微信为什么能颠覆运营商

㈠ 三大运营商推出5G短信息服务,可以和微信抗衡

短信息如果要钱的话肯定不能抗衡，毕竟微信是免费的；如果不要钱，应该也不能，因为微信的用户基数比较大，而且功能更多

㈡ 不光干掉“朋友圈微商”！连微信也要一锅端！这次运营商能赢吗

对普通用户来说， 短信更像是一个查看各种“验证码”的工具 。但现在，通过“5G技术革命”短信应用告别这种刻板印象的时刻到了。 可能是运营商在“飞信”之后，对“微信们”进行反超的唯一一次机会 。

如今，中国三大网络运营商运用5G技术，将打破传统短信对每条信息的长度限制。同时，新的 “ 5G 消息 ” 在内容方面也将突破文字局限 ，实现文字、图片、音频、视频、位置等信息的有效融合，企业也可以通过 5G 消息与用户进行信息交互。

2006 年左右，每天不停发短信聊天交流的日子，春节拜年问候短信数量每年都创新高 。在移动互联网到来之后， 即时通讯应用例如微信，迅速取代了之前的短信， 成为人们文字和图片沟通的主要应用， 运营商的短信业务收入一落千丈。

中国移动曾经爆出过要向微信收费的消息， 根本原因在于，跑在运营商网络之上的互联网应用，积累了大量用户和收入，而“底层”的运营商则被“管道化”，只能分到移动互联网红利的“小头”。而虽然 移动早在 2007 年就推出了飞信业务，但最终还是没能像成为微信那样的国民应用，反而在互联网应用的进攻下节节败退。

在移动互联网时代，人们已经很少问津的短信应用，基本上已经变成了“验证码收集器” 。所以，5G 消息可能会给运营商一个从即时通讯应用手中夺取客户的机会。

当然， 5G 消息的成功，还是要看 5G 技术的普及 。目前，三大运营商已经在全国建设开通 16.4 万个 5G 基站。作为终端制造商，小米、华为、中兴、OPPO、vivo 等公司也在发布会上表达了对 5G 消息的支持，表示将共同做大 5G 消息的市场。

新技术的应用往往可以打破原有生态，当年微信作为新技术、打败了火爆的手机短信，而如今，运营商如果能抓住5G新技术革命、会不会把微信打败呢？毕竟 微信只是寄生在手机上的一个应用 ，不是底层应用，而且 现在微信里各种群、各种广告、朋友圈各种微商，都在降低微信的社交形象和美誉度。

那么， 如果运营商有了可以聊天、发信息、视频的5G消息应用，各位是会用微信呢？还是运营商的？

㈢ 微信为什么取代了 QQ，拨打电话，短信，彩信，甚至是三大运营商，移动，联通，电信，最大敌手

因为微信方便快捷，省事，省钱

㈣ 三大运营商即将推出的“5G消息”，真的能打败腾讯的微信吗

腾讯为什么能成为中国互联网巨头公司之一？是因为腾讯通过微信与QQ掌控了互联网的流量池。

说白了，互联网本质上就是一门流量，腾讯通过自身巨大的流量把业务拓展到了 游戏 、泛 娱乐 以及投资等领域。

所以，从某种程度上来说，腾讯是一家社交为主的互联网公司。那么问题来了，腾讯掌控了互联网社交20余年，未来是否有可能出现颠覆腾讯社交的产品呢？春公子相信很多人想到了三大运营商的“5G消息”。

5G消息同样也是 以智能手机上的原生短信为入口，手机号码即用户ID。

5G消息，基于大带宽、高速率和低延时的5G网络，能够承载的信息量大大多于3G、4G时代的彩铃、彩信，是真正意义上的富媒体消息。

5G消息支持发送文本、图片、音视频、地理位置等消息；还可与商户的聊天机器人进行交互，获取7*24小时的智能服务。

当年正是因为移动的飞信未能将联通和电信用户纳入进来，才导致溃败于微信，最终三大沦为腾讯的管道商，让腾讯躺着数钱。

按照三大运营商的说法，5G消息将与全球运营商、产业链合作伙伴通力合作，将5G消息业务打造成为每个终端都支持、每个用户都可以使用的基础电信服务。换句话说，5G消息业务不仅可覆盖中国全部移动用户，还能与全球其他运营商用户实现互联互通。

如此看来，三大运营商已组建了统一战线，那么5G消息能否战败微信，一雪前耻呢？

当年移动的飞信差了吗？那可以说是占据了天时地利人和，可结果呢？还不是被微信远远甩在了身后。这说明，做产品不是喊口号，而是要让市场买账。

退一步说，三大运营商是各怀鬼胎，根本不可能联起手来对抗微信。为什么如此说呢？

腾讯早就和中国联通结盟了，此前双方还携手推出了“大王卡”。腾讯大王卡包括微信QQ腾讯视频王者荣耀和平精英QQ音乐等等不管你是社交追剧玩 游戏 听音乐浏览咨询只要是腾讯的APP就都免流了，这是腾讯作为联通股东和联通合作巩固自己流量帝国的法宝，同时也沉重地打击了移动，因为移动的套餐相比较起来又贵又不实用，这就是现状。

再说了，基于通信商的5G消息是否能够替代，对于第三方应用来说是否会对应5Gapi开发与之匹配的app，这些都是未知的。其次呢：基于改变用户的习惯这有非常大的难度。

最后就是说，就算5G消息在某些功能上超越了微信，想要替代微信又岂是几年内就能完成的，没有一个完整方案持续执行可能吗？而且在抢市场阶段必须像互联网公司一样进行让利，三大运营商能做到吗？

结论：很多人之所以希望看到微信被取代，是因为看不惯腾讯这家公司，因为腾讯 游戏 给腾讯带来了极差的口碑。

更让人苦笑不得的是，居然有人把腾讯的成功，归功于腾讯那些撞上了大运？要春公子说，腾讯是国内互联网公司中最擅长做产品的公司之一，腾讯说第二，估计没人敢说第一。

所以，虽然未来一切皆有可能，但就目前的情况来看，短期内看不到任何产品或者说5G消息也不能颠覆微信。不知道诸位怎么看？

㈤ 微信与运营商合作的N种可能

双11后的第一天，科技媒体的头条并不是“阿里双十一全天交易额571亿”，而是“狼真的来了，微信推出高清免费通话宣战运营商”。颇有几分“企鹅一出，谁与争锋”的味道。

微信这次低调而不经意地推出“微信电话本”产品再次轻而易举地博取了媒体眼球。主要是因为这一次的行动恐怕真的踩到运营商的底线了——免费电话。

一时间，行业内外的各种评论以“刷屏”态势出现在各大科技媒体头条。有的说《微信电话本来了,虎口再夺食》、有的说《微信电话本来了！颤抖吧！运营商！》、有的说《中国移动宣告短信免费，不过是OTT冲击后的自救》。

总结起来，无非是微信抢了运营商的最大一块奶酪，随时可能颠覆通信业。

在我看来，对于微信与运营商的关系，真的很有必要重新梳理一下，避免再次挑起本不存在的矛盾。

说微信推出“免费通话”是颠覆运营商的行为在我看来是站不住脚的。这种咄咄的解读一是造成对微信的“捧杀”，捧得越高摔得越惨（后文会分析原因）；二是对运营商的“诋毁”，运营商没那么脆弱说颠覆就颠覆了。

从微信诞生之日起，这款明星级的应用就被披上了“PK运营商”的战衣，无论对短彩信业务的替代，还是对话音价值造成的潜在伤害，微信似乎天生就是运营商的敌人。2013年2月底，坊间一则关于电信运营商要向微信收费的传闻引爆了两者长期积累的矛盾，引发了令人瞩目的行业震荡。

我不知道是媒体推手还是什么别的原因，运营商与腾讯之间的关系似乎突然变得紧张起来。

我却坚持认为：微信与运营商之间从来都不是“冰与火”、“水与土”样的对立关系，相反两者更多的是相互依存、合作共赢的关系，正所谓“大家好才是真的好”。而这个观点也得到不少运营商和腾讯内部工作人士的认同。

下面，我就具体谈谈微信与运营商合作的N种可能。

一、网络层面：部署PCC将为微信等产品提供差异化的QoS保障

此次微信推出电话本应用的杀手级功能是“高清免费电话”，经笔者多次实测，尽管话音质量确实非常优秀，但在通话接续等方面的使用感知并不算好，甚至有些糟糕。（这也是为什么我说媒体的捧杀会害了微信电话本的原因，用户抱着很高的期望去体验，最后发现使用感知不好，恐怕很难再次启动了）那么问题来了，如何才能保证同等条件下的微信用户使用感知呢？那就要依靠运营商的智能管道了。

作为运营商构建智能管道的主要技术，PCC可以实现网络承载与控制的有机分离，让运营商的管道能够做到“用户可识别、业务可区分、质量可控制、网络可管理。” 通过网络资源与计费策略控制，为用户提供差异化的服务质量及灵活的计费策略。

比如，有些用户对移动上网提出更高质量的要求，运营商可以针对此类用户制定专门的网络服务质量方案；再比如，有些用户对微信等业务有较高的需求，运营商可以实施基于业务的优先级策略，为其量身定制适合微信的流量服务，使得他们享受到更好的业务体验。

总之，运营商可以通过部署PCC等智能管道技术为用户提供差异化的服务，改善微信等应用的用户感知。

二、资源层面：运营商的码号认证体系将为微信提供更值得信赖的用户关系体系

用过微信电话本的人肯定知道，想要拨打“免费电话”，必须要先与手机号进行绑定。而就今天的实际使用体验来说，在获得短信验证码这个步骤，笔者以及身边的不少朋友均存在“收不到验证码”、“网络不可用”、“注册超时”等提示。据腾讯内部人士解释，这是由于微信电话本的系统尚不稳定，因此在码号绑定环节出现了不少bug。

然而在我看来，这同样可能成为微信与运营商合作的契机。微信电话本之所以要与用户手机号绑定，首先是为了建立可信任的用户关系。这同样也是微信与手机绑定的初衷。作为一款移动端的即时通讯应用，微信完全可以建立自己的独立码号体系，然而在微信起步阶段，就设置了与手机或QQ号绑定的功能，我认为这为微信后期的快速发展是密不可分的。一方面可以帮助微信快速积累相当规模的初始用户，另一方面是基于电话号码的用户关系相对微博等陌生社交软件更值得用户信赖。

这也再次印证我的观点，运营商的底层码号体系由于实名制等关系，更加安全可控，完全可以成为与微信等产品的合作资源。

三、商业层面：微信与运营商合作可共同开发面向个人及政企的蓝海市场

1.个人层面，微信+运营商可推出更加灵活的资费套餐方案

不可否认的是，作为一款移动端的社交软件，微信具备了比运营商的短彩信更加出色的业务体验。这也是造成运营商短彩信收入持续下滑的主要原因。现在推出“免费电话”功能势必将对运营商视若命根的话音业务产生替代呢？是否真如一些业内人士所说的“虎口夺食”呢？我认为是不会的。根据实际测试结果显示，微信电话本通话一分钟产生的单向流量大约是0.33M，也就是说主叫+被叫共计产生流量答曰是0.66M，按照运营商平均流量单价折算，运营商并不吃亏。再加上，基于VoIP技术的“免费通话”功能受制于无线网络环境，无法满足所有场景下的客户需求，最多算是运营商话音业务的一种补充。

但是，无论是对短彩信业务的替代，还是对话音业务的补充，微信在用户通信方面已经可以形成完整的需求解决方案了。

因此，这就为不同用户群体提供了更多的选择。用户可以使用基于流量的微信服务（包含微信电话本）来实现基本的通信需求，同时可以使用更高质、更安全、更可靠的电信级话音业务（未来将是基于IMS的VoLTE业务）。

运营商完全可以为用户提供不同服务等级和容量的微信流量包和话音套餐方案。事实上，中国联通曾在这方面进行过有益的尝试。今后，随着智能管道的进一步完善以及VoLTE全面上线，运营商的业务定制化能力将持续增强。而这，也可称为微信与运营商合作的重要因素之一。

2.政企层面，微信的产品化能力+运营商的电信级服务强强联手开拓政企蓝海

诚然，微信作为一款互联网公司的产品，以其快速迭代的产品更新机制带来了良好的用户体验。不论是微信订阅号、服务号、企业号，还是对京东等商家的资本运作，互联网灵活创新的机制让微信体现出了惊人的产品化能力。

而运营商的机制体制造成了他不可能像微信一样不断去试错创新，但这也未必是坏事。偏向于“稳”的运营商尽管无法快速形成产品化能力，但却可以毫不费力地提供安全可靠的电信级服务。而这本身就是政企机构看重的能力。

那么，当微信的产品化能力遇上运营商的电信级服务，或许可以产生奇妙的化学反应，诞生出兼具创新与稳定的新型政企服务，而这将为两者拓展政企市场奠定良好的基础。

写给微信与运营商的话：莫忘初心

截至发稿时，腾讯控股有限公司公布了2014财年第三季度财报。报告显示，第三季度腾讯总营收为人民币198.08亿元，同比增长28%；净利润为人民币56.57亿元，同比增长46%。

我猜，或许明天还会有更多人继续“挑拨”微信与运营商之间的关系了。你看腾讯的财报蒸蒸日上，运营商的财报却有些“不忍直视”，这不是抢你饭碗是什么……

但我却以为，腾讯是一家互联网公司，主要领域并不是通信。微信作为一款社交软件，无论是消息还是电话服务都只是为了提高用户粘性，而在日益饱和的市场环境下，运营商也在不断强调“存量经营”，在这一点上，两家公司并无根本利益上的冲突，谈不上“抢食”，反过来讲甚至还有些相互依存的意味。过分强调微信与运营商的对立实际上是陷入了某种逻辑陷阱。

在这个拥抱变化、开放共赢的时代，多为用户着想，找准契机“合作”才是正道！

微信、运营商们，你们还在等什么呢？

㈥ 微信，吃掉了短信这块收入后，电信运营商走上了下坡路

微信是手机通信的一个分水岭。

在微信出现之前，手机通信的两大主要业务是发短信和打电话，这两项也是电信运营商的主要收入来源，通常收费标准是每条短信1毛钱，打电话市话和长途都是1毛5起，电信运营商很少推出“短信包”或者“语音包”让利用户。

令人印象深刻的是每年的除夕夜，每个人的手机都在叮当作响，拜年短信此起彼伏，单此一项就为电信运营商贡献了十亿规模收入。

微信的横空出世打破了电信运营商的太平日子，最基本的发送文字功能就彻底革了电信运营商短信的命，从除夕拜年短信应该可以感觉到电信运营商收入的冰火两重天，如今的短信除了接收各种验证码很少再用来传递消息。

近两年，微信甚至可以进行语音通话，在4G或者WIFI网络下语音通话质量完全不比直接打电话差。微信以及其他社交软件的飞速崛起，使得手机拨打电话的需求也降低了。

就此，电信运营商收入的“左膀右臂”都被微信给打折了。

电信运营商吃了微信的亏，但是有苦难言。

因为不管是发微信还是用微信进行语音通话，产生的流量也是通过电信运营商传输的，就是说不管中国移动、中国电信和中国联通的用户，在使用微信的时候流量还是由这三家运营商来传输。

在电信运营商和微信的角逐中，电信运营商不仅是战斗的一方，还给对方输送了弹药，边打边失血，后果必定是不言而喻的。

如果流量费用的收入增长可以抵消掉短信和通话收入的降低，电信运营商仍然可以保持收入不降。

很可惜，在4G时代我们看到了几家运营商之间残酷的竞争，流量费用从高高在上下降到“不限量”，流量单价的悬崖式降低通过用户流量消费的上升做不到“薄利多销”。

电信运营商走到了人生的十字路口。

流量时代，电信运营商的困境不仅出现在国内中国移动、中国电信和中国联通三家运营商身上，在全球主要运营商身上也有体现，互联网时代，电信运营商急需转型，不是不能做管道，关键是如何保住自己的收入，毕竟这关系企业的生死存亡。

㈦ 微信会革运营商的命吗

互联网已经无处不在，随着移动互联网的进步，云计算、大数据和3D打印把制造业和互联网融合起来。科技进步、创新引擎在推动世界快速变化，日新月异。
由中信书院主办的“2014中信书院前沿论坛”于11月15日在北京举办。分论坛“互联网论坛：世界将怎样连接”中，针对当前互联网行业热门的“互联网对世界的影响”、“运营商转型”和“企业盈利模式”等话题，曾任中国移动通信集团董事长的王建宙，和360总公司董事长周鸿祎四度交锋，分别从运营商和互联网企业的角度描绘了未来互联网时代的新机遇。
近日，腾讯推出一款新的应用“微信电话本”，由于通话只费流量而无需话费，因此被认为很可能在未来抢夺运营商的市场。基于此，两人观点的交锋聚焦于运营商是否会被取代，未来运营商又该如何转型？
交锋一：互联网时代未来世界将如何连接
王建宙：我们现在世界已经变成一个可连接的世界，每个人都在考虑可连接的世界里我们应该如何生存。移动通信1980年开始，现在30年时间，全球已经有70亿手机，中国手机也超过12亿。这些手机加上物联网把我们这个世界变成一个高度连接的世界。
在超连接的世界我们怎么办？我说三点，我讲的都是对从业人士、创业者、行业的人来说。
第一，我们必须找准自己在这个生态系统当中的位置。现在可连接生态系统当中由各个环节组成。我始终认为主要由三个环节组成：一是网络连接，就是我们所说的运营商的各种网络，包括Wifi网络；二是移动设备，以前有移动电话机，现在移动设备指的是手机和iPad；三是最具有潜力就是应用服务，就是APP。
这个新的价值链已经形成了，每个企业甚至每个人都要在这个价值链当中找到自己的定位。我们曾经很不适应过，当苹果应用商店出来的时候，突然发现手机用户购买应用服务跟运营商没有任何关系，实际上价值链的结构已经发生变化了。
后来越来越多的OTT(通过互联网向用户提供各种应用服务)出现，它们可以做各种各样的事情，包括话音、短信，好像跟运营商没有什么世界的控制和关联。(运营商)曾经很不适应，现在必须承认这个现实，摆正自己的位置。
第二，创新。可连接的世界刚刚走出第一步，更大的发展还在后面。最近苹果发布了iPhone6和Plus，它在三天就卖出了1000多万台，创造了历史记录。听到这个消息，首先感到很振奋，另外又感觉松了一口气。一是iPhone第一版到第六版了，三天还能创造这个成绩，说明智能手机市场非常大，所有创新者还是有很大的市场可以去做，离饱和很远。二是iPhone6和iPhone6Plus有两个特点，一是屏幕大，二是加了一个功能，没有颠覆的性能。假设iPhone6是一个革命性的、划时代的手机，我们很多手机制造商要再创新更困难一点，所以创新是根本的。
第三，可连接的世界里面还有一个十分重要的事情就是信息安全和个人隐私保护。我们的客户在享受这种服务的时候，其实他们很担心。他们所有活动、他们的身份、他们各种各样的爱好，甚至他们信用卡的信息全部在网络上，他们对此很担忧。这给我们所有从事这个行业的人带来新的责任，就是网络安全和个人隐私的保护。
周鸿祎：互联网的本质是把很多单个的节点连起来，节点越多，网络的效应、网络的价值和节点不是成线性关系，甚至不是平方关系，而是一个指数关系，它是全互联的网络。因为指数级效能的变化，中国人通俗的话说就是量变产生质变，就产生了互联网很多颠覆性的变化。
第一，由于有了无线互联网、手机互联网的全互联之后，最大的变化是改变了产品企业和消费者之间的关系。今天企业面临互联网之所以感到不适应，是过去我们离消费者有很多渠道，有很多层级。现在互联网使得每个企业的产品可以直接面对消费者，所以很多传统的行销方法不再起作用。
大家都在谈参与感、社区营销；大家都在谈把你的客户变成用户，再变成粉丝；甚至很多人说未来没有粉丝的品牌将会不是真品牌。很多人在讲我做产品，我的产品要从我想做什么卖给用户，最后变成用户跟我一起创造。当每个企业今天面临连接的时候，你要扪心自问，过去和用户之间一锤子买卖的生意模式很有可能就不存在了。可能在互联网化最重要的时候，你要变成一个服务，你要把产品想办法变成和很多用户与用户之间的连接。
举例说明：刚过完双十一，我们都想一个问题，是淘宝多牛吗？不是，淘宝发动了无数中小卖家，他们一起在帮助淘宝做销售。淘宝变成很多卖家和很多败家的女人，马云都说他得成功靠女人。真正强有力的概念是他们连接的概念。我们传统企业转向互联网的事业，就是面对连接的时代，你怎么更好的直面你的用户，更好的照顾他们的体验，做产品的思路完全变化了。体验为王，要单点突破，因为传统通过信息不对称，以广告促销来推广的方式已经不行了，现在需要的是消费者对你直接的认知。
第二，连接世界里面很多商业模式或业态会带来巨大的颠覆。过去互联网更多实现信息的革命，信息流速度加快了，但是有了手机之后，可以让人用手机不仅获得信息，可以直接获得各种服务，直接做成各种交易。
物流、服务流、金钱的交易流，都改变了原来网络里面的关系，使得很多中间状态，很多中介不存在了。消费者可以和原来很多商品服务的供应者直接连接。为什么需要出租车公司呢？我有一辆车，去万达广场，王总也过来就搭车，给我油钱，我省钱，王总也方便。在这个过程中，政府有些职能可能被结构掉。为什么有报社呢？报社过去可以发广告，现在自己就是自媒体，未来电视台也不存在了，好的节目制作组直接把片子放到网上收费。太多企业的商业模式已经不再存在。
我不太同意王总的意见，人类面对悲惨的事实的时候不能接受，现在接受了，我觉得你的同行不再是你的敌人。因为连接关系改变了，闯进来一群人，原来有联通人砍电信的网络，促销的时候打起来了，最后发现他们是难兄难弟，他们的敌人变成谷歌、小米。未来是一个跨界的世界，因为连接关系改变了，原来做安全的，没人想到我做搜索，手机的分发。今天不能定义一个企业做什么，因为你在产业链的位置会发生剧烈的变化。
我写了一本书，给很多传统企业家答疑解惑，到底为什么互联网能够颠覆很多传统企业。它改变了你和用户之间的关系，体验变得特别重要，它改变了商业模式，很多一次性的买卖关系不复存在。
从某种角度来讲，中国互联网到今天也没有硅谷真正的本源技术的创新，中国互联网发展这么大是靠什么？你发现更多是商业模式的创新和人口红利。视频网站起来，他们其实革的是传统电视台的命；腾讯微信起来是把运营商挣的钱免费掉；阿里巴巴起来是把传统零售业革了；小米能起来了，是把卖手机通信设备制造商革命。大家干的都是把原来一个行业的钱干掉，回馈消费者，赢得消费者的欢迎，所以才能快速的成长，这也是中国互联网的特色。
交锋二：夹缝之中运营商如何转型？
周鸿祎：我的问题特别俗，今天运营商怎么看待它的竞争格局？我觉得像腾讯微信是把运营商短信、彩信业务打掉了，这导致短信收入的降低并不是最可怕的，最可怕是用户慢慢跟运营商距离就远了。
在今天，运营商被微信的服务往后推，不可或缺，但是离消费者越来越远。在互联网里最重要的是谁能获得用户，谁能掌握用户，谁的价值就会越大。按照这种规律来看，腾讯归为应用服务商，小米、苹果、华为被定义为移动设备提供商，运营商是网络通信提供商，你发现这三者的界限今天在含糊。小米要想学习苹果，华为学习小米，他们都想建立一个独立的，用户拿了手机之后享用他们圈套的服务，用户感知不到运营商的存在。微信做了一个电话本，把运营商上千亿话音业务拿掉。
我特别理解运营商的心情，有点像面对葵花宝典。我们经常讲要想成功，引刀自宫。运营商不能放弃话音业务，面对几千亿的资产流失，但是不放弃，别人做免费话音、通信、短信，慢慢这几年等死。您过去在运营商，现在退休了逃脱了，你给三大运营商出主意怎么看这个问题？
王建宙：应用服务也提供话音、短信，跟运营商竞争，我没有感觉到这是竞争。我不认为腾讯的微信和中国移动网络是一种竞争，或者中国移动、话音是竞争。
现在情况不一样了，不是数码摄影去取代胶卷的时候。数码摄影取代胶卷是毁灭性的，胶卷没有了。举一个很简单的例子，就好像我们做公路，以前马路上走的是人，后来有了马车，再后来有了汽车，马车也好，汽车也好，路总是需要的，而且汽车比马车需要的路更加多，更加宽。
2000年中国联通在美国上市的时候，正好是互联网泡沫破裂的前夕。我们很担心这么高的估值能不能支撑的住。有一个银行家说，两百年前大量人到西方淘金，大部分失败了，只有一种人永远赢，就是生产淘金工具的人，你放心大胆的做网络。至于你说的竞争，我们看电视肯定要电，你能不能说电力公司跟电视台在竞争，因为没关系，电视台必须依靠电力公司才工作。
现在微信也好，美国的Twitter和Facebook确实替代了大量的短信，甚至一部分话音，你没有看到替代的同时产生的流量要比把它被替代掉的东西大的多。
对于运营商来说，第一个重要就是一定要转变成经营话音为主，变成经营数据为主。原来套餐计费计划是话音为主，赠送数据，数据无限制使用。现在美国很普遍以数据为主，你买2G、5G、10G，话音是赠送的，话音是没有限制的，这种转型就是把以话音为主转到以数据为主。只要这种转型能成功，我觉得不仅不会下降，还会上升。这是我想说的第一个问题。
刚才说了有三个问题，网络连接、移动设备和应用服务，没有人可以通吃，谁想通吃完全不可能，也完全可以跨界。应用商店是制造商，可以跨到运营商做运营，运营商也可以做别的，也可以做应用。现在的问题是运营商除了要做其他服务提供商所做的事情以外，一定要找到最适合自己的。
刚才你说到用户的价值，这是最遗憾的。为什么互联网公司的估值那么高，而移动公司估值几乎没有变过。以2010年到现在位置，互联网公司翻了几番，全世界运营商只要不下降就不错了。说明对用户的估值差的太远了。
要说对用户的了解，我们是最了解的，应该找出一个最适合运营商的一种应用，而不是跟着别人后面来找。这个说起来要做起来确实不是一件容易的事情。
对于我来说，我希望大家用手机，只要你用手机，不管你用话音、短信也好，还是用微信、微博也好，我看到大家有手机就高兴。
周鸿祎：我同意王总的结论，我觉得运营商不会死，因为它是国企。不管你用什么，只要用我的流量就可以，今天用无线网络、3G、4G网络，运营商要建基站，还是有很高的成本。大家接收到流量收费，很多宽带接入都实现了包月，你把光纤铺完，传输能力非常强。韩国桌面互联网接入全部都是千兆到桌面，光纤入户，能力非常强。
王建宙：周总很有思路，老说互联网思维，我很欣赏，很钦佩。先说管道会不会消失，而是边缘化。你说Wifi很普通，Wifi只是一个热点，连接热点都是通信系统，是运营商提供的。Wifi发展的越多，运营商挣钱越多。
刚才提到降价的问题，大家都觉得到了话音没有了，价格越来越低，运营商收入越来越少，利润越来越好。我承认流量的价格还会不断的下降，因为下降余地现在还有。流量就像当年话音一样，当年话费一分钟4毛钱，每降一次它的量所增加的收入会覆盖所减少的收入。
现在流量看似在下降，但是下降的同时量是直线在上升。我至少可以在肯定一段时间内，随着流量价格的下降，流量收入不仅不会下降，还会上升。举例：现在4G牌照发了9个月，有些省4G流量已经超过3G；3G做了五年，甚至有些省超过2G；2G已经做了20年，这方面的潜力是非常大的。
有一点我很同意，运营商在做应用服务方面，它的DNA决定了有很多的弱点，在很多竞争上面都不如OTT，但是我相信运营商是能够找到一个能够发挥它的最大优势的一种应用服务。你不要说别的，我们就说非洲，非洲的肯尼亚有一个公司就是用手机做了手机支付，它用于农村地区的汇款，光是这一项服务就是其他所有OTT都无法竞争的。我们运营商一定会找到类似这样的杀手锏。
交锋三：互联网开发商如何找寻盈利模式？
王建宙：电信公司和互联网公司在经营模式上确实不同，因为他们DNA不一样，我们努力想转变，但是难度非常之大。我想知道当我们发现一个新的产品，根据我们的经验觉得这个产品一定很好，一定受欢迎，通常我们需要找出它赢利模式。事实上我们想象的盈利模式跟实际结果往往不一样。我们看到很多互联网开发商看到好的东西，不需要考虑别的，只要有量，就一定有盈利模式，用户足够多，经营模式一定会出来了。
我想知道一个很具体的事情，作为一个互联网的开发商，遇到好的产品但是一时找不到盈利模式的时候怎么办？
周鸿祎：我在跟很多交流互联网的时候，我总结互联网最基本的规律就是用户之上。我一直认为在互联网里所有的商业模式特别是对于消费者的，都是建立在一个大量的海量用户基础之上。
互联网的产品模式很多，但是挣钱模式就这么几种。一是广告，交叉补贴，广告主补贴用户。二是增值服务，比如说腾讯的蓝钻、绿钻。三是电商，O2O，有足够的人流才能卖商品，才能卖线下的服务。用户一定是互联网的基础，我认为在互联网上如果你不能想办法得到一个海量用户，就很难往下走。
很多人对商业模式的理解老是有一个误解，认为商业模式在屋里规划出来的。其实所有商业模式不是规划出来的，是探索出来的，但是没有足够用户群的时候，你去想模式，它在屋里怎么都想不出来。
当年把博客引入中国来，是方兴东引进来，门户做博客都没有赚钱的，腾讯的博客叫Qzone，它是唯一赚钱的。腾讯用户太多了，用户多到在里面卖掉墙纸和背景音乐都赚钱。当时很多人感慨说，到底博客这个模式赚钱不赚钱，我们说看你的用户多不多。很多模式很多公司自己去做做不起来，腾讯一做就做得起来，腾讯是肥土，插根扁担都开花。这是基本道理。
互联网公司明白这个道理之后，很多人做的时候，一定是没有想清楚就做了。王总为什么会有这个困惑呢？很多成功者就会做一个总结，当年我如何高瞻远瞩，运筹帷幄，我看到五年以后、十年以后的世界，就下决心免费了。这是不真实的，很多人做免费都是不得已。
还有就是公司小，光脚不怕穿鞋的，免费也免费不到哪儿去。我们当年免费杀毒，是被逼的，原来我们送卡巴斯基的杀毒，后来这孙子突然不让我送了，我就失信于用户。我自己做一个杀毒，自认为我技术很好，但是用户分不出来。你告诉用户说我免费，不仅免费，还终身免费、永远免费。因为中国人就不爱花钱买软件，我们做免费杀毒的时候不知道怎么办？通过免费杀毒积累了2亿用户的时候，你想什么模式，都是工作的。
当年马云怎么起来的？就是淘宝，我相信那时候他也不知道为什么免费。你在淘宝打个卫生纸，都有1万人在卖，你买谁的？谁掏钱谁就排在前面，这就是新的商业模式。这是探索出来的，而不是凭空设计出来的。谷歌刚出来的时候也有很多人质疑，Twitter、还有微信，免费了怎么赚钱，其实不用担心，他们天天打飞机都赚钱了。
交锋四：互联网没有改变的是什么？
王建宙：我延伸一下，不是某种物体改变，而是企业或者人的创业精神，有一点永远不会改变的就是专注就能成功。无论在工业时代还是信息时代，不管外部的科学技术发生什么变化，专注的人才会成功。
我看了《乔布斯传》以后，印象最深的一句话是他说我们客户把钱交给我们，为什么呢？那是因为他们没有时间7天24小时都来考虑一件事情，而我们能，因为我们就是做这个工作的，我们就可以一天24小时什么时候都永远想的我们所专注的这件事情。我觉得不管这个环境发生什么变化，只要专注一定能够成功。
周鸿祎：互联网不能改变就是有人做的系统一定有漏洞，一定有人的地方就会干事儿。
随着科技的发展，安全的问题不是越来越少，实际上是越来越多，未来这个是不能改变的。现实世界里面有很多坏人，有很多做坏事的人，但是他们今天利用互联网，甚至IOT技术做得更好。
过去有人劫持你的电脑，你只是丢了文件。但是你开了智能汽车在路上，突然死机了，可能就带来灾难性的事件。我们作为中国最大的互联网安全公司，大家可以做支付、电商，而我们要考虑的是怎么利用我们的技术让互联网变得更安全。
以后每个企业都会变成互联网企业。当你变成互联网企业之后，会发现企业自身的安全不是牵涉到这个企业自己的问题，而会牵涉到这个企业的用户。我们所有用户的数据都会放在各个企业的服务器上，变成大数据。
今天互联网时代，隐私被彻底改变了，每个人没有隐私，所有的隐私都在云端。如何保护隐私，应对互联网带来的挑战，安全的形势从来没有被改变过。
（本文转载至Techwab）

㈧ 微信危险了三大运营商合推新5G信息，全新体验颠覆认知

日前，三大运营商联合宣布，将合推新5G信息，这就表示运营商们将会重启短信业务。虽然因为微信和网络的普及，短信业务已经慢慢的被取代了，但是如今推出的5G信息，可以给用户带来全新体验，这将会颠覆用户的认知。

5G信息在传统的短信的基础上做了功能性的升级，升级以后的5G信息已经完全具备了向微信等社交软件挑战的实力，所以不少网友都开始担心微信的处境，微信危险了？

其实有部分的网友对于运营商推出的5G消息并不看好，因为之前运营商们其实也推出了彩信以及飞信这样的业务，但是并没有被用户所接受，所以说5G消息想要挑战微信，其实还是一个非常遥远的事情，那么首先要弄清楚的就是 到底什么是5G消息 ？

5G消息其实可以就是常说的RCS，翻译过来就是富媒体通信 ，这种通讯的方式实在2008年的时候就已经被提出了，根据全球移动通信系统协会的官方的数据来看，在2021年的时候，5G消息行业的市场总额预计可以达到740亿美元，预计在今年的六月份就可以正式开始商用了。

使用5G消息最大的优势就在于不需要下载任何的软件就可以完成订票、预订酒店、订餐等等服务，只要拥有手机的人，在没有安装任何软件的前提下，都可以直接在短信界面完成购票的操作。在这个过程中也省掉了不少软件登陆的时候繁琐的手机验证的过程，也可以为手机清理和节省大量的空间。

如果说一个用户需要使用12306来订购火车票的话，那么就可以直接在短信的界面发送文字或者语音消息，那么5G消息就可以全面的帮助用户实现车票的预定以及支付的操作，就连改签和退票等都是可以完成的，整个过程都是在5G消息的界面中完成，不需要跳转到任何的软件中去。除了购票以外、办公、出行以及餐饮等多个领域都覆盖到了，当然如果运营商们可以跟更多的软件的厂商合作的话，吸引更多的软件厂商来进行合作，那么5G消息的生态也能够越来越完善。

其实从5G消息的功能来看，其实对于微信的冲击并不算大，反而对于涉及到衣食住行的各个软件的冲击会更大一些。 因为微信其实已经不仅仅是一个即时的通讯工具，人们更多的是依赖于微信的支付功能以及朋友圈社交功能，所以说即使5G信息可以取代微信的通讯功能，也不能完全取代微信。

再则，5G消息的自费情况也是困扰用户的一个因素。目前5G网络并没有全面普及，再加上目前的5G网络的资费还是比较昂贵的，因此还有很大一部分的用户依然使用的是4G手机，那么这部分的用户肯定就无法使用5G消息的功能。

如果5G消息跟传统的短信一样是按条收费的话，相信很多用户都会望而却步。但是如果运营商们采用按流量收费的话，那么给运营商们能够带来的收益也是有限的，能否增加收益还是一个未知数。对此，你怎么看呢？

㈨ 微信的发展为电信运营商带来了哪些机遇与挑战

在移动互联网浪潮中,微信、爱聊等新产品不断挑战电信运营商的主 营业务收入,海量数据流量增加了电信网络的负载却未带来相应的利润。
为了迎接移动互联网浪潮的挑战,运营商必须以移动金 融为突破点,发挥旗下电子支付公司牌照优势,运用云计算、大数据等新技术,创新产品体系,打破以话音和数据业务为主的经营模式,增强移动金融服务能力.

㈩ 微信不是对三大运营商的业务冲击很大吗

现在对于OTT应用，运营商第一个想到的肯定是腾讯的微信。微信，这个算是腾讯山寨里面最为成功的应用了。开始国外的WhatsApp刚推出来，很多人都没想过会如此受青睐。然后国内的由雷布斯带领的小米团队，很快推出了自己的米聊，但是用户量始终是发展的速度比较慢。但是，腾讯也意思到了这种常驻手机后台的通讯应用在移动互联网发展中的重要地位，于是很快推出了微信客户端。凭借着腾讯的QQ庞大的用户群，微信在短短两年的时间里，很快用户量就达到了2亿，这是一个多么不可思议的数字啊。用户通过微信不仅可以发送文字信息，还可以发送图片、语音片段、视频片段，现在已经发展到可以直接语音对聊及视频通话。由于众多好友都在使用此客户端，所以越来越多的用户会觉得此客户端好用，而此客户端的设计之父-张小龙也很快成了国内产品设计的大师，众多产品经理膜拜的对象。

          然而，发展如此迅速的微信已经严重影响了国内三大运营商的传统收入。越来越多的用户开始使用了智能手机，接触了极度吸引人的移动互联网。通过移动互联网应用，用户之间的交流不会简单的停留在短彩信、语音聊天，而是可以直接通过视频、社交等方式。这也正是微信给用户带来的惊喜。因此，传统的语音通信无法满足用户的需求，于是三大运营商的传统语音、信息收入受到了极大的威胁。本来对于在国内能够处于垄断地位的三大运营商，无法阻止人们减少甚至放弃使用传统语音和信息与好友进行沟通，也就只能面临着收入减少，甚至地位被替代的危险。然而，由于目前国内的网络还是属于三大运营商的建设范畴，没有三大运营商的努力，国内的用户也就无法享受移动互联网。为此，运营商提出了OTT应用的概念，即利用运营商建设的网络，发展自己的通信应用。由于大量的用户会去使用这些OTT应用，造成网络信令资源被大量占用，这也就逼迫运营商需要去建设更好的网络，以便能够抓住自己的用户。OTT应用目前还是迅速发展中，运营商面临着成为管道维护商的威胁。

正是意识到微信等OTT应用的威胁，三大运营商老大纷纷出来表示对OTT应用的担忧。于是，网络上也出现了好多关于微信即将开始被迫对用户收费的谣言，而且越炒越火。今天，收到了微信团队发过来的信息，承诺微信的基础服务绝对不会对用户收费。其实，个人也是觉得微信没必要在基础服务上对用户收费，因为目前移动互联网还是迅速发展，完全可以寻找其他营利模式，例