淘宝成立时为什么没有竞争对手

A. 淘宝网的概况，发展历程，淘宝能发展起来有哪些原因（500字）

淘宝的发展历程
亚洲最大的网络零售商淘宝网8月20
日发布的《2009年度上半年网购市场
发展报告》显示：今年上半年淘宝实
现交易额809亿元，逼近2008年全年
999.6亿元的交易额；注册会员1.4亿，
占全体中国网民数四成以上。数据表
明，网络购物成为拉动内需的主要渠
道。
电子商务是新的商业文明
•
“我们坚持了10年，我们证明互联网、证明
电子商务会成功，今年9月10日，我们将对
全世界宣布，未来10年阿里巴巴的目标是
什么？

B. 淘宝的竞争对手有哪些

主要是亚马逊。

近几年，亚马逊几乎成了美国电商的代名词，其每次财报数据都能让投资者欢呼，股价也不断创新高。不过在国内，起步并不晚的亚马逊却难以找到自身的存在感。

2012 年是亚马逊中国的一个分界点，截至 2012 年第一季度，这家外资电商一直牢牢占据着中国电商市场第三名，仅随天猫和京东之后。而自 2012 年底被苏宁易购超过之后，亚马逊中国再也没有进入过前三名，甚至接连被当时的QQ 网购、易迅网等超过。

市场研究公司iResearch China的数据显示，2016中国电商市场规模达3780亿美元，但亚马逊的市场份额连1%都不到。与其相比，排名前两位的天猫和京东却分别抢走了56.6%和24.7%的份额。

C. 淘宝创业，为什么越来越难做

说到淘宝创业前景问题，就肯定会关联到另一个热度很高的问题“淘宝越来越难做”，为什么不少人说淘宝越来越难做呢？事实是，的确不少人想淘宝创业，这问题就不能避而不谈，避而不及。

其实不管是淘宝还是别的网购平台，货源、宣传、流量是永恒不懈的问题。

• 货源涉及到产品品质、价格，甚至可能还有售后、物流等问题。

• 宣传与流量是息息相关的，没有宣传哪里的流量。

• 流量是销售转化的一个重要指标，没有流量哪来的销售转化。

货源问题，现在不是难题，因为一件代发与分销等等机制越发成熟，而货源最大的问题应该是品质与服务关。随着消费者趋向理性，随着”价格战“的低迷，随着产品同质化的加剧，那么产品品质与服务就成了越发凸显作用的竞争力，所以寻获到合适的高品质优服务的产品这是一个难点。

宣传问题，这有时间再单独开一篇开详细说明。这里的话就淘宝平台的宣传稍稍说两句：

• “淘宝宣传”忽略掉淘宝，你还是要宣传。

• 有些人误解了“宣传”，因为很多人在提及“宣传”只有烧车、平台免费流量。

• 有些人对“宣传”认知不足导致遇难而退，例如非平台内流量的引入。

• 宣传是一件主动的事情，被动式的宣传只是一时爽而已，若是一直这样那结果就是“死得爽”。

流量，说到流量基本就是“流量越来越贵”、“免费流量越来越难搞”等类似话语。弥雅很负责人得告诉你，流量少请从自身找原因，例如：产品、版面涉及、图片涉及、文案、宣传等是不是存在问题。

若是不思发现和解决问题，那么什么都是难的，这与是不是网络购物创业没关系，而是与人有关系。

现在和未来淘宝创业前景如何？

D. 为什么大部分人做淘宝推广都是亏钱的

我经常还收到网友问：现在做淘宝还能挣大钱吗？现在做淘宝适合吗？去给人家淘宝小店打工，说在家就能承诺月入过万是真的吗？

我只能回答：您的思想还活在10年前呢？

淘宝的风口早就过去了，如今要在淘宝上胜出，一个字，难！

4.网上经常看到一些招聘广告，说在家动动手指，就能日入几千，几个月就买房买车，这根本就是诈骗好吗？

如果你一定要做电商，在现在的趋势下，肯定不是淘宝，还是保持敏锐的嗅觉，开拓更加符合未来的渠道吧。如果觉得这也不行，那也不行，就趁早放弃，端好自己手里的碗，多少人也和你一样想轻松暴富，可是路就这么窄，人多了，就走不动了。

E. 为什么淘宝网从08年火的

事实上淘宝从2005年就开始火了：

2005年，淘宝网超越eBay易趣，并且开始把竞争对手们远远抛在身后。5月，淘宝网超越日本雅虎，成为亚洲最大的网络购物平台。2005年成交额破80亿元，超越沃尔玛。

2006年，淘宝网成为亚洲最大购物网站，就在这一年，淘宝网第一次在中国实现了一个可能——互联网不仅仅是作为一个应用工具存在，它将最终构成生活的基本要素，调查数据显示，每天有近900万人上淘宝网"逛街"。

2007年，淘宝网不再是一家简单的拍卖网站，而是亚洲最大的网络零售商圈。这一年，淘宝网全年成交额突破400亿，成中国第二大综合卖场。

2008年，淘宝B2C新平台淘宝商城（天猫前身）上线；汶川地震捐款平台上线，共筹得网友捐款超2000万；9月份，淘宝网单月交易额突破百亿大关。

2009年，已成为中国最大的综合卖场，全年交易额达到2083亿元。

简介：

淘宝网是亚太地区较大的网络零售、商圈，由阿里巴巴集团在2003年5月创立。

淘宝网是中国深受欢迎的网购零售平台，拥有近5亿的注册用户数，每天有超过6000万的固定访客，同时每天的在线商品数已经超过了8亿件，平均每分钟售出4.8万件商品。

截止2011年年底，淘宝网单日交易额峰值达到43.8亿元，创造270.8万直接 且充分就业机会。

随着淘宝网规模的扩大和用户数量的增加，淘宝也从单一的C2C网络集市变成了包括C2C、团购、分销、拍卖等多种电子商务模式在内的综合性零售商圈。

F. 马云的淘宝刚建立时他是用什么办法吸引现在怎么多的淘宝店主来淘宝网上开淘宝店的

一，免费。打消了投资方面的疑虑，让人们在接触淘宝的时候渐渐相信淘宝
二，团队文化：马云和马云团队。马云的演讲能力我们不必怀疑，姑且不讨论马云是不是忽悠人，总之马云是成功的，我们我们要肯定他的能力，如果骗人能够骗一辈子，与人无害，我倒希望中国可以多几个这样的骗子。其次，马云的团队，这个团队可能没有外界说的那么好，但是我觉得马云的团队一定战斗力十足，互联网泡沫也好，信任危机也好，这个团队始终没垮，相反阿里巴巴公司上下异常团结，与其说归功于马云的领导效应，不如说归功于阿里巴巴的团队文化。客户第一，不是吆喝出来的，是做出来的；不是你一个人觉得客户第一就可以成功，而是真正的将这种认识融化进团队的每一个人的思想中。当然团队文化的建立很麻烦，我的团队也遇到很多问题，有时间我们可以交流学习
三，颠覆传统。马云的淘宝，一开始是学习的ebay，为什么在中国会超越ebay，主要是马云敢于做其不敢做的事，举例说，ebay不会让客户之间直接联系，防止在线下交易，这样ebay就不能收取佣金；但是马云就敢做，而且专门推出阿里旺旺，这种人性化的服务使得很多ebay的店主放弃ebay，选择淘宝。跟竞争对手反着来，是淘宝成功的一个很大的因素。
四，要想成功没有那么容易，也不是几点就能归纳的。多学习，多接触客户，站在客户的角度考虑问题。相信你会成功！