为什么广告企业不愿用管理软件
‘壹’ 企业为什么要使用管理软件上管理软件有什么好处
企业使用管理软件是为了提高管理效率，将一些可以节省人力和财力的活动交由管理软件进行管理，达到企业内部优化和外部发展的需求。对企业来说，选择管理软件的理由是它可以帮助企业带来的好处，那么，上管理软件有什么好处呢？
企业选择管理软件的好处
企业管理有很多管理理念，传统的企业管理模式是把企业成员划分为各个部门，部门有部门职责。如今互联网的趋势下，很多企业开始使用业务流程管理，简单来说就是，用一个流程把各个部门串联起来，实现一个业务流程管理。从这个角度出发，企业选择管理软件的好处有：
管理软件可以整合企业的资源，将企业资源利用达到最优化，实现企业内部自身的资源管理优化；
提高管理效率。业务流程一旦固定、规范，整个企业的业务流程就可以使用管理软件做一个流程化的操作，出错和效率低的情况会大大减少；
人员职能更加分明，以前每个部门的职责代表的是部门，有了业务流程管理以后，流程到达每个环节，各个人员的工作情况就一目了然，公开的情况可以帮助企业每个人职责分明；
每个部门的管理更加便捷。就拿人事部门来说，交接、传递信息、组织活动，这些需要与其他部门协作的环节，在管理软件的帮助下，不仅管理更加高效，自身部门的业务实施也更加流畅，优化了部门的效率。
信息化的时代，管理软件的应用可以帮助企业更好的优化资源，提高效率。比如有些业务流程管理的软件已经完全可以实现网页登录就可以使用，像轻流那种轻量级的业务流程管理软件，早已经被中小型企业或团队熟知。因此，企业选择管理软件还是有很多好处的，当然也可以根据企业自身的情况来判断要不要使用管理软件。
‘贰’ 员工数量50左右的广告企业有必要上管理软件么
员工数量50个左右，说明业务量已经超过了初级层次，企业内部肯定已经有了一部分软件的应用，例如财务软件。
至于是否有必要上管理软件，也就是进销存软件，可能还有一些带有营销色彩的软件，例如会员管理软件，企业OA协作平台等，这个就要看企业的实际。哪里有短板，哪里有问题，上了软件会不会提升效率，会不会减少错误，会不会降低损失或者降低风险。这些上了软件能达到的好处和上软件所需花费的成本是否对等。
当然，在我看来，公司想要发展越来越快，还是尽量往规范化去发展，但也千万别盲目跟进，大部分上了软件的，都会比没上之前好。但也有一部分企业，用了软件管理后，反而更加混乱。这件事如果企业有管理层，还是管理层会议上大家商量商量，由行政部门出一个方案，把上或者不上这个问题想清楚，把可能出现的问题也想清楚，这样大家统一了意见，一般会很容易实施。
望采纳。