个小米回来了，那个经历了米6、8、9三代痛苦转型的小米终于回来了。
从此，中低端市场的大旗，正式由雷军交接给了卢伟冰。此后的一段时间内，卢伟冰不断活跃于各大互联网平台，到处鼓吹红米手机并有针对性地碰瓷荣耀。
视频网站上，荣耀手机的横测对象逐渐由小米换成了红米，在经历了note7、k20、k20pro等几代机型的更迭后，红米彻底坐实了中低端市场。
而雷军，他要去干真正的大事了。
小结：
红米独立是小米极其关键的一步棋。在当时，每况愈下的小米内外兼优。
从内部看，产品线混乱，产品定位不清晰都是促成和加重小米危机的原因。过于坚持性价比使得低价高配机型影响自家高端机销量的情况时有发生。
而推出的产品除了性价比别无特色，推向市场没有受众也是当时的小米亟待解决的难题。从外部看，其他品牌正在设法蚕食小米的大本营——线上市场，而自身品牌形象的崩坏也使小米处于极度被动的地位。
说到底，小米并没有找到自身特色与市场需求相融合的较为合适的切入点，处于既无法完全以性价比为核心，也无法完全向市场妥协的两难境地之中。
2020年2月，小米冲击高端的首款产品——小米10、10pro亮相，定价3999、4999起。
这是真正的旗舰。
旗舰的配置，旗舰拍照，旗舰的系统，旗舰的体验同样还有…旗舰的售价。不管外界看法如何，小米10用其惊艳的表现堵住了所有质疑者的嘴巴。
截至2020年11月，小米10销量已经破800万。3999的高售价丝毫没有阻止消费者的热情。
同年8月，小米继续乘胜追击，推出小米10至尊纪念版，同时将售价提高到6000元档次。
2020年12月，小米11发布，21年3月，小米11Pro、Ultra发布，小米手机售价上探到7000元级别。
但需要说明的是，小米高端旗舰并非不“性价比”，与同级别竞品相比，小米产品配置往往更高，用料往往更足，可谓是重新定义了性价比一词。
与此同时，红米在中低端市场坐实后，也向中高端市场发起冲击，价格不断上探至3000元档次。现在，小米、红米产品定位已经不再是纯粹的价格区别：两者价格定位时有重叠。在后来的发展中，红米也不仅仅是中低端，而是与小米形成了部分并列且各自明确的消费市场。
小结：
此时的小米，已然在高端市场牢牢占据了属于自己的一块地。2020年，在受疫情影响，全国手机市场均不景气，各大手机厂商出货量均下滑的情况下，小米出货量却逆势增长2400万台，总出货量达到了1.46亿台。在经历了一系列战略调整和实践后，小米终于得到了一口喘息的机会。然而，商场如战场，小米面临的战争，还远未结束。
小米成立初期借助快速建立、成本低廉的线上渠道取得性价比优势并迅速打开市场。小米的性价比理念帮助其收获了大批粉丝，并在前期帮助小米销售了大量产品。
但在企业经营过程中，国内手机市场急剧变化，行业洗牌加速，淘汰出局者逐渐增加，小米未能及时捕捉到市场的变化，也未能及时调整经营战略。
所谓成也萧何败也萧何，小米的性价比优势最终成为累赘，不但影响了小米的品牌形象和口碑，也阻碍了小米整体的转型。
而在手机增量市场下沉的过程中，小米也未能及时调整线下布局，使其错失了最宝贵的三四级手机增量市场。
但小米最终是通过哪些手段做到转危为安，成功化解危机、走出困境的呢？
首先是品牌定位的问题，小米初期所谓“为发烧而生”的口号受众太小，无法在普通消费者人群中引起共鸣。从15年开始，小米的新slogan“让每个人都能享受到 科技 的乐趣”明显更加亲民，而且受众面积更广，最近小米logo的更改更是朝着年轻化更进一步。
其次，小米终于对其混乱的产品线做出了一些调整：首先，明确并细分了各个产品线：如数字系列、Mix系列。红米Note系列、K系列等，一改以往产品线混乱的局面。
其次，分离红米为子品牌，主攻线上市场和中低端市场，精简小米产品线，专攻高端市场。
还有一点很重要的原因是小米加速下沉，补齐线下短板。2017年小米开始在线下扩张小米之家旗舰店。接下来两年内小米之家数量剧增，目前为止小米之家已经覆盖全国270个县市。
再者，小米在品牌形象塑造和品牌文化的营造上可谓费劲了功夫。
雷军的“老实人”人设经过长年积累已经深入人心，目前雷军本人就是小米最好的品牌文化和理念的宣传平台。而之前小米深受其扰的性价比屌丝机问题现在则被灌输新国货、新理念、理性消费等理念。
这些措施为小米培养了大量的米粉，小米的粉丝营销有多恐怖不必多谈。
最终小米与他的米粉们一同实现了消费升级，避免了被淘汰的命运。
小结：
直观来看，小米似乎仅通过小米10一款产品就成功实现了逆转，这看似不可思议，实际则并不令人惊讶。小米在小米10推出之前做了大量的铺垫工作。
小米通过红米独立和雷军的一句“生死看淡，不服就干”引起舆论关注，并借势传输自己的价值理念。
接着，小米于19年9月推出概念产品小米Mix α，这款小米炫技之作从未上市，却为小米赚足了眼球，其19999的售价更是明确传达了小米冲击高端的信息。
在红米K系列也取得了市场认可，稳固住中端市场后，小米10千呼万唤始出来，并且一鸣惊人。
实际上，现在的小米虽说已在高端市场站稳了脚跟，但面临的问题却一点不比几年前少。
除此之外，小米目前的高端只局限于终端产品的高端、硬件上的高端，而在手机系统、生态链建设、售后服务和配套设施等方面依然不像是一个高端品牌。
小米现在必须全民秉承高端思维、大店思想，像类似于之前出现的一系列公关事件对于高端品牌的建设绝对是致命的。
虽说问题不少，但就产品而言小米目前还是足够优秀，最起码对于米粉而言，小米的性价比无需操心，买买买就完事了。
Ⅷ 前恒大副总裁：买了小米股票后，财务越来越不自由！小米股市为何大跌
我个人认为小米股市大跌有两个原因。一是手机市场疲软，二是小米手机冲击高端失败。
总的来说，小米股市大跌在意料之中。因为现在国内的手机市场是需求量骤降，基本上所有的手机厂商都受到了冲击，小米也不例外。
Ⅸ 华为小米是不是周期性企业
小米在供应链、技术和生态链尚未形成自身竞争壁垒和核心优势，而在管理上后知后觉，品牌定位上受制于“极致性比价”，高端之路道阻且长。
2022年上半年小米整体业绩拉响警报。第一季度，小米营收自上市以来首次同比负增长、净利润也出现亏损。屋漏偏逢连夜雨，业绩下滑又遇上2022年以来的手机行业最冷寒冬。
这是小米第三次跌入低谷。
第一次跌入低谷是2016年，小米手机出货急速下滑，雷军着手重塑供应链和渠道，2017年恢复高速增长。小米第二次跌入低谷是2018年，第一季度经历了手机销量下滑，其开启了组织架构调整及双品牌战后，受益于华为突遭制裁后的市场空缺，小米一度恢复增长。
纵观小米几次低谷，外围市场环境的变化和小米的业绩起伏紧密相关，相较于国内其他手机品牌，小米的业绩波动更为剧烈，周期困境凸显。
问题在于，为什么小米的抗周期能力较弱？
《深网》盘点了这几次小米手机深入低谷期的各种因素，从供应链、技术、生态链、管理和品牌这几个维度来看，小米在供应链、技术和生态链尚未形成自身竞争壁垒和核心优势，而在管理上后知后觉，品牌定位上受制于“极致性比价”，高端之路道阻且长。
某种意义上，雷军对外部风口机会的感知把握能力，要超过其对内在长期战略的感知把握能力。
小米成立以来的12年里，已经演绎了两次深陷危机又从谷底逆势崛起的故事。现如今深陷谷底的小米，能否解决当下的周期困境，再给市场讲一个谷底反弹的励志故事？电动车会让小米再造神话，还是会将小米拖入更不堪的泥泞之中？
第一次低谷：模式创新红利消失
2010年4月6日，北京小米科技有限公司正式成立。2010年的智能机市场刚刚萌芽，竞争并不激烈，国际品牌智能机定价过高，给了小米机会。雷军看到了移动互联网在国内已经到了起飞的前夜。
小米是国内科技企业中推行扁平化管理的典型代表。20世纪，在分工提升效率的管理方式之外，美国经济学家科斯发现了另外一种有效的管理模式，因在结构上有扁平化的特点，而被称之为扁平化管理。
小米采用互联网 + 硬件 +MIUI “铁人三项”的商业模式，创办之初，小米手机就以互联网营销、没有工厂和线下店、高性价比产品打破以往手机产业的竞争格局，甚至造成了红极一时的小米现象。
2013年之前，小米发布了小米手机1、小米手机2、小米手机1s 、小米手机2s 、小米手机3 ，价格在1000元-2000元之间。这个价格，把智能机的价格已经做到了平均价格的一半以下。2013年7月31日小米正式杀入千元智能手机市场，推出红米手机。
2014年小米之所以能成为其发展最快的一年有5大关键词：拓品、降价、IOT布局、出海印度、芯片筹备雏形。
2011年到2014年是小米的快速发展期。手机销量从 2011 年的 30 万台增长至2014 年的 6112 万台,近乎增长 203 倍。
而在2015年，小米手机销量增速放缓，当年出货量仅为6655万台，同比增速仅为9%。前三年动辄2、3倍的销量增长已经成为历史。
“2015年小米手机未能完成当年的销售目标，小米由此进入了两年的低谷期，从小米十年的营收图中，读者可能理解不到中间平缓的曲线包含了怎样的危机，而看小米手机出货量的变化图，就能看到这个触目惊心的缺口，”雷军在《小米创业思考》书中阐述。
小米手机一直作为营收的主力，小米手机的销量变化成为外界观察小米公司发展的一个锚点。从小米手机销量这11年增长的曲线上可以看出，2016年成为小米公司发展的一个缺口。这一年，小米手机出货量仅为5542万台，同比2015年6655万台，少了1113万台。
2016年为什么小米会大幅下滑，跌入低谷? 其实2015~2016年，4G手机产业整体尚处于快速发展期，小米之所以增长势头受挫，跌入谷底，这是因为小米商业模式创新红利消失殆尽，叠加供应链等内部管理混乱导致的。
“前五年小米成长的太快，导致了我们在心态上出现了膨胀，包括我在内，对形势都产生了错误的误判，加上我们积累了大量的问题，管理体系又跟不上，导致小米模式在很多地方出现了动作变形”，雷军在《小米创业思考》一书中阐述。
2016年5月，小米开始了一轮架构调整，在研发和供应链层面，联合创始人周光平被撤换，由雷军亲自负责；在渠道方面，总裁林斌大规模开线下店，而黎万强在2016年回归小米，负责市场和影业。小米管理上，小米也在简化机构、提升效率、引入KPI等方面开始了尝试。
任何产业从兴起到成熟，往往遵循这样的周期规律：
产业导入期，先行者以创新的产品或技术或商业模式，一骑绝尘。当产业在完成消费者教育，由导入期进入快速发展阶段，携创新红利领先者甚至能以翻倍的速度增长。
而随着机会窗口期的关闭，产业也由蓝变成红海。华为的荣耀、魅族的魅蓝、中兴的努比亚、酷派的大神、360手机、乐视手机等涌现，竞争进入了以效率为核心的常规战形式，小米在研发、供应链、传统线下营销和渠道上的劣势暴露无遗。
此外，随着线上销售遭遇瓶颈，小米不得不针对此做出调整，于2016年开始重塑线下渠道，开设“小米之家”。截至2022年3月底，小米的中国大陆线下零售店数量已经超过10500家。
为了完善小米的供应链体系，雷军开始直接管理手机产品研发和供应链。雷军一改此前对待供应商的八字箴言“简单粗暴，直接有效”，亲自造访三星大本营，与三星电子高管商谈部件供应合作。
第二次低谷：对手成长更快，缺乏核心技术
2018年7月9日，小米登陆港股资本市场，这是小米的高光时刻。
上市后大约两个月，雷军通过内部邮件，宣布小米要进行一次组织架构调整，这次调整被誉为小米成立以来最大的组织架构变革。主要有两个变化：一是新设集团参谋部和集团组织部，二是改组电视部生态部和MIUI部等四个业务部门重组，成立新的业务部。参谋部，高层管理干部的聘用、升迁、培训和考核激励等，以及各个部门的组织建设和编制审批；组织部，协助 CEO 制定集团的发展战略，并督导各个业务部门的战略执行。
此后三个月，2019年春节后，小米已经推动层级化落地：内部头衔大体分为专员——经理——总监和副总裁及以上，层级共设10级，从13级到22级。专员级别为13级左右，经理为16级到17级左右，总监为19级到20级左右，副总裁为22级。
而手机业务增长乏力，可以视为此次组织架构调整缘由。
尽管整个2018年从出货量来看，小米手机欣欣向荣、形势大好。当年的小米财报显示，手机总出货量达到1.19亿台，但其中印度市场出货量就占了4100万，而小米在国内市场，增速和占比一路走低。
据2018年全年财报，小米2018年第四季度售出2500万部智能手机，较2017年第四季度下降了350万部，同比下滑了12.3%，而较2018年第三季度下降了830万部，销售环比下滑24.9%。
整个2018年，IDC数据显示小米国内市场全年出货同比下降34.9%，市场份额跌到了10%，从2015年的国内第一，变成了国内第5的位置。
2019年年初，Canalys公布了中国智能手机市场2018全年出货数据。报告显示，中国市场在2018年经历了有史以来最剧烈的出货衰退，全年出货量为3.96亿台，同比大跌超过14%，回到了2014年之前。
而根据市场研究机构Canalys公布数据显示：2019年国内手机市场销量，华为以38.5％的市场份额排名国内第一，同比增长35％；接着排名第二、第三是oppo和vivo；接下来排名第四才是小米，小米国内市场份额只有10.5％，而且还同比下滑21％。
2018年小米推出16款新机型，米8系列就有5款；2019年，全年共推出了13款手机系列，涵盖了各个市场区间。
尽管产品种类越来越丰富，但2018年和2019年小米进入一个持续衰退的循环。
很显然，小米在国内市场遭遇了手机行业的下行周期，但为什么华为和OPPO和vivo依然都是增长的？原因有三：竞争对手的更快崛起，国内手机市场的消费升级，国内低端手机市场竞争激烈。
其一：竞争对手的更快崛起：小米在国内的市场销量逐年下滑，并不代表其实力在下降，其也在不断发展，但竞争对手的成长更快，华为推出了双品牌策略，此外华为、OPPO、 vivo进一步加大了广告投放力度，在不同人群当中渗透率进一步加强。
其二，国内手机市场的消费升级。随着国内经济的快速发展，早些年注重“性价比”的那波用户群体出现了下降，转向了高品质、科技含量较高的手机，例如华为的Mate、P系类机型。
其三，低端手机市场竞争激烈。各大手机厂商“性价比”手机发力，使得红米在国内市场的优势不再。
小米这一时期的下滑主要是潜在消费人群总数的降低导致的，小米对此并非毫无感知，为改变用户对小米固有的认知，2019年初，小米开始实行“小米+Redmi”的双品牌战略，一面要在下沉市场上寻找增量，一面要在高端市场上分一杯羹。
总的来说，手机市场上的整体下滑是外因，内因是缺乏核心技术，无法建立护城河，而低价的市场策略很容易被竞争对手模仿和学习。性价比此时成为小米的标签，这一度成为小米国内市场增长的绊脚石，也是小米手机在高端智能市场的桎梏。
高端市场的重要性显而易见，从财务角度，手机业务的“毛利润=出货量x ASP（平均单机售价）x毛利率”。高端意味着更多的收入和利润，也意味着更高的品牌价值和资本市场估值。
对大部分消费者来说，更看重手机更核心的芯片和系统。如苹果的A系芯片，华为的麒麟芯片，是产品在高端市场上被认可的内核。雷军也提出了“5年1000亿”的计划，死磕芯片自主研发。
早在2017年2月，小米发布了历时28个月研发制造的澎湃S1芯片，搭载于小米5C手机中。这使得小米成为继苹果、三星、华为之后，全球第四家拥有自主研发手机芯片的手机厂商。澎湃C1首载于小米首款折叠屏MIX FOLD，发布于2021年3月。
截止到目前澎湃C1发布已一年有余，除了MIX FOLD，小米再无第二款机型搭载该芯片。小米充电芯片澎湃P1，发布于2021年12月，首载于小米12Pro，还搭载于Redmi K50 Pro机型。但客观而言，这一突破有些姗姗来迟。
第三次低谷：冲高端道阻且长
对小米来说，转折发生在2020年下半年，如果不是华为遭遇黑天鹅事件，国内手机市场早已定局。2020年9月15日，华为因为芯片供货问题导致的“被动”撤退给了OPPO、vivo、小米难得的机会。
此前，在国内手机市场，华为手机已经鏖占高端手机市场份额的榜首。据IDC数据显示，2020年上半年，国内高端手机总销量2350万台，其中，华为以44.1%的份额位居榜首，苹果以44%的占比紧随其后。
从全球手机出货量看，从2020年第三季度开始，小米手机出货量开始快速增长，这一季度手机出货量为4650万部，环比上一季度增长75%。这一现象同样发生在国内市场中。Counterpoint统计数据显示，在国内三季度整体出货量下滑的大环境下，小米以1050万部逆势增长19%。
英国《经济学人》杂志的分析认为，指出小米可能很快就会超越华为，成为仅次于三星的全球第二大智能手机供应商。而三星和苹果第三季度出货量几乎没有增加，《经济学人》将小米此次出货量大增归因于华为事件，小米因此被认定为华为的最佳“接棒者”。
不过，小米承接的华为市场主要为手机中低端市场，华为“撤退”留下的高端手机市场主要被苹果吃掉。据Counterpoint数据显示，整个2021年，在平均售价超过400美元的高端手机市场里，华为由2020年的13%份额降至2021年6%，苹果的市占率从由2020年的55%提升至60%，小米则由2020年的3%升至5%。
当时，《经济学人》还提出过一个词“Mi Time”，但“米时代”可以持续多久？在2022年上半年，这个问题显然有了答案。
小米集团2022年上半年共卖出7760万台手机，比2021年同期少卖了2470万台，降幅约四分之一。从营收结构上看，手机业务对整个小米集团营收的贡献一直超过60%，很明显：进入2022年，小米手机这项基石业务正受到了巨大冲击。
2020年8月，雷军发布“小一、华为一票，小米难道就投了了吗，还不是没投华为一票
谁告诉你小米没投华为的，国内的厂商只有联想投给了高通，小米，一加，VIVO，OPPO和锤子都投给了华为，不知道就不要瞎说。
二、用华为手机看股票哪个好
华为荣耀v8吧，5.7英寸（大屏看K线、MACD的时候不论是横着屏幕还是竖着屏幕，感觉会更好一点），2.5d的弧面，手感比较好。
电池的容量蛮大的，待机时间长，不用老充电。
是双1200万像素平行镜头，拍出来的效果杠杠滴！4GB内存和新一代麒麟950系列芯片，还支持情景智能，只要说出想要的服务，如果找美食、发微博微信、查路况，淘宝查物品啥的都可以完成，很方便快捷的哦！还有指纹识别啥的呢!
三、小米股价怎么跌得这么厉害
一年多前，独角兽的概念被投资界热炒，与资本距离最近的科技互联网企业近水楼台。
而小米作为互联网公司的独角兽之一，呼声颇高，其公司配售额度甚至遭遇疯抢，就连互联网巨头马云、马化腾和李嘉诚都先后斥巨资进行大笔认购。
2021年7月9日，小米正式上市之后，股价虽然短暂出现了破发，但随后股价也开始一路上涨，最高上涨到了22港元。
但涨势并未持续太久，小米股价就开始走出持续下跌的态势。
小米股价一蹶不振，最核心的难关是，小米手机国内销量增长近乎停滞。
根据IDC数据显示，小米二季度国内出货量同比微涨2%，比去年二季度多卖了30万台，达到1450万台。
但是对比华为出货2850万台，涨幅21.3%;OPPO出货2120万台，涨幅5.5%、vivo出货1990万台，涨幅24.3%，小米的涨幅是最小的。
其次是小米解禁，原始股东疯狂抛售，小米集团在1月9日限售股解禁后，各方频频出手。
小米上市前投资者晨兴集团及小米3名联合创办人刘德、洪锋、黎万强所持有的股份，合计有43.87亿股可于市场流通，占B类股份25.34%，相当于整体股份(A类及B类股份)的18.25%。
按7月8日收盘价9.61港元计，该批解禁股份市值达421.6亿港元。
其中就包括了小米第四大股东、俄罗斯富豪YuriMilner掌舵的ApolettoManagers基金，其在7月9日减持5.94亿股，股份价值达60亿元。
市场分析认为，小米属于科技互联网公司，而科技公司都有周期性，在达到一定程度巅峰后，快速下滑的例子比比皆是。
智能物联网是小米的梦想，这个梦想基于手机和所有能够联网进来的硬件终端，链条过长，也意味着收获期很远，不可能短期内改善小米的财务状况。
随着5G时代的到来，很多标准甚至没有最终敲定，未来的商业生态存在的变数很大，小米苦心孤诣基于4G打造的物联网生态，在5G时代是否能够延续犹未可知。
四、小米手机华为手机哪个更适合炒股？
……屏幕大，CPU好一点就适合，并不是哪个牌子适合，大哥你问的好怪
五、小米集团股票为什么跌
你好小米股票的涨跌，与公司的发展前景，和投资者的态度有关。
可能是投资者对公司的前景感觉不明朗。
六、小米股票跌成这样,后期还有潜力吗
华为荣耀v8吧，5.7英寸（大屏看K线、MACD的时候不论是横着屏幕还是竖着屏幕，感觉会更好一点），2.5d的弧面，手感比较好。
电池的容量蛮大的，待机时间长，不用老充电。
是双1200万像素平行镜头，拍出来的效果杠杠滴！4GB内存和新一代麒麟950系列芯片，还支持情景智能，只要说出想要的服务，如果找美食、发微博微信、查路况，淘宝查物品啥的都可以完成，很方便快捷的哦！还有指纹识别啥的呢!
七、买入小米的股票怎么样
长期投资可以考虑，短线就算了。
八、小米股价暴跌是怎么回事？
小米股价暴跌是怎么回事？股票形态就象一个大笼子，它把股票的一切信息进行合成，最终显示为一幅图画。
不论是公司的经营状况、还是主力的意图最终都会无一遗漏地反映在这幅神奇的图上。
发往伊犁，效力赎罪。
道光二十一年(公元
九、小米的股票多少钱
있고,게다가대다수는기와
参考文档
下载：华为小米股票怎么样.pdf
《有溢价和无溢价的股票是什么意思》
《2822hk是什么股票》
《股票分红日为什么大单流出》
《为什么卖出了融资股票再买进去》
下载：华为小米股票怎么样.doc
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Ⅹ 前恒大副总裁：买了小米股票后，财务越来越不自由，为什么小米股票会大跌
我个人认为小米股票大跌主要有两个原因。一是小米手机未能成功冲击高端；二是小米手机最近几年的出货量逐渐减少。
总的来说，小米股票大跌，其实就是因为投资者不看好小米公司，不看好的原因也很简单，因为小米手机出货量越来越少了，利润也越来越低。