个人工作者为什么选择在淘宝开店

❶ 为什么选择淘宝开店

1.全民舞台.
一根网线、一台电脑，再加上少量的启动资金，就可以实现人生创业的愿望。这对无数期望自我创业，但苦于没有雄厚的资金实力的草根阶层而言，无疑是一个巨大的诱惑。相对其他网上开店交的租金,或要达到的某些营业额,淘宝这些无需资金,无需手续费的创业道路的确是首选.
2.客流,用户量巨大
到今天为止,淘宝平台上已经聚集了2亿多的注册用户，400多万个卖家群体。这些可以称之为浩大的实实在在的用户资源，远远超过绝大部分巨型企业的用户量。而在淘宝创业，只要产品对路、服务得当，那么，他们在理论上随时都可能为你所用，由潜在用户转换成为实际用户。
3.淘宝是一个大市场
不同于一些专卖店或大型网上商场,里面的东西价格昂贵,而淘宝里的商品各色各样,价钱从高到低不等,潜伏了大量的屌丝或者高富帅,所以很多到淘宝的都是选择较便宜的东西,这样可以令想开店的店主资金的流动大很多，正因为此，淘宝已经成为了大众眼中的创业天堂。任何人，哪怕你以为只是个普通工人、全职太太、或者是程序员，乃至退休老工人，在这里，都可能获得之前所不能想象的成功。所以淘宝开店或许仍然是大家的首选.

❷ 为什么现在很多年轻人都选择在淘宝上开店

因为他们没有别的事情干，所以就在这方面不要不要多大本钱就可以干。也不要租房子。很多时候不需要太大的资本就可以始终的行业。
1、市场。看一家公司的好坏，首先要了解其市场大环境和公司目前所处产业链的位置。如果公司市场做的不错，一般还是有前景的，不足的地方只要弥补一下即可。如果市场做的不好，其他再好也无用，此时管理、规范统统于事无补。薪酬高也是暂时的，不能长久。
2、福利。从工资去评论一个公司是最大的误区，毕竟现在大多数是民营企业，而非国营企业。看本质：这家公司的骨干拿的多不多，公司效益好的时候是否普遍拿的多，是否工作努力负责的人拿得多，是否能力上升了拿的多，是否有明确的奖惩制度并且切实执行，是否核心骨干对于收入牢骚较少，是否有连续晋升的普通员工，年终的重奖是否有、给了公认工作出色的人了吗？如果这些答案大致是肯定，说明这个公司在按照市场经济规律在办事。
3、固定工资的发放：工资是否合同中就规定清楚（或试用合同中就规定）？工资是否从来都按时发放？工资是否按规定明明白白发放而不这样那样的莫名扣款（当然违规扣款除外）？如果这样，这个公司基本是可信的。
4、关于社保：是否明明白白有说法（尤其在试用期）？在公司正式就职的员工，是否都有社保？社保刚开始可能少，工作1年以上是否社保基数是否会上升？ 如果这样，基本上这个公司大的原则上是规范的。
5、关于加班：大家都不喜欢加班，但不得不加班。加班主要看是否个人没有完成任务而要加班，是否公司要求加班但加班是否计入业绩考核？工作比较出色的人加班是否多（一般出色的人加班少）？寄希望于加班了马上要拿加班工资，这不现实。加班短期有收入不现实，长期一般都有回报。 其实加班对公司、个人都是个态度问题，如果在公司加班能够与个人的成长和晋升是挂钩的，则是基本可取的。
6、公司的发展：看看公司是否在成长？业务、市场在扩展吗？产品在扩展吗？员工人数在增长吗？客户的基础在加厚吗？客户在丢失吗？如果大致是肯定的，则这个公司具备成长性，在此工作辛苦是必然的，但回报是可以期待的。
7、看看公司的员工：老员工多吗？呆上2、3年以上的员工多吗？老员工是骨干核心吗？他们的水平大多数高吗？骨干核心老员工的收入高吗？他们工作状态积极吗？是否有迅速上升的新员工（1年内的）？ 如果基本是肯定，则这个公司的价值观是基本符合市场经济规律，是基本长期坚持这个合理的价值取向原则的。这点是很能从侧面反映一个公司的整体基本情况的，什么都可以假，这点假不了，什么都可以包装，这点包装不了，是在其他情况无法判定的时候，可以作为重要的评价公司的一个依据。新到一个公司，可以从这点先着手分析评估。
8、看会议是否简洁高效。开会最能看出一个企业的管理作风和办事效率，那种整天会议不断，却流于清谈，只能说明公司没有时间观念和紧迫感，在无所事事中会被竞争对手的战车碾得粉碎。
9、看工作氛围是否融洽。员工之间相互协作，团结一心，积极向上，这样的公司是一个蓬勃上进的公司，要力争使自己融入进去。相反办公室里派系林立，勾心斗角，互相拆台，或员工人人自危，暮气沉沉，这样的公司呆不得，也呆不久，走为上策。
10、看组织纪律是否有序。是否纪律大于总裁，法治大于人治，规则面前人人平等。纪律松弛，违纪不纠，特权人物大量存在，这样的公司就不会播撒公平的阳光。
11、看培训是否有计划。没有培训，公司就没有活力，员工不仅仅是谋生者，同时也是想多学一点本领，不注重培训，就留不住人。
12、看企业文化是否理性。那种假大空，弄些爆炸性口号、革命式口号向外叫得欢的企业，大多满足于表面风光，由于根底浅，不低头干事，一遇风浪就会败下阵来。
13、看领导个人魅力如何。如果领导在台上讲，员工却在台下讲他；领导布置的任务，属下阳奉阴违去应付，这样的领导威信何在？一个缺乏领导个人魅力的公司，就如同球队没有精神领袖一样，失败是必然的。

❸ 开淘宝和进入职场两者对比有何利弊

一、淘宝经营优劣分析。
根据淘宝的规律，要做好淘宝关键要有以下五个优势：
1、货源；2、推广；3、资金；4、粉丝；5、团队。
一个简单的原则：以上每条占一条成功几率就增加约20%；全占成功几率将近100%；至少要占3个，60%的成功机率是最基本的，来看看这5个优势目前这位同学占几条？我们用排除法来分析。
1、资金。
淘宝缺乏两个度，忠诚度和信任度，在没有这两个度的情况下，竞争趋于简单化，唯一的标准就是价格和包邮，没有其他的。
你要跟别人拼价格，就要打造爆款，一次进货量要大，不是10件、20件的，至少是上百件、几百件的进，有量就能拿到更低价格，这样就可以利用价格优势跟对手PK。资金没优势，单价下不来，用什么去竞争？所以价格是硬伤。资金能马上解决掉吗？显然做不到！
做销售多是谈价值，可在淘宝的比价系统下，消费者没有时间和谈判成本，他可以同时跟5家甚至10家谈价格，如果在线下，消费者要一家一家谈价格，需要固定的时间成本，买一件衣服可能要一下午，现在可能只要10分钟就完成了采购，这样就大大增加了消费者的选择机会，这么短的时间，比什么？就比价格，谁便宜购买谁的，这是电商的特点。
所以我们完全暴露在淘宝的价格体系之下，这个体系会产生一个结果，强者愈强，弱者愈弱，最终中小卖家都会被消灭。我们看一下资金，未来3个月能投30万吗？如果投不了，资金就不占优势。
女装这个模式没有资金投入，靠打造粉丝都是浮云。服装有一个劣势——换季太快，绝大部分公司死在库存上面了，仅有的流动资金不断的被库存稀释。
我们来想一个概念，对于清理库存，肯定是打折促销，而一打折就会伤害到前面的粉丝群，人家正价买的，现在你清仓价卖，这样你的粉丝以后再也不会到你的店里购买了。
这种情况线下要稍微好点，粉丝不是天天来逛，这两天促销一下，粉丝没过来就过去了。线下品牌是怎么做的？经常找一些偏远地方作为倾销基地，很容易倾销掉，而且不影响主流市场。
淘宝上能这么做吗？你能在你店里大规模倾销吗？（不能）你需要另开一个店专门倾销，这又会牵出其他很多问题，你的排名？排十几页后能赚到钱吗？为了排名你又要刷单，又要投入很多精力，这些都是很难解决的问题。
2、货源。
这个时代谁真正在赚钱？从淘宝商业模式看，是厂家在赚钱，他就靠成百上千的分销商赚到了钱，为什么？线下分销至少有区域保护，不能串货；在线上，就不存在串货不串货的问题，我管谁在卖，反正都是卖我的产品，分销商内斗，厂家无所谓，结果吃亏的还是分销商。
你现在就相当是一个分销商，这种分销商有致命伤，货源是开放式的，咱们怎么玩？
货源这个问题，严格来说是不能解决的，因为你控制不了厂家，你能控制厂家因为销量大，销量大厂家就会给你定制化生产，只有这样才有可能培养你的粉丝。没有粉丝群，你这个定制化很容易被人仿制，从此陷入另一个恶性循环。
3、团队。
电商圈名言：“内链为皇，外链为王”，咱们应该花力气做好外链，尽量把客户引流进来，除非自己有一个团队，如果有一个这样的团队，他首先得看到你这个项目的优势，项目没有优势，别人凭什么跟你做？淘宝700万卖家，跟谁做不是做，凭什么跟你做？
没有核心优势，组建团队几乎不可能。
4、推广：
现在淘宝客已处于半死状态，以前可以找淘宝客来做推广，那还有点希望，现在收入过万的账号，基本都被冻结封杀了，这是众所周知的事件，大批的淘宝客都离开了。在这种情况下，失去了外部引流，内部只能开直通车，这是淘宝希望看到的，但是拼直通车的本质还是拼什么？是资金，可是资金有优势吗？显然没有，所以推广也就不占优势，自学推广技术？
至少两个月以上时间，每天至少投入十几个小时做推广，为什么？道理简单，你在论坛、贴吧、微博发一条消息，没过几分钟，别人消息就上来了，你的消息就会被盖住，你需要持续发帖、顶贴，这是一个长期的工作，需要不断地重复，需要坚持，每天没有十几小时的投入，神马都是浮云。
不懂推广，还要花一两万块去专门学电商推广技术，如果就你一个人，要开店又要去做推广，一个人不可能同时干好两件事的。
5、粉丝群。
为什么我们说粉丝经济，有了粉丝就有了一定的忠诚度，价格相对就不是太敏感，更在乎的是价值。可是粉丝不是一天两天就能积累起来的，一个月能完成吗？实话实说，做不到！3个月能完成吗？说实话也看不到希望。
圈子里有一个小混的案例，他是做减肥产品的，他做人人网，他在县城找了一间空房，拉五条网线，一般人几十个账号已经很厉害了，他申请了几百个账号。人手不够？他雇了一批民工，200元/人/天，干一天给一天钱，他天天督促他们加好友。
半年时间，他加了将近500万好友！看这数量级，这冠军级习惯，想不赚钱都难？后面就天天利用这些账号发广告，一月赚10几万是常事。这就叫打造粉丝经济，没达到这数量级在淘宝开店没啥希望，淘宝现在开店的都是厂家。
我们要善于从他人案例中吸取营养，我们才进步更快，不能说只解决自己问题才认真看，那样如何进步呢？
所有的微信、微博，淘宝，这些都是工具，工具不能带来效益，通过这些工具打造粉丝群才能赚到钱，二者含义不同，所以讨论工具是否趁手，那个含义不大，关键是粉丝群的数量级！不是5万人，也不是50万人，而是500万人。这个数量级才是我们要说的关键词，核心问题来了，你能打造自己的粉丝群数量？没有粉丝群，啥也不说了，赚不到钱。
职场又分好多哦？销售？管理？技术？进厂？……
看你的选择。

❹ 为什么越来越多的人选择淘宝店铺买卖来开网店

您好，根据这个问题舞泡了解下来做了以下总结。
1.新开店铺，没有信誉，上销量困难
新开店铺因为信誉级别低，很多基础推广工具不能使用，活动不能报名，在提升销量方面比较困难。购买老店信誉等级都比较高，在活动报名以及店铺推广方便。
2.高信誉，高粉丝量
转让的店铺都是具有一定信誉，一定粉丝量，消费者会更信任放心购买店铺产品，店铺的产品展现也会比较靠前，以及可以对店铺粉丝进行激活营销。
3.扩大经营
在现阶段，一个店铺是不太能满足运营，很多客户选择购买网店，让自己的产品有更大的曝光率。
4.特殊资质
淘宝对一些类目已经停止招商，例如游戏专营，本地化生活服务等。目前新商家，已经不能入住，如果需要在淘宝进行经营，就需要之前加入的店铺，才能发布。

❺ 为什么在淘宝开店

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