金立为什么要加盟小米

A. 写在小米11发布之前，2020年人员架构大调整，手机迈入高端

2020年转瞬即逝，在这不同于往年的日子里，全国人民都共同渡过了艰难的“抗疫时期”，不少 科技 型企业，尤其是以手机业务为主的厂商与品牌，都经历了或大或小的波澜起伏。有些企业扛了过来，有些企业则沉浮了下去。这次，我们特意筛选了十余家手机厂商进行了年终回顾与复盘，在即将过去的2020年里面，它们究竟干了哪些了不起的大事，有没有改变行业格局，或者为推动行业发展作出贡献。当然，我们是站在客观角度，公平、公正进行阐述。

这次，我们先来回顾一下小米品牌在2020年的经历，下面是整理的今年关于小米一些大事记，以供参考：

2020年1月2日，原联想集团副总裁、手机业务负责人常程加盟小米。

2020年1月28日，一数据调研公司印度市场2019年报告出炉，小米持续排名第一，整体市场份额为28%，同比增长5%。

2020年2月13日，小米召开线上发布会，发布了小米10系列。

2020年5月9日，原暴风TV CEO刘耀平加盟小米，担任小米电视部总经理。

2020年6月2日，曾任职过摩托罗拉、三星、TCL、华为、魅族的杨柘加盟 ，担任小米集团副总裁、中国区首席营销官（CMO），全面负责中国区市场营销战略制定、品牌建设等工作。

2020年7月29日，原中兴通讯执行副总裁、中兴手机CEO，原紫光集团全球执行副总裁、紫光股份总裁、紫光展锐CEO曾学忠加盟小米。

2020年8月10日，财富中文网发布2020年《财富》世界500强排行榜，小米集团位列422位。

2020年8月11日，小米集团十周年雷军首次公开演讲在小米 科技 园举办，小米集团董事长、创始人兼CEO雷军发表了主题为“一往无前”的演讲；同时发布小米10至尊纪念版。

2020年8月26日，小米集团公布2020年上半年财报，营收超出市场预期。

2020年11月12日，小米公司宣布，11月1日-11月11日，小米双11全平台支付金额破143亿。

2020年12月2日，小米集团发表内部邮件，宣布成立集团总办，原首席执行官办公室主任魏来出任总办主任，向CEO汇报。

2020年12月18日，小米集团公布最新组织架构升级及干部任命，新成立三个互联网一级部门——分别为软件与体验部、互联网业务部、业务中台部。

2020年12月23日，小米集团市值首次突破1000亿美元大关。

众所周知，今年是小米成立的十周年，雷布斯也在8月11日这天进行了公开演讲。比起国内其它手机厂商，小米的资历并不算老，但是它发展速度快，底子虽小不过短短几年间就已经成为一个庞然大物。然而在公司集团迅速发展的阶段，小米所面临的内外忧虑都值得我们深度剖析。从2014年第一次接触小米，我们就一直在观察这家比较“特殊”的公司，借此之机，简单分享一下看法。

小米“复仇者联盟”的得与失

首先，我们先来为小米“复仇者联盟”进行一下简单的复盘，毕竟相比枯燥的销量数字，小米的引援策略则在今年多次登上了热搜。这一年里，不断有手机行业老资历进入小米高管名单。

早在2019年年初，原金立集团总裁卢伟冰加盟小米，担任小米集团副总裁兼红米Redmi品牌总经理，并且经过将近两年的“浴血奋战”，取得不俗的战绩。

而在今年1月2日，随着雷军宣布原联想集团副总裁、手机业务负责人常程加盟小米，小米的“复仇者联盟”团队逐渐进入招兵买马的新时代。

5月9日，原暴风TV CEO 刘耀平加盟小米，担任小米电视部总经理。

6月2日，曾任职过摩托罗拉、三星、TCL、华为、魅族的杨柘加盟 ，担任小米集团副总裁、中国区首席营销官（CMO），全面负责中国区市场营销战略制定、品牌建设等工作。

7月29日，原中兴通讯执行副总裁、中兴手机CEO，原紫光集团全球执行副总裁、紫光股份总裁、紫光展锐CEO 曾学忠加盟小米，担任小米集团副总裁兼手机部总裁，负责手机产品的研发和供应链等业务。

除此之外，小辣椒创始人王晓雁、努比亚创始人苗雷等行业大佬也齐聚在小米旗下。其中，王晓雁担任小米中国区副总裁兼销售二部总经理，苗雷担任小米相机部总监。

乍一看，小米的“复仇者联盟”战力确实堪称顶级，毕竟都是征战行业多年的老兵，各自也都拥有过一段辉煌的经历，并且希望能够在小米焕发下一个春天。

那么“复仇者联盟”的成员是否都实现了自己的梦想呢？答案并非全部理想。

据了解，前些时候联想指责常程违反“竞业协议”，而北京市海淀区仲裁庭也作出了决议：常程需返还联想已支付价值525万元的经济补偿金和相应股票，同时还要求常程继续履行竞业协议。不过，后期这件事已经平息，常程继续在小米集团履行自己的职责。

无独有偶，12月2日，一份小米内部任命书被曝光，其中，“潘俊任电视部总经理”令人生疑。据多方了解，原因是刘耀平因涉及与前东家暴风 TV 关联的金融公司暴雷一事正配合警方调查，暂不能行使管理职责。

除此之外，11月份，杨柘因身体原因，自己主动申请辞去了管理职务，现担任小米集团中国区营销顾问。

而小米内部在12月初也进行了人员架构调整，其对外宣布成立集团总办，包含集团高管团队，以及相关的支持部门，其中就包括上面提到的任命潘俊为电视部总经理。

据我们多年观察了解来看，小米多次进行人员架构调整并频繁从外界引进高管的原因，应该与其在短短十年间成功上市并且成为行业巨头，在如此高速的发展势头下，一个很重要的问题开始显现。这就是集团公司创立时间短，人才培养与员工成长速度跟不上公司的发展速度，这样一来，从外界引进人才不失为快捷添补空缺的选择。

不过，有得就有失，引入外界高素质人员本身没有问题，但是否能匹配相应岗位，能够快速融入团队等等，都是公司应该多加考虑的方向。鉴于今年“复仇者联盟”的综合表现，小米明年或该继续加强自身内部员工的培养，毕竟能跟公司共进退，共患难的员工，自身忠诚度极高，且能力尚可的话，未必不是一个更优质的选择。

当然，假以时日，当“复仇者联盟”成员摆脱自身因素影响，融入团队后，不排除在未来大展拳脚的可能性。

小米手机起伏的十年，2020年高端之路正式开启？

接下来，我们再来回归到小米最重要的业务板块——手机。你可以说一些小米热销机型很多时候抢不到，但不可否认的是，小米手机的销量就跟火箭腾空一般：从2011年30万台的销量，到2014年激增到6112万台，排名国内第一。再到2016年，小米遭遇滑铁卢，销量在国内沦为others中的一员。而在经历了一段低谷期之后，小米手机在2017年的销量又攀升至9141万台。去年，小米手机以1.248亿台的出货量继续高居全球第四。

但到了2020年，因为众所周知的黑天鹅事件影响，众手机厂商开局不利，小米自然也没有逃脱。今年Q1，其实小米又再次受挫，根据IDC发布的报告显示，小米在中国市场的出货量仅700万台，同比降幅更是高达33.8%。而在Q2，小米手机全球出货量为2850万部，同比下滑了11.8%，其关键因素是小米在印度市场的销量同比下降了50%。而到了Q3，根据调研机构Counterpoint数据显示，小米以13%的份额重回全球前三，本来第三的苹果则以11%的份额下降到了第四。至于Q4，由于友商受限等某些原因，想必小米手机的销量也不会低于预期。

从初出茅庐到与行业巨头分庭抗争，小米手机在短短十年时间里的成长速度确实令人吃惊。抛开“新物种”不谈，小米确实没有可以“依葫芦画瓢”的模板，所以足以说明小米的独特性。但是，小米手机的高销量是建立在性价比优势基础之上的，如果小米想要向高端市场挺进，必须要在性价比之外，找到属于自己的位置。当然，小米一直在努力，也在不断尝试。

直到今年，小米或许才算真正突破了性价比标签所带来的桎梏，而且选择的节点也特别耐人寻味。在小米成立十周年之际，小米对产品线大调整，将性价比标签甩给了红米，而精简自身产品线，几乎可以涵盖为高阶版本（小米10至尊纪念版），标准版（小米10），青春版（小米青春版 5G）。

在价格方面，小米10至尊纪念版的5299元起售价妥妥的高端价位，而小米10系列将起售价提到了3999元更是令人直接懂得了小米今年的用意，至于接下来的小米11，由于全球首发骁龙888的原因，售价大概率会高于小米10。“一年双旗舰”，小米的高端之路可能从2020年正式开启。

说到这里，就不得不提一下小米10系列以及小米10至尊纪念版。在DXOMark网站公布的相机评分中，小米10 Pro以及小米10至尊纪念版都曾高居第一。要知道小米手机之前的拍照水准曾经一直都是其短板，能够在DXOMark排名中一雪前耻，足可见小米的用心良苦，综合产品力持续提升，靠产品力带动价格的合理区间，从而上探至更高的价格区间。

客观来说，小米10跟小米10至尊纪念版，我们都有亲自评测过，产品表现确实可圈可点，能够热销也在情理之中。

除此之外，今年小米10至尊纪念版的推出，更是小米继续上探的最佳佐证。精致的外包装设计，令人叹为观止，原来小米终于懂得“佛靠金装,人靠衣装”。的确，小米手机也越来越注重自己的“产品包装营销”，譬如在手机配件中也出现了不太符合其品牌调性的皮质保护壳，令人生疑，这是否意味着小米继续打算冲击高端市场，进而抢夺华为手机的高端用户群体呢？不过这只是猜测，毕竟创造品牌附加值并非一朝一日。

不过，有些令人遗憾的是，本以为杨拓会成为小米高端之路的“引路人”，但看来杨大师的营销策略在如今年轻消费群体的身上貌似行不通。而亲手将小米推向高端市场的，依然是那个英语超流利的男人——雷布斯。就在小米10发布会上，他郑重对外宣传，小米手机正式冲击高端市场。

小米手机冲击高端市场是板上钉钉，至于战果，反正据小米财报数据显示，Q2小米智能手机的ASP（平均售价）为每部1116.3元，相较于2019年同期的每部998.7元提升11.8%，环比增长7.5%，而这恰恰主要得益于小米高端产品的增长。

手机业务形势大好，但底牌仍是生态链计划

如果不熟悉小米的人，很可能会认为“小米就是造手机的”，这个“错误”观点直到今天依然有很多人坚信。事实上，小米从诞生至今，其业务版图遍布手机、IoT、新零售等多个领域，尤其是现在比较火的智能家居产品就主要依托于小米的生态链计划。

小米布局生态链，最早其实可以追溯到2013年孵化第一家生态链企业紫米开始（小米启动生态链计划是在2014年年初）。彼时，小米内部估计只有雷布斯坚信物联网产业将会在未来某个时间节点大爆发。而当时小米手机已经积累了差不多1亿活跃用户，于是雷布斯打算再多打造一些“小米”。

值得一提的是，小米虽然成立较晚，到今年只有十个年头，但是凭借布局物联网时间较早，已经取得了不俗的成绩。根据艾瑞咨询数据显示，截至2019年底，按已连接设备(不包括手机和笔记本电脑)计算，小米位列第一名。

而且，加入小米生态链的企业也顺带扛起了小米营收大旗。据小米2019年财报显示，IoT及生活消费品收入达到438亿元，占总收入的25%，并且连续三年这项数据都保持着80%以上的增速，总营收额仅次于手机业务。

近年来，除了小米，华为、OPPO、vivo其实都在积极布局除了手机业务之外的智能家居、智能穿戴市场，可见IoT市场有多么吃香。而且，放眼国际市场，三星早已在家电、智能穿戴等领域深度布局，而苹果也在紧追慢赶。

不过，雷布斯显然懂得，一家公司的精力是有限的，多元化扩张之路很容易拖垮企业的核心业务的进度，以至于影响其核心竞争力。而在2015年，雷布斯也曾表示，“手机硬件的竞争要多维竞争，还要保持专注，这就是我们投资生态链的目的。小米要克制扩张，聚焦核心，稳步前进。”

如今来看，小米的生态链布局效果十分显着。当然，在外界看来，小米虽然会尽力支持生态链内的企业，但是对它们提出的诸多要求却宛如一道围墙一般，生活在围墙里面的企业想要出去，而外面的企业又争破头颅想进去。不过，小米对待生态链企业的态度还是很包容的，甚至允许大家打造自己的独立品牌，这样一来，大家就可以在小米的支持下，做自己想做的事。

其实，对于小米而言，生态链企业是数以百计的“小小米”或者“小小小米”，在这个大家庭里，小米是绝对的大家长，负责整个庞大体系的正常运转。究其根本，小米也没有打算困住这些企业的想法，只是希望能够在竞争更加激烈的未来，提前卡位，为自己留一张底牌。

写在最后

近日，小米的股价在一路高升，12月23日这天，其市值成功站上了千亿美元 历史 高位。这对于小米集团以及雷布斯本人而言，都属于喜大普奔。可以说小米正处于上市以来最好的阶段。

小米十周年演讲中，雷军也复盘了小米成立的十年历程，重申“三大铁律”、提拔新合伙人、开启新十年创业者计划、升级“手机 AIoT”战略等等。而且，还再次祭出金句，“成功往往不是规划出来的，危机是你想不到的机会。”在我心中，雷布斯是敢于率先跳出舒适圈的“狠人”，小米也是一家敢拼敢做的公司。

不过在经历多次洗礼之后，雷布斯的话术变化也很大，从年初的“生死看淡，不服就干”到近似无奈的“一枝独秀不是春，万紫千红春满园”，可见其心态变化之大，当然也或许是雷布斯真的看开了。

另外，小米在十周年之际还发布了首部官方授权传记《一往无前》，由雷布斯亲述热血澎湃的十年。可见，小米也已经懂得在“立功”之后开始“立言”，毕竟小米没有深厚的 历史 ，品牌价值还有很大提升空间。而通过“立言”的方式，小米才能扩大自身的影响力，提升品牌价值。就像成功人士喜欢出自传一样，一家伟大的公司同样需要一部自传，用以“自抬身价”。

不出意外的话，小米手机11将会是小米今年完美的落幕，而明年，只要没有黑天鹅事件，小米的机会应该还会更多一些。

B. 卢伟冰负责红米手机业务：小米将拆分旗下5个手机品牌

今日小米官方宣布原金立总裁卢伟冰加入小米，但并未公布具体职务。媒体获悉，其或将负责小米旗下红米品牌。

此前就有消息称，卢伟冰将以副总裁身份加盟小米，或将负责小米海外市场。今日官方证实其入职小米，但也并未公布其职位和负责业务。

目前，小米国际业务由小米高级副总裁王翔负责，其曾担任高通高级副竖码总裁兼大中华区总裁，在海外市场方面拥有丰富经验。同时，2018年小米的国际化也进展不错，第三季度其国际业务收入贡献收入达223亿，同比增长112.7%，已占集团总营收43.9%。

卢伟冰虽然此前曾负责金立海外业务，但小米在此时换帅国际业务，对海外团队和战略都是不小的考验。

目前小米手机部由小米总裁林斌负责，而副总裁单独负责红米业务，也意味着小米有意将旗下几个手机品牌分拆，增强独立性和自主性。

2018年12月，继将MIUI、互娱、生态链、电视四个业务部分拆成十个业务部后，小米将销售与服务部改组成中国区。目前来看，只剩下手机部还未进行调整和优化。

小米在发布2018年第三季度财报时宣布与美图手机达成战略合作，小米将获得美图手机的品牌、影像技术授权。至此，小米已经拥有了小米、红米、POCO、黑鲨和美图五个智能手机品牌。

近两年中国智能手机行业处于销量余大哪下滑的态势，不少厂商采取多品牌战略来赢取细分市场。小米手机业务虽然在海外市场取得了不错的增长，但在国内仍旧面临着一仿猛定的压力。而分拆旗下多个品牌，则有利于进一步增强品牌自主性，夺取更多细分市场。

C. 卢伟冰的“跳槽人生”-

提到卢伟冰这个名字，相信对于很多人来说并不算陌生。作为小米合伙人、红米掌舵者，卢伟冰的“好战”程度和其名头一样响亮。回顾卢伟冰从康佳到天宇、金立，再到小米，这个堪比罗永浩的“企业冥灯”，如今已经“干垮”了四五家企业。如果仔细分析卢伟冰的“倒闭记录”，会发现其职业生涯，正好是中国智能手机行业发展的缩影。这篇文章我们不妨来看一下，卢伟冰的“跳槽人生”，如何不断踩在一个个时代风口上。

1998年，23岁，于清华大学化学系毕业

1997年，22岁，加入康佳集团担任销售业务

2007年，32岁，赴北京加入天语，负责国内业务

2017年，42岁，从金立离职

2019年，44岁，加入小米

从22岁到44岁，这是卢伟冰职业生涯的22年。这22年，也是我国铅孝毁手机产业高速发展的黄金时期，而卢伟冰，几乎每一步都踏在了时代的脉搏上。

2001年，谷歌CEO埃里克·施密特邀请如今有着“硅谷女王”之称的桑德伯格加入谷歌时，为了说服她，说了一句在业界颇为流行的话：如果有人给你在火箭上提供了一个位置，那么，别管位置好坏，先上去再说。

而卢伟冰，不仅每次都能坐上中国手机换道发展的火箭，且几乎每次都拿到了好位置。

1997年，因为受老师一句“清华学生要又红又专报效祖国”的影响，他在国企和外企之间选择了前者，进入了康佳做销售。

卢伟冰入职康佳时，正是我国家电爆发式发展的时期。康佳作为当时改革开放后诞生的第一家中外合资电子企业，卢伟冰加入的次年，其彩电销量就冲上了中国市场第一。而槐备旗下的手机业务，也趁势发展，2000年花了1000万请到周润发给手机业务代言，是当时国内手机市场的TOP5。

对于这段经历，卢伟冰自述：因为英语还不错，就成为康佳第一批做海外拓展的员工。在康佳，我一步一步走，一直到任康佳通信销售公司总经理。

从1997年加入康佳，到2007年离开，卢伟冰将个人成长的黄金十年，献给了康佳。而在康佳，他也从销售小兵，做到了管理层。不过，即便面对再待三年就能分到华侨城一套房的诱惑，卢伟冰还是决定离开康佳。

对于这个决定，卢慎迅伟冰有过这样的解释：

当年下决心离开康佳的原因就是我判断手机行业：

1、国有企业玩不了；

2、大集团下的业务单元模式做不了。

他对此进一步解释：

今天智能手机时代比功能手机时代对企业操盘人的要求更高，他需要跨界 科技 -人文-互联网三个领域，打通研发-供应链-营销三个环节。而这种人不能天生，除了极强学习能力和悟性之外，必须具备丰富的经历和经验，这些经历经验需要从一个个失败中获得，而上述两类企业没有这种容忍失败的土壤。

而康佳手机后续的发展表明，卢伟冰说对了。在这十年里，作为一个从清华大学毕业的高材生，从销售干到经理，卢伟冰对手机行业开始有了自己的判断和认知，也在准备随时大干一番。

如果说在康佳，卢伟冰迎来了中国手机产业第一个发展的黄金时期。那么从2006年到2008年这段时间，因为联发科的交钥匙方案，中国手机市场则迎来了第二个发展的黄金时期。而抓住这一发展机遇的厂商，非天语莫属。

由于率先使用了联发科推出的交钥匙方案，以及采用了独特的“买断”商业模式，2008年“天语”品牌手机销售2400万部，销售额80亿元，占据国内市场20%的份额，在中国手机市场仅次于诺基亚。而其创始人荣秀丽，也被认为是“山寨机教母”。很巧的是，卢伟冰刚加入天语，其发展就来到了鼎盛时期。

在康佳时，卢伟冰就慕名拜访了荣秀丽。两人见面聊了两个小时，后来在回忆这次会面时，卢伟冰谈到：荣总是这么多年来第一个跟我谈人生理想、产业理想的人。

一年之后，卢伟冰加入了天语，备受荣秀丽赏识，刚入职就成为了天语手机海外事业部的负责人。在接受媒体采访时，他这样描述天语的经历：从天语荣总身上我学到了如何跨产业链，因为在康佳时偏销售，现在了解了更多供应链和研发的知识。

可以说，正是得益于在天语的这段经历，让卢伟冰得以完整地了解整个产业链，逐渐成长为一个能够全盘掌握一个手机品牌的“将领”。这为其以后在金立和小米的成功，打下了深厚的基础。

不过，好景不长，2009年印度严查进口手机的IMEI码，加上IMEI码颁发机构开始对中国手机厂商实施惩罚性收费，天语的海外销量呈断崖式下跌。正当卢伟冰一筹莫展之际，荣秀丽突然空降一个海外事业部副总裁，来做卢伟冰领导。最后卢伟冰怒而出走金立，还带走了20多名海外市场的核心骨干。

正所谓“伟冰一化土逢水，天语无声泪两行”，自此天语一蹶不振。

当时离开天语时，卢伟冰自己的解释是：自己无法掌控一个完全独立的项目。据悉，当时卢伟冰向天语提出想要独立掌控一个项目时，荣秀丽以天语的产品线已经够多为由拒绝了。当然，这都是后话了。

在天语没待上几年，卢伟冰就于2010年，举家搬回深圳，加入了金立。卢伟冰在这家老牌手机企业，一干就是7年。更巧的是，加入金立次年，金立手机的全球出货量就超过2000万台，成为中国最大的功能机制造商。在卢伟冰加入时，金立总部工位只占大厦某一层的三分之二，仅仅过了几年，他们已经占了大厦的七层工位。

在2017年卢伟冰离开时，金立正走向倒闭的边缘。这家在功能机时代大杀四方的老牌厂商，最终在以小米为代表的智能手机新力量崛起的大潮下，被拍在了时代失势者的沙滩上。而卢伟冰也趁势加入了小米，成为雷军招揽的下岗高管一员。

回顾卢伟冰过去二十二年的职业生涯，可以发现其频频踩准时代“风口”，并且在某一个浪潮式微之前，都能及时抽身，投入到另一个时代浪潮中去。也因此，有媒体总结卢伟冰的人生经历时，将其和罗永浩进行类比。如果说罗永浩是“行业冥灯”，那么卢伟冰就是“企业冥灯”：他进企业的时候，都有一段辉煌发展期，离开的时候这家企业的手机业务就黄了。

不过，从另一个角度来看，卢伟冰之所以能够及时抽身离开，很大原因得益于其对行业趋势的正确洞察。在康佳干了十年，当他发现康佳的模式做不好手机时，于是果断抽身离开。在天语，自己想要带队伍打仗，但是创始人不同意，于是再次毫不犹豫离开。到了金立，创始人刘立荣给了其合伙人的身份，自己能带领一个企业往前冲了。但是，在时代大势之下，金立“以小米反小米”的模式，最终没能奏效，于是黯然离开。

一家媒体早年采访卢伟冰时曾问道：“你觉得金立的未来是什么？”他说：“金立的未来就是死亡，它是一定会死的，只是什么时间死。”

卢伟冰，早已看透了金立的生死。不过，正是在金立这些“失败”的经历，让其对于“成事”有了更深的感悟。

一次又一次“跳槽”经历，不断地寻找中，让卢伟冰最终遇到了自己的伯乐雷军和小米。不得不说，自从2019年接管红米以来，因为其激进和富有攻击性的发言，时常会引起一番争论，而被网友称为“卢怼怼”。不过，在其治下，红米取得的成绩却是有目共睹。

卢伟冰接管红米后推出的Redmi Note7系列，在2019年前11个月，创下了全球销量2600万台的成绩；升级版的Redmi Note8系列只花了3个月就在全世界卖出1000多万台。Canalys数据显示，2019年第四季度，小米在西班牙、法国、意大利市场同比增速分别达到66%、70%和206%。这与红米的迅猛增势有密切关系。据估算，小米集团手机出货量的70%，来自于红米品牌。

小米能够在去年第二季度超过苹果拿下世界第二，红米的贡献至关重要。把红米干得有声有色，也让卢伟冰成为小米下一个十年的“联合创始人”。

在小米公司，卢伟冰用到了很多在金立积累到的经验。比如说，在金立时接受采访，卢伟冰就对于电商渠道的观点，就印证了如今小米的渠道策略。

第一，不会单独去为电商去做产品。

第二，不会单独为电商去做价格。线下卖多少钱，线上就卖多少钱。

可以说，正是卢伟冰在金立积累的失败经验，让其在小米有了成事的基础。

我从来不相信这个世界上有又好又便宜的东西，这是我个人的信仰......这是我们为什么把一千块钱以下的产品全部砍掉了，我们认为一千块钱以下的产品做不出好的东西，这是我们做企业的信仰。

2014年，卢伟冰在黑马大赛TMT赛发表演讲，论述金立手机转型中的心路历程时，如是说。而仅仅过了五年，卢伟冰就成为了小米子品牌红米的的掌舵人。这家以“极致性价比”为卖点的品牌，正是卢伟冰2014年“信仰”的反面。

随着环境、所处位置以及事物的发展，人总是会改变。而对于卢伟冰来说，其总是在犯错、也总是在改变，这贯穿了他的整个手机从业生涯。对此，他就曾经表示：回顾之前，觉得自己在做每一次选择的时候，其实并没有那么清晰，但是，最终所做的决策，还是遵循自己内心最真实的想法。

我把自己定位为创业经理人，目前也在做自己最擅长并且最喜欢的事情。

卢伟冰这样描述自己的状态。

D. 官宣了！雷军发微博欢迎金立原总裁卢伟冰加入小米

1月2日晚间消息，今日雷军在其微博宣布，欢迎金立手机原总裁卢伟冰加入小米。

据《中国证券报》之前消息，金立手型数租机原总裁、诚壹 科技 创始人卢伟冰将入职小米，担任副总裁，负责海外市场。

报道中写到，卢伟冰表示“会加入小米”、“具体负责将来以官宣为准”。今日雷军在其微博宣布，欢迎金立手机原总裁卢伟冰加入小米，也印证了之前的传言。

卢伟冰此前为金立集团总裁，2017年离开金立，创办了诚壹 科技 有限公司。而根据天眼查显示，诚壹 科技 前身为金立手机海外事业部，主要从事手机ODM及配件的生产、手机产品国际贸易等业务。

2018年11月上旬，诚壹 科技 宣布解散，解散之后的裁员赔偿和供应卜兆商货款却没有落实。有媒体报道，在经过了一个月的协毕嫌商后，卢伟冰和小米达成协议，裁员赔偿问题和供应商货款由小米出资。

此外，小米通讯技术有限公司持股19%的深圳市诚壹 科技 控股有限公司，持有诚壹 科技 76%股权。

每日经济新闻

E. 原金立总裁卢伟冰加入小米，不负责海外业务，应是小米子品牌

那卢伟冰会负责小米海外市场吗？

卢伟冰于2017年从离开金立后，带走金立海外的团队成立了一个OEM公司诚壹 科技 ，金立董事长刘立荣也曾投资这家公司，并且是这家公司股东之一，持股比例为24%。另76%由卢伟冰占股80%的深圳市诚壹 科技 控股有限公司持有，而小米公司持有卢伟冰公司的另外19%的股份。

而市喊档场传言卢伟冰对于海外业务非常的熟悉，特别是对于印度等市场郑春乱有自己独特的见解。

那卢伟冰会负责小米的海外市场吗？

小米刚刚调整了架构，升级为中国区，并由联合创始人、高级副总裁、集团参谋长王川兼任中国区总裁，而原负责销售、市场和服务业务副总裁 汪凌鸣转任国际部副总裁，国际部总裁为高级副总裁王翔出任，2015年加入小米的王翔是原高通公司高级副总裁兼大中华区总裁。

而目前小米海外市场第一的重地印度，由副总裁、印度本地人马努·贾殷出任小米印度总经理。

原金立总裁卢伟冰加入小米，森纯虽然国际市场对小米至关重要，但刚刚加码国际国际团队的小米，应当暂时不会派大将出征海外，相对于小米大本营中国区，这里才是小米的根据地，

而雷军说的10个季度重回第一的誓言，在2019是关键一年，从前金立在中国国内市场也有过辉煌战绩，特别是有深广的线下渠道资源，所以卢伟冰协助王川，出任中国区副总裁的可能性更大？

以原金立线下渠道延伸小米的三、四、五线的渠道体系，实现小米、红米手机、联合品牌美图手机、生态链手机小米黑鲨等IOT产品更多触达消费者。实现小米中国区与国际市场的同步逆势增长。

所以，相比于国际市场的竞争，国内市场面临华为、荣耀的巨大挑战，更需要卢伟冰这样的实战派。

你说呢？

F. 硬核联盟为什么没有小米

首先，这个松散联盟已经凉了，其中成员金立高管更是转投小米
其次，小米的利润偏低，逼迫其他品牌纷纷推出性价比机型，这点是比较遭人恨的，拉进联盟更不可能

G. 金立手机被谁并购了

金立手机被小米并购了。
1、根据查询相关资料显示，小米弥补自身短板需要，本身存在着一个非常严重的短板，那就是线下渗透不够需要并购金立手机弥补。
2、那手机的老板是刘辩裂立荣，金立手机当年曾红极一时，2008年，金立手机的销售量甚至达到1000万台拆灶首，创造了国产旅数销售之最。

H. 曾经以为卢伟冰是一个落魄高管，没想到居然让Redmi走向世界

说到卢伟冰，相信关注数码、手机圈的人应该都认识，他就是Redmi的品牌总经理，江湖外号“卢十瓦”、“卢怼怼”。因为当年，Redmi新机快速普及快充技术，并吐槽友商充电速度，只有10W。所以便有了这样的绰号。

从18w，到33w，再到67w，以及现在Note11 Pro+的120w。Redmi手机，为手机快充技术的普及做出了非常突出的贡献。

然而很多人都不知道，在卢伟冰还没来红米之前，他已经有接近20年的手机厂商从业史了。然而可能很多人都以为，卢伟冰是一个从濒临破产的手机公司（金立），过来小米的落魄高管而已。下面就听我来介绍，卢伟冰和手机的故事吧。

1998年，从清华大学毕业之后，卢伟冰加入了中外合资电子企业，康佳集团。1999年，康佳手机正式成立，作为当时康佳集团最为看重的新业务，康佳手机获得了集团极大的技术支持和资源。在2003年左右，康佳手机一炮而红，而卢伟冰凭借优秀的业务能力，理所当然的成为公司部门高管。

2007年到2009年，如日中天的卢伟冰，来到了“山寨之王”天语。并被任命为：GSM及海外事业部总经理。天语一时风光无限。然而好景不长，由于政策等原因，在2010年，山寨机销量迎来的断崖式的暴跌。

2010年到2017年，卢伟冰来到了金立。然而正好碰到，手机时代从功能机转向智能机，从按键机转向触屏机。然而单纯凭借广告营销的金立，技术基础非常薄弱。

不仅如此，金立的创始人刘立荣还做了一个错误的决定，保留一半的功能机业务，另外一半去研发智能手机。然而在那之后，功能机基本已经卖不出去了，而多出来的库存，根本无法处理。

在2012年金立终于推出了自己的第一款触屏智能手机，但是速度已经落后了很多。之后，金立逐渐没落了。

2019年，卢伟冰来到小米，而红米手机正式更名为Redmi，并由卢伟冰全权负责Redmi品牌业务。卢伟冰曾说道：“印度所有的local brand我都非常熟，他们第一天开始做手机，百分之百都会找我，包括Micromax、Karbonn和Lava等，还有一些已经死掉的厂商。”

可能很多人都不相信，但是这并不影响卢伟冰将小米（主要是Redmi）手机，做成印度销量第一的手机品牌，并且长期稳坐第一的宝座，并销量遥遥领先于同行。

不仅如此，截止目前，仅Redmi Note，一个系列，全球销量已经突破了 2.4 亿。如果以全球人口数为 70 亿来计算的话，也就是说，全球有 3.4% 的人都用过 Redmi Note 系列的手机。

这就是卢伟冰。

I. 金立倒闭了，原总裁确定要加入小米了网友：小米是个好地方

现今的手机圈在如今这个高速发展的互联网时代，已经变得越来越热闹了！但是在热闹归热闹，其中各大厂谨敬商之间的竞争也是变得越来越激烈了，不少的厂商已经进入了重大的危机，甚至有的已经走向了倒闭！

金立这个手机厂商拦喊就是这样，近期已经正式宣布破产了，早期它的手机也是比较火的，宣传也是做的非常到位！

代言人也是请了比较红火的刘德华，后期还有冯小刚大导演的加入，加上后来的薛之谦，也算是投入比较大了，但是金立最终还是输在了经营上 ，加上内部管理人员的疏忽，让金立最终走向了倒闭！

倒闭之后，职员们肯定也是纷纷走了，投靠他家，近日据知名媒体报道金立的原总裁卢伟冰向他们透露即将加入小米，担任副总裁，具体将以官宣为准，他是2017年就抽身出金立，创立了自家的公司，本来是在金立集团担任总裁，负责海外市场的！他加入小米的话，估计很有可能和小米的黎万强平起平坐，不少网友表示小米简晌野还真是号地方呀！

互动留言：他加入小米，小米会有啥改变？

J. 金立手机创始人：一赌输掉7亿美金，负债200亿跑路，至今去向成谜

在诺基亚和摩托罗拉肆虐的年代，金立异军突起。巅峰时期的金立手机，请过刘德华、冯小刚做代言，一句 “金品质、立天下” 的广告词，传遍大街小巷。

但在2018年11月，一段刘立荣承认豪赌输掉十几亿的视频刷爆网络，随后网上曝出刘立荣上老赖名单，行踪成谜的新闻。

金立自此跌下神坛，于12月份正式宣告破产。

刘立荣，1972年11月出生在湖南省桃江县一个普通农村家庭，父母都是地地道道的农民。

学生时代的刘立荣，聪明伶俐，学习成绩非常好掘帆洞，几乎在各年级都名列前茅。1990年，18岁的刘立荣参加高考，并以优异的成绩考入了中南大学。

大学时期，刘立荣迷上了围棋。他不仅喜欢下棋，更是一个围棋高手，他的围棋水准达到了业务六级，在一众同学间鲜有对手。除非遇到专业的围棋手，否则一般围棋爱好者很难战胜他。

刘立荣很享受博弈胜利的感觉，尤其是反败为胜的成就感，但这也为他以后的失败埋下了伏笔。

在九十年代，大学毕业后是分配工作的。刘立荣大学毕业后，被分配到了 天津有色金属研究所，月薪500左右。

稳定的收入，再加上国企的工作背景，这是那个时期很多人都羡慕不已的铁饭碗。

但刘立荣却志不在此，他不喜欢这种平平淡淡千篇一律的工作。刘立荣想要的生活，是如同棋局一样充满挑战、瞬息万变。

一年后，刘立荣在家人的反对声中毅然辞掉了工作，并前往广东一带寻求新的发展方向。

到广州没多久，刘立荣便进入了“拉链行业的鼻祖”日本工厂YKK， 月薪在3000元左右， 远高于在研究所工作的收入。

在YKK工作几个月后，刘立荣又生出了辞职的念头，因为他发现公司的领导高管几乎都是日本人或香港人，他在这是没有出头之日的。

就在刘立荣在YKK打工之际，风靡全国的小霸王电子 科技 公司陷入了危机时刻。 因为公司的核心人物段永平离职了，并且带走了数位核心管理人员。

据说段永平走的时候带走了6个人，其中包括现在OPPO的陈明永、VIVO的沈炜以及步步高的金志江。为了守住小霸王的市场，杨明贵临危受命担任小霸王的总经理，并对外发布了人才招聘的消息。

在得知了小霸王的变故后，刘立荣认为这或许是他的机会，他相信凭借他的才能一定可以在小霸王做出一番成绩。

于是刘立荣果断辞掉了YKK工作后， 通过面试顺利的加入了小霸王公司。轿大

凭着自身的聪明伶俐和吃苦耐劳，刘立荣很快就在小霸王崭露头角。总经理杨明贵很欣赏这个有干劲的年轻人，有意要提拔他。 刘立荣在小霸王工作不满半年，就升任了生产管理部长。

1997年，杨明贵认为自身的积累已经足够了，便辞去了小霸王总经理的职务，他离开的时候带走了刘立荣。

杨明贵在东莞创建了金正 科技 公司， 刘立荣被放在了常务副总裁的职位上，此时的他刚刚25岁。

不得不说，从天津前往广东这步棋，刘立荣下得很大胆，但也很成功。

二十多岁的刘立荣，工作履历异常丰富，从普工到管理部长再到副总裁的转变，也使得他迅速成长起来。

金正 科技 将主攻方向定位在DVD和VCD行业，杨明贵效仿段永平的管理方式，先后研发出金正的核心产品“H系列”VCD。金正 科技 迅速占领了市场，发展势头迅速。

1998年，“H系列”VCD荣获“中国最具竞争力民族品牌”的称号。

1999年，金正率先推出新一代高品质的DVD，并通过“金苹果计划”在国判枯内DVD行业刮起全新热潮。

这一年，走私大户叶小凡的走私货物被警方查获，货物里面有金正使用的碟机解码芯片。

因为这件事，金正的主事人杨明贵和刘立荣被海关整整询问了48个小时。

两年后，叶小凡落网， 金正再次受到牵连，但创始人杨明贵不知所踪，相关部门只好带走了担任副总裁的刘立荣。

这次刘立荣被反复审查了半年之久，直到2002年4月才重获自由。他回到金正后，发现公司早已乱作一团。电子行业更新速度极快，金正 科技 经过半年群龙无首的局面后，产品也已经跟不上时代。

刘立荣再一次有了辞职的念头，这次他不准备打工了，他想自己去创业。这几年的打工经历让他明白了，在他人的企业里打工，担任再高的职位也终究只是棋子，想要把握主权就必须跳出棋子的身份，成为下棋人 。

2002年，刘立荣在深圳创办了金立通讯，主攻方向依旧是电子行业。 在“小霸王”和“金正”工作的几年，刘立荣看到电子行业无限的可能性。

虽然决定在电子行业发展，但究竟做什么产品，让刘立荣犹豫了很久，最后他看着自己的手机，沉思了很久。

此时手机市场上的主流品牌是 诺基亚、三星、摩托罗拉， 这几家企业都是外企，还没有哪个中国手机品牌可以和这三个品牌分庭抗礼。

2002年，OPPO和VIVO还没有从步步高中分离出来，华为的手机业务部还未成立，雷军还在金山软件担任总裁。

刘立荣决定进军手机行业，与三家老牌企业一起争夺中国手机市场。 这是场艰难的挑战，但30岁的刘立荣正值壮年。

“小霸王”和“金正”成功的经历，让刘立荣明白电子产品，一定要有自己的核心技术，才能拥有竞争力。他发现诺基亚等外企虽然技术成熟，但其文字输入法对国人并不友好，并且以英文为主的语言使用起来也极为不方便。

刘立荣 以语言为突破口， 研发出以 手写输入法和超大电池容量 为特点的金立GN303。

该手机一经发布便成功帮助金立打开了市场，取得了巨大的成功。

2003年，金立成立一年之际，手机销量便突破了百万台，年销售额达到了8亿元。

刘立荣只用了一年时间，便成功地从诺基亚、三星等外企手中，夺下了不少市场份额， 2004年，金立手机的销量达到了170万台左右，比2003年将近翻了一倍。

销量如火如荼，但刘立荣并不满意，因为现在的金立是借用天时达的品牌去制造的，金立本身没有品牌和相关资质。按照约定，金立每卖出一部手机，就要分给天时达几十块钱的贴牌费。

刘立荣明白，金立要想走得长远，就必须研发自己的品牌，掌握更多的核心技术。

2004年3月25日，刘立荣斥资成立了金立移动通信设计研究院。

2005年，金立成功拿到了手机生产牌照，刘立荣决定大干一笔。

2004年12月，冯小刚执导，刘德华、刘若英主演的《天下无贼》大获成功，刘德华、冯小刚的热度居高不下。 刘立荣也看了这部电影，甚至还生出了一个大胆的想法：如果同时邀请冯小刚和刘德华来给金立做广告，将会达到怎样的效果。

不久后，金立的第一条广告代言诞生，一句“金品质，立天下”的广告词，传遍大街小巷。 那一年，冯小刚加上刘德华产生的明星效应， 让金立在12月份单月的销量突破了40万台。

广告带来的成功让刘立荣尝到了甜头，他趁热打铁继续加大在广告方面的投资力度。

金立先后在央视、湖南卫视等多家电视台投放广告，并赞助了湖南卫视推出的现象级选秀节目《超级女声》。

这一系列宣传，让金立获得了空前的关注度，销量也呈现跨越式的递增，2006年，金立手机的年度销量突破了400万台。

加大宣传的同时，刘立荣并未放松对核心技术的研发，2006年，金立上新了一款命名为金立H6的GSM/GPRS彩屏直板手机。

这款手机成为了金立当年的经典作品之一，获得了第40届国际消费电子展 “2006年度十佳手机” 称号。

随后两年，金立的发展扶摇直上，2007年的销量再次翻倍，超过了800万台， 到了2008年，金立手机占据的市场份额，在国产手机中排名第一，在整个手机行业中排名第五。

很难想象这是一个仅仅成立了6年的公司做出来的成绩。

2010年，金立持续进行广告和性能双向发力的操作，带来了现象级手机“语音王”金立A350手机，黑金配色的商务机型和曲线外观设计，使得整个手机 时尚 又沉稳，再加上电视上循环播放的超长广告，让人想不关注这款手机都难。

2011年，金立收获的答卷是 手机行业中唯一一个“中国驰名商标” 。

但这一年，IPhone来了，小米也来了。

2011年8月，小米发布了第一款智能手机，小米m1。这款手机以预售的模式，成功开启了中国智能手机的新时代。而此时金立依旧沉浸在“语音王”带来的成就中，未能及时进行技术更新。

2011年10月，苹果带着全新的IPhone4S席卷中国市场，其内置的Siri智能语音系统，让手机进入了真正的智能时代。

与此同时，OPPO、VIVO、华为相继推出属于自己的智能手机，就连罗永浩也搞出了锤子 科技 。

2014年，金立幡然醒悟，开始调转方向，研发智能手机，但为时已晚。尽管金立当年推出了金立S5.1手机，以5.11mm的机身，突破了世界吉尼斯最薄手机记录，但智能手机的市场，早已被瓜分完毕。

2011年，金立手机的销量是2100万台，到了2016年，金立手机的销量勉强突破4000万台， 很难想象这是一个曾经排名第一的手机公司用五年时间做出的成绩。

这五年，金立的创始人刘立荣在忙什么呢， 答案是 搞房地产。

早在2010年金立语音王大获成功的时候，刘立荣觉得手机行业没有什么挑战性了，就转身投入了房地产行业，将金立交给了卢伟冰。

显然，卢伟冰没能守住金立。

2017年，刘立荣带着金立M2017手机王者归来，超大容量的电池设计（7000mAh）、超大容量存储组合（6+256GB）乃至2K超高清AMOLED显示屏都是使得它在当时风头无两的缘由之一。

刘立荣同时邀请冯小刚夫妇为这款手机代言，想重现当年的辉煌。 但这款手机高达17000元的售价，让很多消费者望而却步，对比之下，两千以内的小米手机简直不要太香。

为了切合各个层次的消费者，刘立荣另辟蹊径，于2017年11月， 一口气推出了8款不同价位的手机。

并且累计投入了近60亿的广告费来宣传，还赞助了当时的热门节目《最强大脑》。

然而时代早已变更，以年轻人为主的手机消费者群体，更注重产品的性能体验。刘立荣的一系列操作，没能改变金立日渐衰败的局面， 2017年金立手机的销量在3000万台左右，比2016年降了1000万台。

这一年，OPPO和华为以近6000万的销量遥遥领先，VIVO的销量也有近5000万台，Iphone和小米的销量也都突破了3000万台。

高营销投入与低销量的反差，使得金立的利润开始呈现负增长的趋势。此时的金立手机与小米、Iphone等手机对比起来，除了电池容量大这一点，其他毫无优势可言。

只有彻底进行技术变革，再次打造金立手机的核心技术，才是金立在智能手机领域立足的唯一途径。

但刘立荣并未意识到这一点，他认为金立销量下跌的原因，只是宣传不够到位。他认为只要广告投放的足够广泛，邀请的代言人名气足够大，金立就能再次崛起。

60亿的营销费用没有让刘立荣收手，当他准备再次追加广告投资时，他发现金立账面上的流动资金已经不多了。

为了筹集资金，刘立荣做了一个大胆的决定。 2017年底，刘立荣坐上了前往塞班岛的航班，他想通过赌博，来挽救衰败的金立。

然而，这次行程刘立荣没有获得任何资金， 反而输掉了自己带出来的20亿的人民币。

此时，倘若刘立荣就此回头，用金立剩下的流动资金去研发技术，金立说不定还有涅槃重生的机会，但这位“商界棋王”只是不甘心第一次赌博的失利，他开始筹备第二次赌博，刘立荣再次踏上了前往塞班的航班。

几个和刘立荣私交很好的朋友，前往塞班找到刘立荣，试图劝他回头。但刘立荣说：“这是最后一次了，我想拼一把。”

然而这一次，刘立荣输掉了7亿美金。

刘立荣这两次赌博，彻底将金立送上了毁灭的道路。网上出现了关于金立资金断裂，负债200亿的新闻，愈演愈烈。

随着舆论持续发酵，还传出金立即将破产，创始人刘立荣将要跑路的消息。

至此刘立荣不得不站出来解释到： “我不会离开金立，并且赌博也没有输那么多，大概就十几个亿。”

“我现在想的就是放弃，对于金立和这些传闻，我不想对外回应任何东西。我最好变成一个隐身人。”刘立荣面对采访时说道。

关于输掉的钱是否是金立的公款，刘立荣说道： “从创办金立到现在已经过了近16年了，我个人除了金立外没有其他收入来源，因此在财务方面可能会有公私不分，借用公司资金的行为。”

2018年12月，一位金立高层员工如往常一般来金立上班时， 发现几辆警车突然来到金立的工厂，并查封了几间厂房。

金立公司也公开承认公司的确陷入了债务危机，并且公司将会进行裁员措施以降低运营成本，但为了保持生产稳定，会保留大约50%左右的员工。

此时，金立的一些高层管理看到公司即将倒闭，也纷纷跳槽寻找下家，其中金立曾经的总裁卢伟冰加入了雷军的小米，担任小米的副总裁。

2018年12月10日，广东省深圳市中级人民法院做出裁决， 深圳华兴银行深圳分行接受金立公司提出的破产清算申请。

随后金立的资产进入了拍卖程序，2019年5月，一台金立的梅赛德斯奔驰轿车以210万左右的价格被拍卖出去； 2020年11月，金立公司研发的三千多个国内专利和七十多个国外专利，被打包拍卖，起拍价为171.97万，最终成交价为171.7万。

随着金立资产被逐渐拍卖，刘立荣个人也被列为了失信被执行人，关于金立公司和刘立荣的裁决书多达上百条。

就在人们想要了解刘立荣现在在干什么时，却发现怎样都找不到他的行踪了，有人说刘立荣去了香港，也有人说刘立荣去了美国，关于豪赌的真相，一些人说这只是刘立荣转移资产的手段。

不管刘立荣现在如何，金立的确已经真的消失在 历史 之中，或者网络上流传的“语音王”广告，还在诉说着当年的辉煌。

1、中研网：《2019金立集团最新消息：金立再成被执行人 金立为什么会沦落到破产？》

2、经济观察网：《经济刘立荣股权遭冻结：金立离“漂亮收官”有多远？》