为什么小米估值这么高

⑴ 小米估值为什么这么高

小米的今天是靠自己对客户的需求 对产品的质量 对用户关爱的结果！

⑵ 小米市值怎么比京东高

最近媒体报道小米ipo 2000亿美元市值 2000亿美元市值是个什么概念？根据IT桔子统计的截止2017年最后一个交易日收盘，互联网科技领域的中概股市值情况显示，腾讯控股市值31955亿元（4900多亿美元），阿里巴巴市值28491亿元（4378亿美元），网络市值5269亿元（809亿美元），京东市值3813亿元（586亿美元）。
2000亿美元市值意味着2/5的腾讯，1/2的阿里，2个半网络，3个半京东。
如果小米上市真的以2000亿美元市值上市 恐怕要颠覆BAT格局，变成ATM啦
小米市值之所以高是因为以下原因：
小米哪里还是它们眼中好几年前的小米，人家小米现在已经是一艘航母，形容的还不是很贴切，应该叫小米帝国，小米旗下一共有多少公司可以说数不胜数,雷军本人天使投资人投资的公司就更不用说了 曾有传闻说他还投资过魅族 ，顺为资本投资的公司也不在少数，小米帝国有多庞大，香港上市的金山 美国上市的迅雷 美国上市的欢聚时代就是YY 还有纽交所上市的华米科技 纳斯达克上市云米[VIOT]云米科技 哔哩哔哩（B站）美上市 UC 猎豹 猎豹移动 凡客 爱奇艺iQIYI Inc[IQ]美国纳斯达克挂牌上市 ofo小黄车 荔枝FM ninebot 代步车 新网银行 西山居游戏公司 一点资讯 多玩网、、iSpeak（在线语音）、Zealer、杀价帮 优酷薯仔 奖多多 世纪互联、金山云、和创科技、RIGO Design、智谷睿拓、尚航科技、 7K7K 乐讯、天网 iSpeak、拉卡啦、可牛、多看科技、凯立德、羽乐科技（电话邦）、LBE安全大师、猎豹移动、瓦力网络、魔秀科技、口袋购物、UCWeb、资费通、安兔兔、木仓科技、极简时代（老年桌面）、美塔思（骑记） 好大夫、51Talk无忧英语、星空琴行、维立克教育、一起作业、好外教网、宝宝巴士Babybus、 游戏：掌趣科技、天马时空、西山居、Egret Engine、乐趣科技、多益、喜讯无线、7K7K、甜瓜在线消费生活：阿姨帮、我有外卖、丽维家、迈外迪、房产酒店：爱空间、YOU+、SNS社交：闺蜜圈、人脉通、乐讯、微聚、大街网、电子商务：凡客诚品、耶客网、尚品网、乐淘金融：积木盒子、拉卡拉、合道融通、草根投资广告营销：品众互动医疗健康：九阳医疗（iHealth）、好大夫在线、丁香园汽车交通：人人车、车品汇（哈哈拼车）旅游：发现旅行。 绿人网、TechWeb、长城会 带米的都不用说了吧，小米影业 第二部投资电影 成龙演的《机器之血》还有《唐人街探案2》春节上映。还有小米互娱 小米生态链 什么 润米科技 青米 绿米 即将美国上市的华米，就是小米手环哪个，还有创米 智米 紫米 云米 悦米 纯米 等等等......算了懒得写了太多米了。本资料来于 雪球- 聪明的投资者都在这里深港美股行情 作者 价值投资人。

⑶ 苹果市值万亿，小米市值区区300亿美元是为什么

一、互联网公司还是硬件公司，2014年，小米还只是一家风口上的手机企业。2016年7月份，雷军在阿里巴巴网商大会上提出小米的新定位：硬件+新零售+互联网。2017年，业界认为雷军是在围绕“手机＋MIUI＋电商”打造一个智能生态闭环，对标的是腾讯、阿里的商业生态。

但要说小米是一家互联网公司，小米公司现在的互联网服务收入占比只有9%，甚至相比2017年Q1的11%都有所下降。

作为一个互联网企业的小米，你能想到小米有什么互联网业务吗？除了早已势弱的米聊，小米在互联网市场几乎没有什么声音。而对比当前互联网企业中风头最劲的字节跳动，几乎与小米同时创业，不断推出今日头条、西瓜视频、火山小视频、悟空问答、抖音、内涵段子、飞聊、多闪等app,其中多款产品成为现象级应用。2016年9月上线的抖音目前日活用户数已经逼近微信。光抖音的估值就已经超过了目前小米的市值。

认为自己是互联网企业的小米，拥有庞大的用户群体，就应该不断推出各种新闻、短视频、社交app在市场上中试错，哪怕失败了也会给市场带来希望，而不是毫无动作。看看最近陌陌推出的ZAO和新浪微博推出的绿洲app,中国网民对新产品的追捧，和天下苦微信久矣，实际上给了其他互联网公司巨大的机会。而小米的无所作为，则让市场慢慢失去了对其互联网公司标签的预期。

⑷ 小米上市时市值是不是被评估得太高

绝对估值过高，当初上市之前估值就已经好几百亿美金了，而且小米很难说是一家互联网企业，更像是手机制造商，只不过通过线上销售而已。本人用的小米8，说实话除了性价比，没有感觉小米其它优势，每次小米都说自己黑科技，但是小米的黑科技真心没吹得实用，小米给人的印象就是一个手机组装商，可能以后成为联想这类企业吧，成为苹果的可能性几乎没有。

⑸ 小米，为什么能估值450亿

按照雷军自己总结说，就是货真价实、超预期口碑、高效率。其实，小编认为简单来说，就是用户思维、口碑传播、产品思维，当然也有其它因素。
1、用户思维
碎片化信息时代，互联网的根本原则是用户思维。在这个前提下，首先要搞清楚“用户是谁”、“用户在哪里”。
反观小米，它极其强调真才实料，做好产品;应该说小米在产品发布之初就具备了非常高的品质。无论雷军说是向同仁堂学习、向海底捞学习、还是向沃尔玛学习，归结起来，就是抓住了互联网最重要的点——用户思维。
可能很多人觉得理解起来比较费劲，但从建立小米社区、MIUI论坛可以看出小米是怎么样让用户参与进来的。明白这一点，相信就不难理解了。
2、口碑传播
互联网时代，口碑传播的效率获得了几何级数的提高。
在传统媒体时代，口碑传播是非常没有效率的，更多是点对点的传播，但在互联网时代，口碑传播不仅效率很高，形成一生二、二生三、三生万物的链式传播，而且费用有可能很低。
小米亦或雷军，都看到了口碑传播的巨大影响力;因此，雷军的七字诀里提到了“极致”。如果产品或者服务极致，加上好的创意，可能一夜之间就建立一个品牌。
3、产品思维
它跟用户思维有一定的相关性，也是不可分割的一部分。小米和用户做朋友、倾听用户意见、把用户拉进来合力做产品，其中不乏包含产品思维，真正让用户成为发动机、加速器。
再者，借用互联网技术，电商垂直销售，最终使它的产品零售价接近成本价。
4、价值观多元化
价值观多元化是品牌分众化的根本原因。未来品牌多元化、分众化的根本原因，在于互联网时代，消费者的价值观越来越多元化。
这些不仅仅因为互联网时代，每个人获取信息越来越方便，更因为现在物质得到了大大的满足，人们更追求的是精神层面的需求。
小米从专注于产品到涉足于众多行业领域，有人说雷军说话不算话，小米从此不再专注。个人认为是片面的：它依然专注，只是把专注“点”转移到专注“面”了。因此，再看雷军打造的基于MIUI的小米生态圈，完全是为了品牌的多元化和分众化提供土壤。
综上所述，总结起来一句话：“互联网时代，屌丝成为了小米的基石”。它更容易让屌丝释放自己的才华，证明自己的价值，被更多人认可和尊重。

⑹ 为什么说小米450亿美元估值过高了

时值年末，随着各主要手机厂商业绩的出炉，小米的业绩和估值再次成为业内关注的焦点。可以肯定的说，小米今年年初预期的手机8000万—1亿部的销量目标肯定是泡汤(据称是7000万部)，而众所周知的事实，当时小米450亿美元的估值，手机业务(包括销量预期)是重要的加分项之一。但经过一年左右的时间，除了销量未达预期之外，其还存在怎样的问题或者说曾经的加分项是否依然存在还是发生了变化?
众所周知，作为一家企业，其战略和商业模式至关重要。不过对于今年的小米，其在年初和年末的战略和商业模式显然出现了摇摆。
业内也改睁搜许还记得，小米公司创始人、董核历事长兼首席执行官雷军在今年年初“两会”期间谈及业内对于“十年后小米超过苹果”存歧义的解释中称：作为互联网公司，我们最在乎的其实就是用户量，所以我们的目标不是像他们一样，一个季度要挣180亿美金的利润，我们的目标是在十年时间里面能不能成为市场份额第一的互联网手机公司。为此，小米将继续降低手机等智能设备单品的毛利率，增加出货量，同时布局更多的生态链企业，从而铺开其互联网服务的生态系统。在这种模式下，小米依靠销售设备带来的盈利比例将会越来越低，而其互联网服务的增值费用收入将会越来越高，类似美国商超Costco的“会员费”模式。
但到了年底前举办的世界互联网大会场外对媒体谈及手机销量时，雷军则称：这个目标不是我们的重中之重，我们看重的是消费者满意度，小米会继续聚焦手机、电视和路由器三大核心业务，希望效法日本索尼、韩国三星，成为中国新国货的代表，带动整个中国制造业的进步。
不知业内看到上述小米今年年初和年底前雷军针对小米战略和商业模式的描述作何感想?至少从我们的理解看，前者还是以规模为基础和追求通过服务盈利商业模式，而后者强调的则是硬件本身的竞争力，甚至是盈利。那么问题来了，这年初和年底截然不同，甚至是既然相反的商业模式，究竟哪一个才是小米的模式?这种商业模式摇摆本身就是小米估值最大的减分项。毕竟一个企业如果战略不能确定或者摇摆的话，将是非常危险的，但稍加分析，尤其是对于影响其商业模式能否最终实现的核心基础硬件的市场表现和竞争形势，我们又不免理解了小米这种战略和商业模式的摇摆的无奈。
首先看今年小米选择“走量”的中国千元机低端市场。根据小米公开的资料，售价699元的红米2是小米目前最畅销的早指手机。红米2于2015年1月发布，截至6月，红米2销量突破1000万台，月均销量200万台。同时，售价599的红米2A在4月开售，截至7月，销量突破500万台。2015上半年，红米2贡献了接近50%的销量。对此，有业内分析称，小米手机的总销量中，红米系列占比高达70%—80%。如果说小米在今年是以千元，甚至不足千元的低端手机来勉强维持增长的话，那么在这个市场中，联想的乐檬K3，魅族的魅蓝、魅蓝Note，华为荣耀4X等也表现不俗，这意味着即便是在千元机市场，小米在现在和未来也面临诸多对手，且增速和市场份额被稀释将不可避免。

至于以创新驱动的高端市场。近日，小米联合创始人、小米总裁林斌在接受媒体采访时认为小米是靠创新而非营销驱动增长的公司并以小米4C举例时称，除了边缘触控、全网通功能之外，双天线设计均是小米的技术创新，这个技术很难，也很贵，是很多高端手机中都没有的配置。我们这里暂不去细细分析这其中是否具有水分，至少从低价红米占据出货量大部看，市场和用户更多选择小米的手机看重的还是低价格，也就是说即便上述林总说的都是小米的创新，但不能得到市场和用户认可并转化为自身价值的创新难免让业内对于这些创新的内涵产生质疑，而小米似乎也从未对外公布过定位高端的小米Note的销量。
与之相比，国内市场销量占据其总销量70%左右的华为，今年不仅在出货量上超越了小米(包括中国市场)，其高端手机的出货比例更是占据1/3左右，这使得小米手机在未来不仅在创新驱动的价值层面，还是出货量的规模层面都平添了一个最强大的对手。当然，除了华为之外，国内的OPPO和Vivo今年在中高端市场的突出表现，相信在未来也会给小米在此市场的增长增加不小的麻烦，更不要说苹果了。
再看小米电视，据中怡康数据显示，2014年中国主流电视厂商创造了总量为3110万台的智能电视用户总量，小米用户量仅为30万台，仅占据该市场的1%，而今年预计销量将会达到100万台，虽然增速不慢，但从其在电视市场的整体占有率依然偏低，更为重要的是，小米在电视市场除了面对众多的传统电视厂商外，在自己专攻的智能电视领域，小米遭遇了一个与自己同样商业模式的对手，那就是乐视，且乐视的出货量今年可以达到300万台，是小米的3倍。而从支撑该商业模式的内容上看，小米松散的内容结盟模式显然不如以内容起家的乐视，这也是为何双方今年在此领域频频爆发口水战的原因。即便是业内对乐视也不看好，或者说其宣扬的商业模式也有噱头之嫌的话，小米与乐视充其量也是半斤对八两。其实，小米与乐视在电视市场面临同样最大的短板都是基于它们商业模式中最核心的用户规模太小。

与小米电视类似，在路由器市场，虽然小米在智能路由器市场中排位第一，但其在整个路由器市场中所占比例依然偏低。例如在今年第三季度，在中国整个路由器市场(包括智能与传统路由器)，智能路由器仅占据6.1%左右的市场份额，加之智能路由器市场中，360、华为增长迅猛(其中360甚至在今年第三季度一度超越了小米)，其高速增长的势头在未来也势必会减弱。

既然三大核心硬件(小米商业模式的根基)要么对手众多，要么强手当道，并直接导致未来其规模增长的放缓，那么所谓的小米生态系统的(围绕手机、智能电视、路由器)价值势必会缩水。业内知道，除了这三大核心硬件之外，小米还涉足了小米盒子、智能插线板、空气净化器、电池、智能电单车等诸多所谓智能硬件领域，虽然也获得了一定的销量及业内的好评(相比同类产品)，但由于核心硬件业务，尤其是核心中的核心手机业务增速减缓，且在未来高低进退均有诸多或强劲的对手阻碍其规模及价值的扩张，使得这些对于小米估值今年仅存的可能的加分项不仅大大缩水，反而给业内一种不务正业(例如分散资源)的感觉。
关键是小米一再对外声称的小米生态(“硬件+软件+互联网服务”的铁人三项)失去了有实际说服力的基础支撑，并导致今年其服务和软件在小米整个营收中的比例非但没有实质性的增长(按照此前小米公司总裁雨果?巴拉今年7月接受采访时预测小米今年营收预计为160亿美元，服务业务只占据其中的10亿美元)，反而出现了下滑，也就是说小米离其商业模式的实现还相距甚远，但基础的通过硬件扩大市场和用户规模却在遭遇越来越强的挑战。
综上所述，我们认为，由于市场竞争形势的变化，小米曾经估值450亿美元时的加分项均不同程度出现缩水，尤其是这种缩水还导致了小米战略和商业模式的摇摆，由此看，450亿美元的估值对于现在和未来的小米来说确实高了。

⑺ 小米上市估值为什么这么高

两点 1、因为雷军、雷军商业帝国投资了有30多家 部分都上市了，根基很稳。 2、小米生态布局，已经延伸到每一个方面了，延伸面越广，企业盈利点越多，越不容易崩盘