赵明为什么喜欢小米

❶ 小米MIX 4和荣耀Magic 3被曝8月发 有三大相同亮点

还记得全面屏概念刚刚兴起的那一会儿出现了诸多方案，比如水滴屏、刘海屏、挖孔屏等等，其中让人津津乐道的就是滑盖手机，当初荣耀和小米同时采用了这一方案，在荣耀Magic 2发布之后，小米林斌发微博表示“对不起，撞脸了”这一“默契”让诸多网友表示：“不亏是冤家，心有灵犀一点通。”而时隔两年，两家又再次“撞车”，荣耀Magic 3和小米MIX 4发布时间似乎都是在8月，所采用的某些方案也都惊人的相似，这次网友表示：“缘……妙不可言。”

荣耀Magic 3

随着和高通恢复合作，荣耀的芯片问题已经彻底得到解决，在高通发布骁龙888 Plus之后，荣耀方面也官宣，旗下的Magci 3会率先搭载，这是一款能飚华为P系列以及Mate系列的旗舰手机。

有曝料博主透露，荣耀Magic 3旗舰会致敬Magic初代的八曲面屏设计，将搭载京东方提供的曲面显示屏，并且还将应用屏下摄像头技术实现真全面屏效果。不过考虑到屏下摄像头的难度，所以京东方这次准备的面板在分辨率上可能不会很高，达不到QHD+的水准，屏幕排列方面依然是“RGB-Delta”方案。另外，它可能会标配100W充电器，同时支持50W的无线充电以及IP68防水认证，会把当下顶级的技术都用到这款手机上。

荣耀总裁赵明表示，“在Magic系列上消费者可以看到荣耀对于最新的通讯技术的理解和设计，以及全新的拍照解决方案，可能是代表了业界最领先的拍照技术的解决方案，都会在Magic 3上进行应用，以及全新的标志性的设计。”对于这款新机，赵明还表示：“我非常有信心，有把握，大家看到Magic系列之后，会把手中的手机换掉”。

小米MIX 4

小米MIX 4所用的屏下镜头方案与Magic 3并不相同，其采用的是华星光电定制的屏幕，而且屏下前摄技术已较为成熟，通过自研的像素排布大幅提升了摄像头区域的显示效果，同时小米还专门开发了一套专属相机优化，自拍效果与常规前置做到基本一致，并且前摄部分的纱窗效应也有效减小。

据i冰宇宙绘制的渲染图显示，小米MIX 4或将采用四曲面机身，正面看起来颜值非常高，但背部设计如何目前尚没有具体的消息。在具体参数上，屏幕是双曲面 AMOLED 屏，预计在 6.67 英寸左右，或将支持高刷新率。但遗憾的是这块面板仅支持1080p级别的分辨率，这也是屏下镜头暂时无法突破的技术难关。

在配置上，爆料博主@李昂昂昂啊透露该机将搭载型号为BM58的电芯，额定值为5000mAh，支持120W有线快充+80W立式无线充电模块。知情人士马仔表示，小米MIX4还会首发MIUI 13，将于8月11日前后发布。

总结

万万没想到，沉寂了许久的荣耀Magic3和小米MIX 4都会在第三季度更新产品线，两家会狠堆猛料，都会使用骁龙888Plus、屏下镜头、百瓦快充，即便部分配置相同，但并不可能会出现严重的同质化。毕竟荣耀Magic3肩负荣耀的高端梦，而小米MIX 4身上的担子同样不轻，是能否站稳高端市场的关键机型。从现在得到的信息来看，两台设备都在憋着大招等着放，那么谁能技高一筹，更能获得消费者的喜爱？那恐怕要等发布之后才能知晓了。

❷ 如何看待荣耀总裁赵明回应卢伟冰的叫板

1，荣耀不搭理的做法，是对的。

关于这一点，有人说过

“俗话说：’光脚的不怕穿鞋的’，当年荣耀光着脚，可以无所顾忌，和小米互喷是对的。

现如今形势扭转，攻守异位，小米光着脚，可以无所顾忌，当年小米走错了路，和荣耀纠缠，自降身位，导致如今的恶果，这个前车之鉴，看来荣耀一时间忘记了。

然而今时不同往日，当时线上市场方兴未艾，手机市场也处于增长空间，两方都能在争斗中获得成长，现在却不一定，甚至截然相反，反让OV得了先。

你冲高端，我拉你，我冲高端，你拉我，最后的结果很可能就是两败俱伤，谁也上不去，落得个同归于尽，沦落为人们口中“生死冤家”的谈资。

特别是荣耀，小米当年犯的错，不应再犯，小米当年不应跟着荣耀low，荣耀现在也不应跟着小米low，荣耀现在真正该做的是学华为，得天独厚的学习条件，要好好把握。”

现在看荣耀是明白的，没有犯当年小米犯的错，发布会也很少提及小米。

特别是在自己的通信这个核心能力上，更多的是在和OV对比，并且在荣耀30S的发布会上，对OV的网络通信能力给与了肯定，没有提到小米。

2，市场份额上，赵明也没有说错，2月的数据确实是低30%左右。

如果以小米为基准，差距更大，比小米要高40%左右，赵明还是留了一点面子。

从近一年的荣耀发布会，可以明显的看出，荣耀已经不把小米作为对标对象，而把OV当做主要对手了。

3，卢伟冰说的，要全面超越荣耀，就让市场说话。

大家好，我是三月，带你走进 科技 时代。 智能手机发展日益迅速，在手机行业这个江湖，每天都会有新的大侠诞生，同时也会有一些老前辈就此消逝。自从进入新的一年，以小米10的发布为始，随之而来的就是大量新机入驻市场，到华为P40算是短时间的停歇。而就在这些新机发布的同时，由于新机足够强悍，性能等都有较大提升，所以一些以前发布的“老手机”就要开始降价，促进销售，说是老手机，可能有些发布也才仅仅几个月而已，但是由于手机发展过快，所以几乎所有的手机降价都是不可避免。

❸ V40走出了第一步，新荣耀2021的一喜三忧

1月22日，一部天玑“芯”的荣耀V40拉开了新荣耀的序幕，据悉骁龙888处理器版本的V40尚在酝酿中，和华为分道不久，荣耀就加快了转型节奏。

早在1月12日，荣耀官方自营商城就正式上线，“出售风波”后这是荣耀对外的首次动作。荣耀V40的发布，标志着新荣耀正式的开始出招了，不过这款“新机”搭配的是联发科天玑1000+芯片，算是交了个60分答卷。

就在新荣耀商城上线的前一天，华为商城就全面下架了关于荣耀品牌的所有产品与服务，正像早前任正非老先生所说：“华为与荣耀一旦‘离婚’就不要藕断丝连”。2021年中国智能手机市场竞争强度一如既往的激烈，新荣耀的独行之旅表现如何？于变幻莫测的市场竞争中又将如何延续“荣耀”？

一系列问题为外界所关心，V40面世是个好消息，接下来就要讲讲新荣耀独立后的“一喜三忧”。

1月22日,深圳春茧 体育 中心,荣耀CEO赵明从黑色的帘幕中亮相,以“破茧而生”为主题,开启了新荣耀手机的序幕。并称“未来的荣耀将毫无疑问走向中高端。”，这让人不得不想起荣耀与小米之间的恩怨情仇，有趣的是前两年小米也在大张旗鼓的要走“中高端路线”。

过去受限于华为体系内的定位，荣耀和（走高端）小米之间的交战呈现一种奇怪的状态，这次颇具偶然性的“独立”，又一次把荣耀和小米两个品牌捆绑起来。

Canalys公布的2020年第三季度全球手机出货量排行top 5

说起小米，如今可谓无人不知。小米用十年的时间，将自己从一家普通的中国手机品牌成长为全球TOP3级别的国际手机品牌。小米的日渐壮大在当时直接威胁到了传统手机品牌的格局，小米的成功也催生了更多互联网智能手机品牌，如中兴的努比亚、金立的IUNI、酷派的大神等，一系列新品牌开始进入了大众的视野，当然这其中也包括荣耀。

荣耀自诞生之初便走上了与小米的“硬刚之路”。

在2013年12月16日荣耀发布会上，华为CEO余承东就宣言“荣耀为退烧而生”，剑指小米当时的“为发烧而生”；当年发布会中也小米宣传语为“谁与争锋”，荣耀则提出“谁与争荣”，此“荣”即指荣耀，可见火药味之浓。“为退烧而生”奠定了荣耀的使命，自出生起，荣耀在品牌定位、产品定价、主推功能中一直与小米所对标。

小米在2014年迎来属于自己的高光时刻，据市场研究机构IDC公布的《2014第四季度中国智能手机调研数据》显示：小米全年的出货量超过6000万部，国内市场占比达12.5%，在国内反超三星。荣耀在当时也处于稳步上升期，凭借3C、3X这两款低端机和荣耀6中端机交出了营收24亿美元让人满意的答卷，这一年，在华为手机全年累计7500万部的出货量中贡献了2000万部。

2014年3月17日，小米推出红米note，广告语也升级为“永远相信美好的事情即将发生”。紧接着荣耀便推出荣耀3X，广告语则是“更美好的事情已经发生”，此时小米和荣耀的市场定位类似，主攻千元市场。如此紧密的宣传捆绑和品牌定位，使得当时荣耀和小米的关系就已经很微妙了。

后来小米举办“米粉节”的同一天，荣耀又举办了“荣耀狂欢节”；小米的主题设计大赛将口号定义为“这次，我们整点大的。”紧接着在荣耀的全球手机大赛中的口号是“这次，我们整点更大的。”可见，那几年的荣耀真的是全方位对标小米。

同样，对这个“为退烧而生”的荣耀来说，它和小米形成一种镜像的存在，只不过，荣耀对标小米的过程中，致使在自身发展道路上也形成了诸多阻碍。作为华为的子品牌来说，高端市场对荣耀来说就是不该觊觎的蛋糕，以致荣耀一直在中低端市场徘徊。

在此次出售风波后，独立后的荣耀不会再“束手束脚”，使它在未来拥有了更多的可能性。天风证券分析师郭明琪就曾表示：荣耀拿到高通商务许可的阻力不大，如果顺利的话，荣耀就可以做好新机型的迭代和交接，并随着供应链的切割完毕，荣耀可以保证老用户的售后体验。

荣耀V40发布会上，赵明就找准机会亮了亮肌肉，具他透露，新荣耀已经建立五个研发基地,超过100个创新实验室,全部8000名员工中,超过50%的人员是研发工程人员。

一场颇具偶然性的“独立”之路，令这两个“老冤家”，又一次挤到一个赛道上。

荣耀被分割后，便有多家媒体爆料荣耀将推出高通、联发科5G手机的消息。联发科5G芯片手机已经推出，如果高通版本荣耀V40在不久后也上线，一个完全体的新荣耀就算完成了。

据腾讯新闻去年12月10日引述知情人士的报道，荣耀与高通的谈判“非常乐观”，已接近达成供应合作。纵观风云变幻的中国手机市场，不适者将被淘汰，如今的手机市场强者辈出。荣耀脱离华为后，虽然独立性上有所突破，但也面临着品牌影响力减弱问题，技术层面也有待提高。面对此时手机市场白热化的竞争，荣耀也正面临着三大忧虑：

1. 线上线下销售渠道平衡发展： 荣耀自出生起就是帮助华为大哥盯住小米的存在，它给自己的定位就是互联网手机品牌，线上猛攻，可线下销售渠道的发展却有一定的缺失。如今，线下市场早已被华为、小米、OPPO、vivo所占领。

荣耀拆分面临着一切从零开始，虽然线下布局已经有所推进，可各大手机品牌线下渠道网络已十分成熟，这进一步加剧了它在线下渠道扩张上的阻力。自2020年9月至今荣耀已有多家门店开业，涵盖成都、兰州、武汉、厦门等众多城市，12月份成都万象城荣耀体验店和南京金地广场荣耀体验店也陆续开业。众所周知，线下开店需要时间和资金，这对现在的荣耀来说都是不小的挑战。

2. 打磨研发团队适应市场局势： 华为出售荣耀时已经明确指出此次出售荣耀是打包出售，无任何附加条件。也就是说荣耀在核心技术方面少了华为这个有着权威 科技 研发体系的帮衬。过去在相当长的一段时间里，荣耀之所以能把 科技 因素和性价比因素做到一个好的平衡，多多少少受益背靠华为的便利。借力华为整个生态在硬件、软件上的研发实力，荣耀可以很低成本获得一些前沿 科技 技术。

离开华为后，这些优势将荡然无存。据华为内部人士透露，华为已把一部分研发力量整合给荣耀。此次发布会上，赵明透露的五个研发基地,超过100个创新实验室应该很多也来源于华为的资源，即使如此，独立后的新荣耀整体研发实力上，肯定不会像在华为体系内时那么强大。

而且华为一直将麒麟芯片作为研发核心，荣耀过去几年机型也几乎全部建立在麒麟芯片这个生态上。此次换“芯”联发科、高通，对技术团队来说也面临着极大的挑战。可以肯定的是，市场不会给荣耀太多的时间，当下小米、OPPO、vivo都已将创新和研发作为突破口，所以新荣耀必须在较短的时间里，整合研发力量。

荣耀V40的外界反应其实一般般，要看后面两款型号手机有没有独特的亮点，如果头三把火都没烧起来，未来很堪忧。

3. 供应链重塑，完善售后体系： 过去的荣耀更多的是搭载着华为的便车发展，国内外市场中的供应链也紧靠着华为，售后更是如此。荣耀依靠着华为的售后服务体系，此次拆分之后华为官方回应说已出售或在手的荣耀手机依旧可以享受华为的服务渠道。但荣耀后续所推出的手机就需要依靠自己的售后体系了。

供应链上也会是一个新的问题，要知道手机厂商实力的强弱，直接决定了和下游供应链企业合作时的话语权，小米屡屡能够“首发”高通最新旗舰芯片就是例证之一。V40发布会上，赵明透露，新荣耀独立后，已获得AMD、英特尔、三星、美光、高通、微软、MTK（联发科）等各个供应商的支持合作。

这和过去荣耀拿下的耀眼成绩分不开，可这也仅仅令外界放心而已，能否同步首发，或独一份的首发高通芯片或其他黑 科技 配件，才是关键。

所以荣耀需要在短时间内搭建出一套属于自己的完整的供应链体系，更需要建立强势的“话语权”，从荣耀V40首选联发科的动作上，我们并没有看到这些信号。

不管是销售渠道拓宽、研发团队打磨，还是供应链重塑，这对荣耀来说都需要充足的时间，而时间对手机厂商来说就是生命。好消息的是，赵明透露，2014年，荣耀在中国拥有2000万手机用户，到了2020年有2亿以上智能连接设备，包括手机、平板、智慧屏等等，在2018-2020年荣耀曾经是中国线上市场第一名。

毕竟，荣耀过去交出的答卷还是很惊艳的，度过这个短暂的风波期，相信以荣耀的实力不久后会再次交出令人意外的答卷。

新荣耀虽然现在已经独立了，可先天基因决定了，对垒小米是一种宿命。

近日，又有知名大V爆出猛料，荣耀V40系列手机依旧会推出大杯以及超大杯版本，这意味着荣耀V40系列手机将会有三个版本，分别是荣耀V40（中杯）、荣耀V40 Pro（大杯）、荣耀V40 Pro+（超大杯）；其中超大杯版本配置也是非常的豪华，不仅仅会搭载高通骁龙888处理器，同时在相机配置、存储芯片规格、快充、防水性能等各方面都可以达到顶级旗舰手机水准。

荣耀一旦获得高通的芯片供应，很可能使荣耀在短时间内恢复“战力”，快速占领市场，压制小米。

小米在荣耀出售这个阶段也没闲着，据Wise 财经 报道：小米曾和中国代理经销商开了一次沟通会，希望借助华为缺货的机会占领市场。Canalys数据显示，2020年第三季度小米已重回全球前三厂商。

在5G网络技术飞速发展和普及的时代下，AI技术进入大众的视野，智能家电成了新风口，这也是荣耀与小米如今免不了的又一场“硬仗”。

在手机厂商中，小米是最早布局智能家电领域的，小米的AIoT平台设备链接数量已达到2.89亿台，使小米纵身一跃成为全球最大的消费级物联网平台。而发布会上，荣耀表示荣耀继续秉承“1+8+N”的产品战略。

这里面，“1”为手机，“8”为智慧屏、可穿戴设备和PC等产品，“N”为各种拓展产品。据荣耀2019年发布的数据显示：荣耀手机2019年在中国市场的出货量为4400万台，市场份额接近13%，超越小米近4000万台。由此可见，荣耀在“1+8+N”的战略布局中的“1”和小米形成胶着状态，双方实力皆不可小觑。

但荣耀除了手机以外，在“8”中仅推出了两款智慧屏产品，在“N”中并没有几款可以与小米与之抗衡的代表产品。小米除了原有的手机业务外，在智能电视、VR头盔、扫地机器人、空气净化器、金融服务中都已经取得很好的成绩，这也是目前荣耀所不能媲美的。

当下，以硬件为核心，发展相关的生态产业链和互联网服务为宗旨是小米目前的发展策略。荣耀在手机出货量中虽不弱小米，但在全方位布局中与小米还差之甚远。在智能家电领域暂时虽不能与小米抗衡，但荣耀在“8”中推出的智慧屏，在2020年京东平台618大促中取得了电视品类销量、销售额双料冠军。

假设荣耀如果在智能家居方面能够更多的产出类似“智慧屏”的产品，未来在智能家居领域也会有很大的上升空间，存在感绝不输于小米。只不过，这是一条比“重振”手机一样艰难的路，有小米这样的对手在前，并不好走。

老荣耀的灵魂人物赵明，当下也是新荣耀的当之无愧的掌舵者。他透露的“未来的荣耀将毫无疑问走向中高端”，是这个“新”团队向前的底气所在。但商场如战场，未来究竟如何谁也无法预测。

回首此前华为曾出售的安圣电气、华为海洋等业务，如今都已成为各自领域的先行者，如今的荣耀能否会像它们一样，成为手机市场中的佼佼者呢？我们拭目以待。

❹ 历经“寒冬”，互联网手机能否再书神话

2016年行将结束，但对智能手机厂商来说可谓喜忧参半。
OPPO和vivo无疑是今年手机市场的最大赢家，尤其是IDC、IHS等公布的Q3销量统计数据中，OPPO和vivo首次在市场份额上占据了第一和第二的位置。这个信号着实刺激到了舆论的走向，一时间业内出现了不少唱衰互联网手机的声音，曾经被捧上神坛的“互联网模式”，似乎已经彻底败给了“线下渠道”。
对于小米为代表的互联网手机来说，2016年更像是一场“寒冬”，至少在前三个季度是这样。那么，跌下神坛的互联网手机是否能够再书神话呢？
或许我们应该重新理解互联网手机
对于互联网手机，很多人的认知或多或少受到了小米的影响，以至于在小米销量难以止滑的时候，唱衰互联网手机几乎成了一种政治正确。但作为互联网手机品牌的荣耀，却早已走出了一条和小米不同的路。
在2016双11开战之前，荣耀总裁赵明接受了媒体的采访，直言很多人把互联网手机理解错了。诚然，荣耀品牌的诞生和小米的异军突起不无关系，甚至荣耀在一开始也在遵循当时流行的互联网定价模式，通过电商的方式能极大降低运营成本，拿到与线下相比低20%的价格差，让消费者通过线上途径了解产品配置参数等信息，再通过过硬产品品质抓住用户。
但当国内手机市场的价格战越发激烈的时候，荣耀选择了遵循客户的需求，并与“牺牲硬件利润通过软件服务赚钱”的模式划清了界限。后来的事实证明，荣耀的选择并没有错。
去年双11期间，荣耀以11.23亿元的销售额勇夺天猫手机品类销售额第一，也是手机品类中销售额唯一破10亿的品牌。与此同时，荣耀11耀品类在海外总销售额1亿人民币。
今年618购物节期间，荣耀畅玩5X一举获得了苏宁1000-1500元手机类销售冠军、京东1000-1499元手机类销售亚军以及京东好评榜Top 10。荣耀V8夺得了京东2500-2999元价位段手机销量评价数过千、好评度最高单品双冠军。荣耀7及荣耀7i分别夺得1500-1999元价位段手机销量亚军和季军，荣耀畅玩5A荣登新品首发单品销TOP3……
这些战绩无疑指向了另一个事实：互联网和电商渠道并没有失去想象力，荣耀的渠道能力和产品实力不容小觑。所谓互联网模式的衰败，只不过是存量换机时代低端退位、渠道升级引发的“自然反应”。
双11前夕，荣耀奇迹或将再度上演
无论是荣耀还是小米，以及诸多二三线的互联网手机品牌，今年双11的重要性不言而喻。毕竟在外界纷纷唱衰互联网模式的时候，荣耀们更需要一个好成绩来提振市场的信心。
从京东公布的“2016双十一手机竞速排行”来看，荣耀8和荣耀V8两款旗舰产品已然占据到2000-2999元档前三的位置两席，荣耀旗下多款产品入选天猫双11爆款清单。除此之外，荣耀在渠道运营方面业已形成了成熟的爆款打造方案，单就今年双11而言，荣耀的营销动作就包括以下几种。
1、直降。在11月1日-11月11日期间，荣耀7i全网通版直降200元
2、促销。荣耀V8存100抵300元。用户在11月1日-11月10日付相应定金，11月11日当天付清尾款时扣抵，同时获赠耳机1条；
3、秒杀。11月11日当天可参与秒杀活动，机型包括荣耀NOTE8、荣耀V8、荣耀畅玩5C、荣耀畅玩5A；
4、大礼。11月11日当天在天猫官方旗舰店购买任意一款手机，即有机会赢迪拜双人游（同程旅游赞助的4999元代金券）。
对于这些举措，荣耀总裁赵明是这么解释的，今年是荣耀参与产品系列最全的一次，团队的状态是“积极备战，心态轻松”。可以看出，荣耀并没有放弃双11这个让利促销的机会，同时对待双11的态度又是如此的理性。
不同于一些手机品牌一味地高喊“降价口号”，荣耀的可贵之处在于，当竞争对手迷失于降价清库存的时候，荣耀的营销和运营都在面向年轻群体，在年轻人习惯的互联网环境里形成营销、销售的组合优势，比如说迎合了年轻人秒杀和促销的购物习惯。
由此带来的回报是，除了短时间的销量爆发，荣耀还赢得了长线的销量增长。今年10月份，荣耀畅玩5X累计销量突破1100万台，这也是荣耀在畅玩4X、荣耀4A/4C之后的又一款千万级产品。也预示着，手机市场的竞争仍处于长跑状态。
手机市场仍是一场持久战
不难发现，不管是互联网手机品牌还是所谓的传统手机品牌，在双11期间都没有坐以待毙，而是主动让利吸引更多的消费者，只不过在电商和互联网渠道上浸淫已久的互联网手机品牌有着更成熟的运营策略。
同时，笔者也不止一次地强调，互联网模式在进化，传统模式也在升级，最终的形态是界限越来越模糊，早不再是非此即彼的关系。荣耀就是一个典型的例子。
在荣耀身上至少可以找到三个标签，即电商化、国际化和开放。
电商化不难理解，作为互联网手机品牌，电商一直是荣耀的主要销售渠道，即便在进军海外市场时也大多选择线上渠道切入。在不到三年的时间内，荣耀撇开价格战回归品质和用户的做法，为自己形成了一个良性的电商闭环，“性价比高、产品稳定性强、口碑好、复购率高”恰是这个闭环的最大特点。
在互联网手机品牌中，荣耀的海外战略是最为成功的，在2015年末的时候就已经挺进74个国家和地区。在海外市场的拓展中，荣耀的核心优势就是“本土化”，这体现在不论是营销还是渠道方面。就最近的动作来看，荣耀开始发力芬兰、瑞典等东北欧市场，完成了对欧洲市场的围攻。
而在渠道策略上，荣耀并没有死磕电商，相反是选择了“有朋友，有未来”的开放态度。以线下渠道为例，目前线下占荣耀总体销售的三到四成，并积累了不少分销商资源。也就是说，荣耀并没有在线下尝试重资产模式，而是凭借线上的影响力和产品自身的品质和拉力来吸引线下的合作伙伴。
当然，OPPO、vivo、金立等也在扩展线上渠道，同互联网品牌相比，只是各自的侧重点不一样。而且，从荣耀身上可以看到，互联网给予了手机产品以用户为中心、定制化生产、快速迭代等特点，并影响了销售、生产、售后、营销等多个维度。
2016年过后，线下和线上将形成新的平衡，互联网手机品牌的黄金时代并未结束，至少荣耀给我们看到了重写神话的希望。
Alter，互联网观察者，长期致力于对智能硬件、云计算、VR等行业的观察研究。微信公众号：spnews

❺ 雷军说小米创业这八年一直被黑，这是真的吗

这个是真的，因为一直有很多人都在贬低小米公司。

❻ 国内各个手机品牌的掌门人，你最看好哪一个

雷军、赵明、余承东都有一个共性，就是他们都是知名大学毕业的大学生，雷军是武汉大学本科毕业，而赵明是上海交大的硕士，余承东是清华大学的硕士。而黄章高中就辍学了，由于对电子产品的爱好，所以进入到了这个行业。

赵明和余承东，基本都是一直在华为的环境中成长起来的，而且更多的是面向产品，不是面向技术，因此，他们两个的共性自然也是最大的。都是产品为主导，产品的各种定位是非常清晰的，特点非常的鲜明。

例如Mate系列就是商务系列，从定价到设计，都围绕着这个点来做的。

而雷军呢？

是一个技术出生，而后加入金山，慢慢成长起来的，因此，雷军身上的技术气息比较浓厚。这个从很多对雷军的采访中就能够看出来。

因此，小米最开始的定位就是“为发烧而生”，也就是从技术角度出发的。当然，价格的因素也是小米能够走到现在非常重要的原因。

到现在，小米开始布局物联网生态，其中有投资者背后推动的原因，当然也有雷军作为一个技术出生的人，对于技术的一种野望。也正因为小米布局物联网生态，小米3发布后，由于在小米3的资金投入上不足，差点让小米凉凉了。

黄章，魅族，其实曾几何时，我也是比较喜欢的，不过黄章的身上，生意人的基因非常多。小米当时玩饥饿营销，但是到最后还是会把消费者给喂饱的，饥饿的原因主要还是因为产能。对于魅族来说，产能自然也是一个大问题，因为也玩饥饿营销，可是，却总是吃不到。消费者被晃点的次数多了，也就不去信你了。

要说看好谁，余承东和赵明都是比较看好的，因为一直在华为这样的环境中历练出来的人，很难不优秀。雷军当然也是看好的，特别是小米的生态布局，未来是非常可期的。至于黄章，机会已经失去了，想要再翻身，有点难了。

说是看好手机品牌的掌门人，其实还是在看品牌以及未来的发展潜力。小米的雷军、荣耀的赵明、华为的余承东、魅族的黄章四个人做一个排名的话，下面就是我的答案；

第三名：魅族的黄章

从市场份额上来看，魅族在其他三位面前连挣扎的余地都没，去年400万的销量真的就是其他品牌的零头；我没有用过魅族的手机，也不怎么了解黄章，但是黄章在米9发布会后说的那句“贱惯了高不起来，贱人贱己贱行业”真的让人感觉到了一股小家子气和气急败坏；

第二名：小米的雷军

讲真对小米一直都让人感觉都不错，不管是小米手机的超高性价比、可爱的米兔、雷军的风趣幽默都让人很喜欢，雷军那句“Are you ok”一直让人印象深刻，当然如果小米不用一直抢购那就更好了；小米和其他两位的差距更多的是在体量和技术上。要是让我选最喜欢的老总，雷军绝对是当之无愧的第一名；

第一名：荣耀的赵明、华为的余承东

本来我想给他俩排个名次，发现两人相似度太高了；都是依靠华为这棵大树生长、手机的销量也非常相近、个人也有足够的魅力。况且一直有传言华为未来的接班人竞争者肯定有这两个人，足以显示外界对这两人的看好；毕竟实力不过关的人，连成为华为这个超级航母备选掌舵人的资格都没有。

如果非要选择个第一名，我可能更加看好荣耀的赵明；把一个荣耀品牌从无到有的做起来，并且在销量反而实现了对华为的反超，这个并不容易。兵熊熊一个将熊熊一窝，能把荣耀做出今天这样的成绩，那只能是赵明的个人实力。

雷军，赵明，余承东，黄章。题主给出了四个选项，我反而会更看好的是余承东。虽然，大嘴讲话有时候过于夸大，不过，“余大嘴说的大话基本都实现了。”当然，看好余大嘴的原因可不是因为他敢讲!而是，他的工作成绩和他的靠山决定了，我的看法。

我们先说雷军。雷军将小米壮大至今，确实不容易。我们对于雷军的评价从来没有低过。但是，我并不看好雷军。因小米发展限制还是存在的，小米首先在技术上，每一个真正的可以自主的技术，在手机的领系统和处理器。这两项的制约，不得不依靠外国技术。

我为什么不看好，原因不仅仅是技术，如果深究根源，应该是性价比路线。因为，性价比带来的是利润的下降，而利润的下降，自然是不能对后续研发带来绝大的帮助，这种情况下，如果雷军不改变思路，那么，小米发展着实受限。

赵明和与余承东都属于华为的员工。按理讲，荣耀的发展，依靠华为这个集团，有着华为的技术，不可能发展差的。但是，荣耀的问题是，因为性价比路线，所以它的品牌价值永远比不过华为手机，这就导致了，即使它和华为是双犄角发展，可是定位的限制，就让荣耀难以做大。

黄章，人品真的很重要。直接怒骂雷军的行为确实让人有点大失所望，其实，我对于黄章是极度佩服的，用偏执和坚持，将魅族做成了。虽然，魅族的发展并不容乐观，但是，魅族仍然是我们值得肯定的手机品牌。

它的问题是，技术，资金，渠道以及黄章的偏执，让我们对于它的未来很担心。

反而，余承东背靠华为，资金不缺，技术不差，渠道很广，而且兼包并蓄，华为手机也打出了高端品牌，这就让华为很难被淘汰，余承东，我会更看好一些！

事实上我们都忽略了赵明，赵明是这几个人里面最最最有潜力的，说实话荣耀总裁的他，是把一个子公司做到了让小米疯狂畏惧的地步，每次的与友商对比，必有荣耀，不知道的以为打广告的呢，我来具体说说赵明的格局在哪里：

对于余承东来说，他们两个就是华为的日与月
作为正统的华为来说，更多是讲究的是研发科研，对于高端机型的冲击，其对手更多的是苹果，三星，而荣耀不一样，它的出生就是在互联网这片土地下，进行争夺对抗，相比来说更加的激烈，而对于米粉还有果粉，以及喷子，每次的荣耀机型都是在剑指小米，使其粉丝经济不被垄断，这点上赵明做的真的非常的优秀

对于华为来说，一直都是掌门人备选
在华为，他的履历是华为最认可的一种经历，赵明算是典型的华为名校毕业，先从研发做起，历经销售、市场等多部门历练，主持过集团纵向研发项目，也做过海外公司的CEO，这多方面的培养历练，最终的目标也是显而易见的，那就是带领走向辉煌！

互联网的弄潮儿，极可能是双品牌的未来
作为华为的布局很有意思，为什么这么说呢，荣耀这个不是像红米，他更多的是一家成熟的手机公司，也有其对应的研发设计，宣传发售的完整体系，所以华为为了市场的全面覆盖，所以给与荣耀的自由度上也是极大的，这点就给了赵明更多的可能性，正所谓皇帝是一个，但是你做个王爷割地自治又为何不可呢？？

国内各个手机品牌的掌门人，你最看好哪一个？
那就是小米的雷军，雷军从小米创立以来，一直到小米上市，其实用的时间相对都是比较短的，当初小米只是做UI的一个小团队，而现在的小米已经算是手机行业中的佼佼者啦！不仅仅创了新的互联网销售模式，而且也让其他厂商相继模仿。

小米手机做的是全方位，不仅仅是做手机，还有牵扯到智能家居行业，不仅仅有更多的小产品，而且红米高性价比，低价格，也让很多人都用起来了智能手机，这就是给人们带来了实实在在的优惠，再者就是对于其他手机品牌造成了冲击，在这样的情况下，其实人们的选择更多了，不仅仅其他手机价格相对不敢太高，而且产品也要不断的创新，毕竟价格要比小米高，肯定是要拿出来自己一点真本事。

格局和想法，在5G投票中，雷军投票给了华为，那个时候高通是小米的股东，而华为是小米的竞争对手，在这样的情况下，雷军的格局出来了，再者就是雷军的想法和思路，小米的负责任就是雷军，而雷军作为一个CEO，其实不管是性价比路线，还是智能家居系列都是雷军的想法，再者就是雷军的营销水平确实是很高。

另外就是vivo的沈炜，我们对于vivo的总裁很少了解，而且对于沈炜，很少有人知道，但是维沃移动通信的这两年的发展确实不错，而且iQOO作为vivo的子品牌， 这次确实给vivo长脸啦！当然不仅仅佩服vivo手机的农村包围城市的线下销售渠道和模式，更对于沈炜默默在背后付出感觉到很惊艳，因为我们没有见过沈炜和其他厂商有相比，而且也没有经常在微博上面露过面，这个确实很低调。

雷军的想法和营销方式给手机行业带来很大的冲击，而vivo虽然很多人说会营销，但是总裁确实相对来说很低调，而且vivo这两年的发展确实也在不断的进步，所以两个人一个有想法，一个又耐用很低调，确实更加值得配置，不骄不躁。

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讲真，这个比较难选，他们都比较强，如果选最看好的三个，我会选雷军、余承东、陈明永。

先说雷军，他的最大优势在于创业、投资都非常成功，决定了他在融资、管理、营销等方面经验丰富，并深谙人性，无论是与投资人打交道、招聘员工还是面对用户，他都游刃有余。因此，小米在2016年最低谷时没有就此沉沦，而是渡过难关，在2017年重新崛起，这种抗压和抗风险能力是二流厂商所不具备的。

然后说余承东，余承东既没创过业，也不是常见的大公司职业经理人，而是一路参与、见证华为从小到大的资深员工。由于他在华为先后担任多个要职，对华为文化的理解透彻，因此带兵打仗和资源整合的能力很强。同时，由于华为业务版图遍布全球，因此手机业务天然具有全球化基因，这是小米所不具备的，后者是从中国拓展至海外。

最后说陈明永，与雷军张扬的性格截然不同，他非常低调。当然，高调、低调没有好坏之分，只有适不适合自己，而且并不妨碍他们都走务实路线。我最欣赏陈明永的一点，就是OPPO一直以来坚守本分价值观。我对本分的理解，套用雷军”性价比与友商无关“这句话来说，就是OPPO在手机行业打拼与友商无关。竞争是客观存在的，但OPPO会全心全意做好份内事，聚焦用户，以用户需求为出发点来鞭策自己进步，而不是盯着友商不放，亦不会参与撕逼。简单来说，本分就是尽全力做好自己，成为更美好的自己，成绩自然不会差到哪里去。

从小米、华为、OPPO三大手机巨头市场表现来看，华为领先，小米紧随其后，OPPO垫底，但这只是一时的成绩，手机行业还没有迎来终局，排名变化一切皆有可能。我预测，小米、华为、OPPO依然会很强，彼此竞争也会越来越激烈，座次轮换的可能性很高。

波导创始人徐立华，摩托罗拉和诺基亚双雄称霸市场时，以“波导手机，手机中的战斗机”连续多年占据国产手机销量榜首，如今转型手机ODM方案商，退居幕后。徐立华也曾折戟于造车梦，竟然和乐视贾跃亭如出一辙。深圳传音创始人竺兆江给徐立华谏言开拓拉美非洲市场未被采纳而选择创业，如今传音一直是非洲手机之王。

中华酷联声名鹊起的时代，中兴手机创始人侯为贵以小灵通入手，与另一家在深圳发迹于小灵通业务的UT斯达康（创始人吴鹰）同台竞争，如今分拆出努比亚，还活跃在智能手机的舞台；华为手机掌门人余承东，立的Flag是赶超苹果，三星成为全球第一，5G技术与应用被全面打压、缺芯少软（GMS被禁），唯有拆分剥离荣耀，4G续命、发展鸿蒙打造生态，但华为品牌的全球知名度和影响力是打响了。酷派创始人郭德英是全球双卡双待的专利发明人，与360、乐视等合作引狼入室，现今已离开了手机修罗场也退居幕后。联想手机创始人常程，在运营商定制手机大行其道时，有过短暂辉煌，如今被小米创始人雷军撬走，联想与小米也因此产生了一些纠葛。

魅族创始人黄章，是国内智能手机学苹果和做社区最早的，小米创始人雷军的师傅，雷军创业做手机肯定有拉过黄章入伙，奈何并未成功。如今魅族守着一亩三分地，继续服务着魅友，也为友商培养了不少大将。

锤子手机创始人罗永浩，新东方的英语老师跟风做手机，想要干翻苹果的勇气很大，奈何手机供应链、工艺和制造的难关没有闯过，但是罗永浩在锤子发布会的单口相声比其他友商说得都好，牛皮吹起来连自己都怕。

小米手机创始人雷军，程序员&工程师出身的雷军，创业、打工和投资生涯光鲜亮丽，学习能力强，师从苹果、魅族，也早早的财务自由，以智能手机行业的价格屠夫入场，1999元的定价，预售和饥饿营销，各种套路玩得贼溜。

Vivo创始人沈炜、OPPO创始人陈明永和一加手机创始人刘作虎的恩师都是步步高&小霸王创始人段永平，都继承了低调做人，重视渠道，营销高举高打一脉相承的风格。厂妹机的口碑可是和街机诺基亚不相上下的。

中国的手机市场足够大，全球智能手机的蛋糕也不小。给予了国产手机掌舵人足够的施展拳脚的空间。我最看好的还是段永平系，智能手机还得看销量，其他都是虚假。你最看好哪一个呢？

Are you OK? 肯定雷军了我用过塞班系统，后来ios系统崛起，安卓那时候也不怎么样。到2010以后开始飞黄腾达，这是风起云涌，狂风暴雨，电闪雷鸣猴王降世，他就是雷军。2011年发布手机，害我们班一个组请假去抢手机，那时候去网吧抢大家都是磨掌擦拳，等着开抢到时间死活打不开，打开的时候就是已售罄 有几个同事加价淘宝买，而我却变成黑粉一黑就是7年（期间用过索尼爱立信1年港版没多久爱立信分出去了，6年Nubia粉）2018年正式黑转粉……

还是雷布斯吧，目前来看应该还没有哪个品牌的老大在粉丝心中的地位能与雷军相比较，而且我们大部分的人都应该感谢他。

看好余承东，他是我校友。西北工业大学的校风非常务实。再有华为有基本的通信技术5G，基站等基本面的支持是其他的通讯公司无法比拟的。

❼ 荣耀CEO赵明称手机影像联名是噱头，对此你怎么看

最近一段时间，各种手机巨头都陆续玩起了联名款，有和大佬徕卡联名的，有和哈苏协作的，有和蔡司搞连动的，可谓是操作持续，殊不知就在这里姿势持续的情况下，荣耀却忽然跳出来而言照相机危害联名便是营销手段？这让人感觉有一些丈二和尚摸不着头脑了，因为当初但是华为公司第一个运行照相机联名的，连自身的老东家都怼，荣耀这也是想要做哪些？

第三，从长期性市场发展的视角看来，荣耀现阶段的这个说法只可以表示是指荣耀短期内的一种发展前景，甚至于说这类观点一度将自身的老东家华为公司都陷入了相对性处于被动的处境，事实上也正象征了当今的荣耀和以前的华为手机实际上已不会再是一家人，二者的对策和权益趋向都已不会再一样，那也是现阶段荣耀的一种构思，根据这种行为让自身和华为公司完全差别起来，让自身进一步的摆脱华为公司的黑影，那也是荣耀所开展的一种销售市场挑选。因而我们能说荣耀的这个说法，事实上更为侧重于说这是一种市场营销策略，对于将来荣耀会不容易选用相似的营销方式，实际上或是有可能的。

❽ 李清照带来的物件是什么，为何小米说价值千两黄金

据相关的历史记载，米芾在世时创作文字就很受当时群众的欢迎，一度成为热抢的作品，可见米芾的文物遗留下来的文学价值非常可贵，就连米芾的儿子（小米）也认为自己父亲的字画价值千两，就算米芾的字流传到现在被有关专家认定市面上也价值上千万。当初的李清照和赵明诚能收藏两幅米芾（大米）的字帖，可见李清照家庭实力雄厚，才能收藏如此这般昂贵的字帖。

❾ 荣耀赵明：不知如何评价小米利润率不超5%，因

不是利润率，而是硬件利润率不超过5%，这两个概念可不一样。