小米为什么重返世界前5

Ⅰ 小米为什么可以在短短几年内进入世界500强

小米手机操作比较简单，适合普通大众使用，形象定位属于亲民，可以说物美价廉却又不失时尚，它不像苹果系统那么复杂，也不像华为外观那样商务，更多的给用户一种简单随意的感觉，就像它的名字那样可爱。

胜煌管道作为在管道行业有一定规模的企业一直与小米一样不断改革创新，优化管理，潜心进行技术研发，促进产品迅速更新换代，将管道技术做到极致是每一个胜煌人的坚定不移的目标。

Ⅱ 雷军年度演讲，五到十年小米要变成全球第一，小米目前的销量如何

很多人对于小米也都是非常喜欢的，首先小米在价格方面非常亲民，比如说小米品牌有很多百元手机，包括1000多2000多的手机，这些手机在质量方面相当不错，很多人都会选择为自己的父母购买这类手机，作为父母的老年机。包括有一些年轻人，对于小米的手机，平板以及其他电子产品都是非常青睐的，甚至可以称得上是小米发烧友。

生活当中很多人都会陆陆续续选择小米这个品牌，无论是我们自己使用还是为自己的家人购买，其性价比都是肉眼可见的。虽然说在此之前，小米也有一些方面深受诟病，但是如今经历了科技的发展，优点则是越来越多。

Ⅲ 超越苹果，小米再创佳绩，三个原因告诉你小米凭什么做到全球第二

大家好，我是三月。

似乎从去年起大家对于国产手机品牌有了一丝担心，由于各种原因华为的手机销量大幅度下降，很多人担心苹果会侵占华为的手机市场。可是就在这个时候国产同样有一个手机品牌担起了大任，这就是小米。虽然说小米是一个比较年轻的公司，但是相信很多人都使用过小米手机，或者说小米的电子产品，所以对小米应该也是比较熟悉的。从去年开始小米就展现出了迅猛的势头，不仅仅是销量的大幅度增长，同时还有不少优秀的产品让大家认可。

都知道的是，小米在2020年才真正发布了自己的第一款高端旗舰小米10系列，虽然可以称得上是初出茅庐，但是确实给了米粉，给了支持小米的朋友们一个很大的惊喜。从小米10开始，到小米10 Pro，再到小米10至尊纪念版，之后的小米11，再到今年上半年的小米11 Pro，小米11 ultra，这每一款顶级旗舰都是做到了极致，在同等行列中几乎都是最拔尖的存在。也正是因为这几款旗舰手机，才让大家真正看到了小米的实力，相信小米。

在2021年7月16日，雷总公布了一则新消息，全球着名市场调研机构Canalys发布了手机市场第二季度的排名情况，此次小米以17%的市场占有率首次拿下全球第二，成功超越苹果，同比高速增长83%。其实近两年来这样的消息已经不是第一次了，2020年第四季度，小米出货量4340万台，超越苹果重返全球第三。2021年第一季度小米全球出货量达到4940万台，同比增长69.1%。

这每一次的增长都代表着小米的一次成长，其实这些都在大家的意料之中，毕竟这两年来大家也见证了小米的太多第一次。自小米10以来，小米在影像，屏幕，续航，设计等核心技术领域有了太多突破。全球首发一亿像素，GN2超大底传感器和液态镜头等新技术，让小米在影像领域走在了手机前列。而200W的有线快充，120W的无线快充以及首发石墨烯基锂离子电池等让小米手机的续航被用户认可。

就连Canalys也称小米已经完成了从挑战者到市场主导的业务升级，也表示小米的新目标就是三星，追赶并超越取代就在未来。在以前很多人会认为国产手机巨头就是华为，三星苹果华为才是全球最强的手机生产厂商，小米一直处于第二行列。可是现在小米已经真正做到了和苹果掰手腕，而且更胜一筹，说实话苹果手机确实可以，但是刘海屏，信号问题，20W快充真的太落后了。所以此次小米超越苹果真的没有太多了惊讶，毕竟小米的成长是我们可以看到的，小米的产品也是实实在在大家用过的。

甚至直到现在很多人还在觉得小米凭什么可以超过苹果，在我看来第一点就是持续不断的技术创新，影像，充电续航，外观设计等核心领域的不断升级进步就是底气。第二点以前的小米是真正的互联网公司，但是现在随处可见的小米之家已经让大家看到了小米的变化，小米已经开始转向线下机，传统手机零售模式，截止年初小米之家已经开设了7000家，在未来只会更多。第三点就是重视人才，现在已经完完全全是人才攻略战，抓住人才就等于抓住了未来，雷总对人才的追求是大家可以看得到的，为了一个人收购一家公司雷军做过四次。

所以说小米成为全球第二离不开小米全体员工的努力，离不开米粉们的支持，也离不开雷军这个创始人，相信未来的小米只会更强，坚信小米可以做到世界第一。

Ⅳ 小米为啥是世界第一候选人！

世界500强是中国一流企业追逐的目标，随着中国经济的快速发展，越来越多的中国企业进入世界500强俱乐部。2019年，成立仅9年的小米凭借264亿美元的营业收入位列世界500强第468位，成为目前为止最年轻的500强企业。

华为、腾讯、京东和阿里分别花了23年、14年、18年及18年迈入世界500强。为什么小米可以超越前辈步入世界500强的步伐？是小米自身特有的成长模式和能力禀赋，还是商业环境使然？本文将从业务层战略、公司战略以及商业模式三个维度探寻小米成长的驱动力。

小米高速成长的历程

小米成立于2010年4月6日，虽然仅成立10年，它却创造了一系列的奇迹。 小米成立一年后销售额就达5亿元，2015年销售额达到689亿元，2018年销售收入高达1749亿元，小米实现销售收入九年年均229%的增长奇迹。着名天使投资人徐小平如此评价小米：“人类历史上达到百亿美元销售额、百亿美元估值最快的公司。”小米的产品从最初的智能手机操作系统MIUI逐步拓展至手机、平板、电视、路由器、耳机、智能音箱等品类繁多的产品，形成了“相互连接、互为犄角”的产品生态系统。小米希望以物联网（IoT）技术为纽带将不同产品连接成为用户提供智能生活体验的解决方案。截至2019年9月小米IoT平台已连接的IoT设备（不含智能手机和笔记本电脑）达21.32亿台左右，遥遥领先于其他IoT平台。

2018年7月8日，小米以543亿美元的估值成为香港第一家“同股不同权”的上市公司。543亿美元让小米跃身有史以来全球科技股前三大IPO。

2019年10月，小米首次入选财富未来50强排名第7，在福布斯发布的全球数字经济100强中排名第56。

业务层战略：远超顾客预期的性价比

智能手机是小米推出的第一种硬件产品，它的竞争优势对小米后续产品影响深远。2010年国内智能手机市场呈现以苹果、三星为代表的“高价高质”和以中兴、酷派等为代表的“低价低质”两种红海竞争范式。小米另辟蹊径通过“低价高质”的蓝海竞争范式在市场中迅速崭露头角。

“创造”与“增加”、“删除”与”减少”是W．钱·金和勒妮·莫博涅提出的蓝海战略的实施策略。打破行业已有认知和经验是上述策略的共识，“创造”与“增加”致力于为顾客创造价值，“删除”与“减少”聚焦降低成本。

• 创造：以互联网思维重塑手机

创造倡导通过将新元素导入现有产品之中为顾客创造价值。在以“中心化、信息单向传递、割裂”为主要特征的传统模式下，企业主导产品设计和信息交流，用户只是使用者，几乎没有参与产品设计的权利和机会。用户间缺乏交流渠道，不同产品割裂地为用户解决问题。以平等、开放的原则在个体间建立连接，既是互联网最核心的功能，也是互联网能创造价值的根源所在。拥有互联网基因的小米（MI，Mobile Internet）率先从“平等、开放、连接”的视角重新审视企业与用户、用户与用户以及各种产品之间的关系，力图为手机行业注入新思维。

• 平等

• 为发烧而生”是小米手机最初的定位。除顶级配置外，发烧友还以开发和完善产品功能为乐，小米顺势而为鼓励用户参与手机设计。小米竞争优势最主要来源的MIUI就是研发团队和用户共同开发、完善的结果。小米研发团队积极响应用户在互联网和论坛上的反馈并将用户需要、具有可行性的功能集成进新版的MIUI，从发布至今MIUI的升级周期一直保持在开发版一周、稳定版一月和代际版一年。用户融入产品设计满足了他们乐于探索的爱好，强化了品牌忠诚度，也让小米免费汇集了无尽有益的创意。

• 开放

2G手机是功能完全由硬件决定的封闭系统。小米通过升级MIUI实现手机功能的不断迭代，让消费者不更换手机仍可以享受技术进步带来的新体验。从2010年8月16日首个内测版发布，MIUI大版本每年更新一次，到2019年已升级至MIUI 11。 2014年后，小米将手机定位为智能生活的综合控制平台，陆续向路由器、盒子、电视、空气净化器、扫地机器人等生态链产品开放。小米手机对生态链产品的开放让原本孤立的产品变身成具有网络效应的产品生态系统，形成了与三星、苹果和华为等手机厂商的竞争优势和差异化的发展道路，拓展了小米的成长空间。

• 连接

小米秉承“连接创造价值”的理念，通过MIUI、米家和小米运动将手机、智能手环、电视、智能家电等硬件连成一张智能生活之网。在这张规模宏大的网上，每个节点都能成为吸引顾客的理由，截至2018年12月31日，拥有超过五个小米IoT设备（不包括智能手机及笔记本计算机）的用户约为230万，同比增长109.5%。这些节点通过彼此相连为用户创造了单个产品所不具备的智能生活体验。用户通过手机（智能音箱）既可以实现语音实时控制电视、电饭煲、扫地机器人等众多智能家电完成相应指令，也可以约定时间完成相应任务。

小米借助网络社区、微博、QQ空间、微信公众号和小米之家等渠道有效了解用户心声，向用户展示产品和品牌文化。用户之间的交流让乐于探索之人可以享受分享之趣，让想更深入了解产品功能和使用技巧的用户有学习之地。立体化、覆盖线上线下的沟通渠道不仅密切了企业和用户之间的关系，而且聚集了众多认同小米价值观的“米粉”。

• 增加：硬件高配置+工艺创新

手机行业已有的经验对顾客至关重要的质量水平有平均达成度，小米通过强化某些质量维度为顾客创造价值。手机通过硬件、操作系统和应用为消费者提供快速流畅的体验、富有美感的外观和丰富便捷的功能。

小米手机通过顶级的硬件配置为用户提供优质的体验。创立之初，小米就提出并的确做到了使用一流的供应商、元器件和材料。如下表所示，小米手机在芯片（SoC由决定手机运算能力和效率的CPU、负责图像和图形运算工作的GPU等组成）、运行内存（RAM，负责与CPU直接交换数据，手机流畅度与运行内存正相关）、机身内存（ROM用于储存手机软件和文件）、摄像头（像素及摄像头数量决定拍照质量）和锂电池（电池容量决定待机时间）等主要硬件都不落后甚至领先于竞争对手。

小米通过MIUI为用户提供个性化服务。MIUI基于Android系统针对中国用户的偏好进行深度定制。MIUI先后加入（完善）拨号与短信、应用商店、MiCloud、语音助手（小爱同学）、安全中心、信息推送服务、应用双开、系统分身、天气、阅读、主题商店以及小米钱包等功能。得益于优异的体验，MIUI的用户从最早的100名增长到2019年9月的142个国家、55种语言的2.9亿名。

综上所述，小米营业收入和利润对于竞争激烈、毛利率低的智能手机业务的依存度逐渐降低，符合甚至引领品质生活、发展前景良好的IoT与生活消费品业务对营业收入和利润的贡献逐步增强，位居硬件幕后、毛利率高的互联网服务展现了不错的发展势头和前景。

小米的商业模式从利润创造的角度明确了智能手机、IoT与生活消费品和互联网服务三大业务的战略职能，智能手机和IoT与生活消费品业务以扩展IoT平台的顾客流量和产品边界为主要职能，互联网服务以创造利润为主要职能。小米通过商业模式创新将主要的利润中心后移至由智能硬件锁定的互联网服务，这不仅规避了智能硬件激烈竞争所带来的的不确定性，也让不同业务可专注各自的战略职能，更高效地强化和变现小米业已形成的竞争优势。

所以小米为什么是世界第一候选人，以上就是答案！