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小米為什麼不再是一家手機公司

發布時間: 2022-09-27 02:17:23

㈠ 您覺的小米是一家只賣手機的企業嗎

小米剛開始那幾年確實是一家只賣手機的企業,很單一,現在的小米就像是一個百貨商場,手機,電腦辦公,生活廚房電器,智能穿戴,日用百貨,數碼配件,智能家居等等。畢竟小米上市了也是世界最年輕的世界500強企業。

㈡ 小米是一家「手機」公司還是「科技」公司

可以說是一家科技公司,不只是賣手機的,也賣科技智能產品,比如智能電器設備,智能家居等。

㈢ 為什麼小米變得越來越不像一個手機公司了

小米從開始就沒把自己當成手機公司,它是以家庭物聯網為目標的公司。所以你看它現在的產品無論自己研發還是投資,都是圍繞智能家庭等家庭物聯網展開的。

㈣ 小米和紅米智能手機是一個公司出的品牌嗎

你好樓主,小米和紅米確實出自一家公司之手,但是小米走的是高端路線。而紅米主打性價比。

㈤ 紅米系列手機品牌為什麼可以脫離小米出來「獨立」了

自從雷軍帶領小米殺入中國手機市場時,市場上就多了一派——“性價比”黨。小米正是靠著“性價比”起家的,而且MIUI系統的優秀,也讓小米在手機市場佔有穩固的一角。隨著市場發展,小米又衍生了另一個分支——紅米,直到近期,紅米直接脫離了小米成為了一個“獨立”品牌,雷老闆又在打什麼算盤呢?

三、為了互相襯托,共同進步。

紅米“獨立”出來以後,和小米呈兩岸對峙姿態,但這不是敵對關系,而是相輔相成。一方面小米主打高端配置,與紅米的“低配”形成鮮明對比,就好像綠葉承托紅花,讓小米的“高端”更加凸顯;另一方面,紅米的“性價比”也與小米相對比,這更適合較為囊中羞澀的消費者,雙方就此互相對峙,互相進步。

此舉可謂是雙管齊下,一石二鳥,既兼顧了高端和低端市場,又能相輔相成,互相對比,促進彼此間的共同發展,雷老闆的這一招算是明智之舉。

㈥ 雷軍此次退出多家小米關聯公司的原因是什麼

雷軍這一次退出多家小米公司的原因包括小米手機業務發展已經到了極限、小米汽車發展勢頭好和雷軍想專注做小米汽車。

一、雷軍退出多家小米公司是因為小米手機發展已經到達極限

雷軍退出多家小米公司有很大一部分原因是他認為小米手機的發展已經到達頂峰了,而且再繼續發展下去可能會出現虧本、行業疲勞感。因為現在在手機業務這方面小米並不佔優勢,而且競爭很激烈。這么多年,小米手機用盡全力發展都未能打敗華為這個巨頭。雷軍認為小米手機業務發展已經到達極限,沒有太多上升空間,所以才選擇退出小米公司。

總結

雷軍這一次退出小米公司其實有很多原因的,其中最重要的原因是雷軍想將更多的心思放在小米汽車這一業務上,希望在自己還要能力和精力時進行人生的第二次創業。當然,小米手機業務競爭激烈,發展前景沒有太多上升空間以及小米汽車發展前景好也是造成雷軍選擇退出小米公司的重要原因。

㈦ 如今的小米為什麼不再是一家手機公司

在2011年快要結束的時候,國內的手機市場突然掀起了一場風暴,一個叫做小米的手機品牌誕生,小米1發布,頂級的硬體配置,1999元的價格,吸引了無數用戶的目光。從此小米發展的相當順利,順利走上了國產手機銷量冠軍的寶座,後來的故事,華為學習了小米的運營模式,憑借強大的技術實力和營銷手段,反超小米,oppo則憑借強大的線下銷售渠道也擊敗了小米,2016年的小米遭遇了銷量的大幅度下滑,正當大家認為小米衰落了的時候,小米卻大力發展了其它產品線與線下實體店,從智能手機到筆記本電腦,從移動電源到智能電視,從箱包到服飾,小米都在賣,而且賣的很好!

現在的小米更像是一家百貨商店,雖然品類不算多,但是大多數商品都很精緻,價格也不貴,例如9塊9的牙刷:

又如79元的可以給手機充電的手電筒:

還有199元的輕便運動鞋:

連9.9元一盒的7號電池也有:

小米賣的東西已經涵蓋生活的各個方面,並且在多個品類已經取得行業第一的成績,小米如今在幹啥,很多人都看不懂,其實從上次雷軍送100萬張100現金?瘓塗梢鑰闖觶?∶自謐鮃桓齙縞堂危??也還饈塹縞堂危?褂幸桓魴鋁閌鄣拿蝸搿?/p>

電商方面,小米有小米商城,走的是精品路線,除了手機以外,其它的大多數商品都很精緻,以小米手機為中心,搭建起了一個智能生態鏈。新零售方面,小米之家更像一個代表,當越來越多的人有了不好的網購體驗,這種和線上價格一樣,還可以盡情體驗的實體店則是一個非常好的選擇,很多本來去小米之家看手機的用戶,看著看著都購買了其它的小米產品,小米之家的坪效比已經居全球第二,僅次於蘋果實體店,這是一個非常難得的成績。線上加上線下,稱如今的小米是一家新零售百貨品牌更為貼切,傳聞小米未來幾年可能會上市,到時候我們可能會見證到一個新巨頭的誕生。

㈧ 作為手機品牌的小米,為何被稱為"百貨公司"

小米不再注重賣手機,而是多樣化,手機價格更不敢超過三千塊錢,小米向著任何有機會的市場進發,所以被稱為百貨公司。



小米這一年在「百貨公司」這條道路上越走越遠,且是有著完整的「生產、進、銷、存」體系的百貨公司,大有成為中國網路上的無印良品的勢頭。不論你是否認同,小米正在深入你生活的方方面面,不再是一個手機公司,不再是一個硬體公司,不再是一個科技公司,小米是一個品牌,伺機進入一切有機會的市場。

㈨ 為什麼說小米不僅僅是手機

小米成立至今不過短短的八年,但是小米已經創造了屬於自己的米粉帝國,很多人可能認為小米就是做手機的,但其實小米重來沒有把自己看成是一家做手機的企業。他們把自己定義為互聯網公司,就像騰訊和阿里一樣的公司。而且,小米一開始成立就熱衷於搞小米生態鏈。

小米CEO雷軍

早在2010年成立之後,小米除了推出小米手機之外,還推出了MIUI和米聊社交軟體,當時還沒有微信,只是後來失敗了。但是小米手機卻在「為發燒而生」的理念下快速圈粉無數,一時間米粉和發燒友成了小米的堅定支持者,小米手機更是在2013年成為占據中國市場份額的第一大手機品牌。但不僅於此,小米還積極布局各種智能硬體的開發和銷售,建立了線上小米商城和線下的小米之家。如今,小米的智能手環、智能相機、耳機,小米盒子等只能硬體已經占據全球各大市場,成為BAT之後的第四大中國互聯網公司。
另外,小米還投資和收購了廚房用品、衛生用品、家居用品等相關的實體企業,並獲得巨大利益。小米方面稱這是看中中國還沒有飽和的消費市場及中國中產階級崛起的原因。

2014年,小米開始進軍印度市場,開啟全球擴張的步伐,至今,小米手機已經打入印度,馬來西亞、俄羅斯、烏克蘭等海外市場,並且占據10%以上的市場份額,成為小米的又一驕傲。
可見,小米的戰略不僅僅是手機,而是要成為阿里和騰訊一樣的科技互聯網巨頭。為此,小米一開始就積極布局生態鏈,做各種只能設備,開網上商城,做線下零售。如今,小米成為了當之無愧的巨頭,並在2018年宣布將在港交所IPO,並且獲得了中國移動1個億的投資。

小米(紫)在印度智能手機市場的份額

最近,在談到小米的成功和創業歷程時,小米負責生態鏈的聯合創始人劉德說小米崛起是因為看清了時代大勢,而對於小米未來的發展,劉德提到了三點。
第一是互聯網,小米要做一個物聯網大平台,把所有的電子設備都聯網,就像現在的手機一樣,並且實現語音控制、去中心化和多元化。2013年至今,小米已經在其物聯網平台上實現了1億設備的聯網。
第二,小米判斷未來十年是中國大消費的十年,因為中國人的消費數量和質量都將極大提高,這將使中國產生千億級的大企業,所以小米投資了很多消費品類的企業,比如小米就投資了一家做毛巾的企業。
第三,驅動小米前進的原動力是渠道革命,劉德說大消費時代來臨渠道很重要,未來將出現全新的高效的線上渠道,也會有高效的線下渠道,這種線上線下渠道的整合就是新零售。
所以,小米的成功在於認清時代的大勢,而小米還在繼續前進。它一開始就不甘做一個手機,而是要成為時代的締造者,成為一家匹敵或是超越BAT的互聯網帝國。

㈩ 曾經壟斷了國內市場的小米手機,為何被華為奪走了第一的寶座

關注手機圈的都知道,曾經的2014、2015那兩年,小米手機在國內可以說是處於壟斷的地位,一代神機小米2s就曾經是我的手機,十分好用。但是,為什麼小米手機在國內逐漸被華為所替代了呢?其實,原因有以下幾點。

以上就是為什麼華為能取代小米的原因。

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