財務這一塊為什麼不好乾

❶ 會計專業為什麼難就業

財會人員的職業方向一般有兩種，一種是企業財務，一種是事務所。
（1）企業財務的發展路線一般比較固定
職業發展藍圖：出納——會計助理——會計——職能會計——主辦會計（總賬會計）——財務主管——財務經理——CFO。
這個發展途徑要求職業人保持充分的耐心，因為走到職業頂端需要耗費的時間會相當長，而且很可能是通過不斷的換工作中謀求進步。向著這種最傳統的財務發展道路行進的人占據著財會人的大多數，它的風險最小，但也最不易「嶄露頭角」，很多人都在忙忙碌碌中「迷失方向」，耗盡半生也不過是個「老會計」。
如果你選擇了這條路，那麼就應該「死心塌地」地堅守自己的選擇，它不能給你快速發財的機會，也不能給你顯耀的職位，因為財務在企業中的定位就是個服務部門。由於企業財務的成長速度慢，職業生命周期長，所以很難「見效快」，但是總會「有成效」。最重要的是「貴在堅持」，如果是半途而廢，那麼之前積累的知識和經驗也都將「付諸東流」，說白了就是很難轉行。
做企業財務，還需要不斷的挑戰自己，考取更高層次的證書，探索企業的經營管理，熟悉企業的業務性質和流程，這樣才能最終實現「CFO」的目標。財務說到底還是企業管理的一種工具，所以只有懂管理才能最終實現「財務」的價值。
（2）事務所這個方向的通道比較散
財會領域的事務所有：會計師事務所、稅務師事務所、資產評估師事務所等。
主要的業務包括：1.鑒證服務：審計、審核、審閱和執行商定程序等業務；2.資產評估：對受託評估的資產價值進行估計和計算；3.管理咨詢：會計處理、納稅籌劃、代理客戶處理糾紛等。
這個方向的發展軌跡一般是：審計助理——審計員——高級審計員——項目（部門）經理——高級項目（部門）經理——合夥人。這個軌跡看上去非常的清晰，而且可能還會論資排輩，如果你業務熟練了，也有了證書，不可能一直做「審計」，因為大多數事務所的業務都在發展，也會輾轉騰挪出來很多的位置，所以機會比較多，只要你願意去抓，積極去承擔。
在這個發展途徑中的辛苦程度非企業財務可比，不僅要承擔著相當大的工作強度，還要拼了命地考CPA、稅務師、資產評估師等各種證，因為這些證書資格是向上升遷的基礎。
（3）另外一種比較混合的道路
先去事務所工作幾年，做到經理級別之後很難升遷了，那還可以到一些已經上市或者打算上市的公司擔任財務總監、財務經理等崗位，收入不降反升，而且工作強度還有所下降，也算是一種非常理想的職業選擇。我們能見到的很多成功的「CFO」大多是大事務所出身。
（4）一些另闢蹊徑的職業發展方向
比如：基金公司、保險公司、投資銀行等。這些地方不僅要求你具備一定的財務知識，還需要你了解更多的金融知識，算是與更廣的「財務」概念有關的職業。能進入這些「金領」的領域，絕對是大多數人夢寐以求的事情，但是這其中的影響因素比較多，對於一般的財會人來說，多是可望而不可即的。
所以如果僅僅只是拿到初級證書是遠遠不夠的，想要更快的發展，走的更遠，一定要不斷的完善和提升自己，可以嘗試考取注冊會計師或者acca

❷ 為什麼財務工作越來越難做

一、懂得財務工作的老總太少了
經常看到華為老總任正非在談財務的重要性，而且給予了財務非常大的權利和信任，經常感到一陣醋意，為什麼他就那麼懂財務的心。現實這種老闆太少了，每一個老闆都是一位戰斗者，他們追求的往往是利潤最大化，所以非常討厭那些條條框框，而是將企業的重心放在業務的發展，所以企業往往是一條腿走路，在這些老闆的嚴重財務只是一個記賬的，僅此而已；面對如此財盲的老闆我們只能無話可說，可是最讓財務人員欲哭無淚的是這些老闆還會時不時的干涉一下財務的工作。
二、專業的財務領導太少了
外行領導內行的現象非常普遍，甚至都不是領導階層，財務家族化的模式很多時候制約了企業的發展，但是正是由於企業制度的不完善，才形成了這種畸形的財務模式。遇上濫竽充數的領導，即使你才高八斗也無用武之地。
從合理分工的角度，對於位居高位的財務領導，不能要求其專業技術既全面又在各個財務領域擁有豐富的經驗。作為領導，更多的是協調溝通能力、項目推進能力、團隊管理能力等等。除非是某些重大事項，財務領導才需要深厚的技術底子，其他的領域，聽得懂、會辨別，就差不多了。技術上比較復雜、繁瑣的東西，應該依賴有經驗的下屬來完成。對於領導，從財務人員的角度來看，能幫團隊爭取資源，激發團隊的積極性，能做到這點，就很不錯了。
三、能夠強勢的財務領導太少
目前很多企業的財務領導在很多原則性問題上都必須讓位於業務部門。因為業務的領導再不濟也是副總級別，而財務領導只能是部門領導，這種級別上的差距導致財務人員從降生一刻就先天性低人一等；同時很多財務領導怕丟了飯碗，所以根本不會強勢，財務人員自降身價，淪為賬房先生。
四、後宮文化越來越上位
每一個公司都存在一些財務人員不敢惹得人，這就是領導的後宮團體，甚至還包括外戚組織，他們不僅不會聽財務的，有時候還會對財務指手畫腳，這大大影響了財務工作的進行。記得前幾年在外做項目財務時，一個領導的親戚每次不辦任何手續就要付款，我不同意，結果多次到領導面前投訴我，到後來我乾脆直接讓他找領導，領導同意我就付，這個時候財務工作已經沒有了意義，只是一個看客而已。

❸ 會計工作好乾嗎

1、內資企業：需求量大，待遇、發展欠佳。這一塊對會計人才的需求是最大的，也是會計畢業生的最大就業方向。很多中小國內企業特別是民營企業，對於會計崗位他們需要找的只是「帳房先生」，而不是具有財務管理和分析能力的專業人才，而且，此類公司大都財務監督和控制體系相當簡陋。因此，在創業初期，他們的會計工作一般都是掌握在自己的親信（戚）手裡。到公司做大，財務復雜到親信（戚）無法全盤控制時，才會招聘「外人」記記帳。

2、外企：待遇好。大部分外資企業的同等崗位待遇都遠在內資企業之上。更重要的是，外資企業財務管理體系和方法都成熟，對新員工一般都會進行一段時間的專業培訓。工作效率高的其中一個原因是分工細致，而分工的細致使所負責崗位上只能學到某一方面的知識，盡管這種技能非常專業，但對整個職業發展過程不利，因為難以獲得全面的財務控制、分析等經驗。後續培訓機會多是外企極具誘惑力的另一個原因。財務管理也是一個經驗與知識越多越值錢的職業，而企業提供的培訓機會不同於在學校聽老師講課，它更貼進實際工作，也更適用。

3、理財咨詢：方興未艾的陽光職業。去過銀行等金融機構招聘會的同學應該知道，個人理財咨詢職位的招聘需求量正在慢慢放大，而且，由於社會投資渠道的增多和保障制度的改革，理財咨詢服務必將走進更多城市白領的生活。此類人才的需求增長點應在社會投資理財咨詢服務機構。

4、公務員、教師：穩定有餘，發展不足。會計人考上公務員或被招進高校做老師，和其他專業的人從事這些職業一樣，有穩定、壓力小的優勢，也有發展艱難的缺點。

❹ 為什麼大家都不看好財務或會計類的工作

都不看好財務或會計類的工作，我覺得主要有兩方面的原因，第一這方面的工作壓力其實也比較大，因為本身是文職單位，而且可能有些人想都不要跑外勤之類的，然後學這個專業的人也比較多，技術含量本身也並不是很高，所以可能從業人員多了之後，競爭壓力就會大。其次，現在國家的各項財經法規，尤其是一些財稅政策在不斷出台也倒過來逼是財務人員，需要不斷的學習，及時了解國家的相關財稅政策，另外國家的一些監管層措施也在不斷加強，而企業有時候總想著要少交稅多盈利，對於財務人員來講可能有時候在工作中還是存在著一定的風險的。所以這就逼使財務人員需要不斷的學習，同時及時的調整自己的心態，從業務出發站在業務的角度來考慮財務問題，然後再回到財務來，及時的促進業務的發展，這樣真正做到業才融合，對於自己今後的工作或者發展都是有利的。