為什麼小米模仿蘋果ui
Ⅰ 為什麼總有人說小米和錘子手機抄襲蘋果具體抄襲了哪些創意
嗨！
人雲亦雲而已。好用、性價比高、才是王道。
Ⅱ 我怎麼感覺小米系統是在仿蘋果系統啊兩者很像啊
嗨！
小米系統是基於安卓深度定製的呢
倒是蘋果系統越做越有安卓的感覺呢
更詳細的描述問題有助於網友理解你遇到的麻煩，幫助你更准確的解決問題。謝謝你支持小米手機！
Ⅲ 為什麼很多國產手機模仿蘋果手機的設計，唯獨home鍵沒人模仿
對於圓形按鍵來說，可能只有蘋果的是圓形home鍵，而其他的只是小圓圈返回按鍵，這也就是為什麼國產手機唯獨home鍵沒有模仿的根本原因！
可能很多人都說蘋果手機的靈魂是iOS系統，但是在我看來，小圓圈的home鍵是最經典的設計，可能用過蘋果手機的朋友都知道home鍵的好用之處。
還有每個人都有各自的一些特色，而小圓圈的home就是蘋果手機的特色，這個特色並不一定適合其他其他的安卓手機。而且小圓圈的home搭載iOS系統用起來還是非常舒服的。
現在蘋果home鍵集成的功能很多，比如說指紋識別，還有按鍵返回的功能等等，可以說這個home鍵的功能還是很豐富的。所以安卓手機來說，還不如模仿一個好用而且功能好用的。
總而言之，好看的皮囊千篇一律，但是有趣靈魂卻很少，大家對於安卓手機為什麼唯獨不模仿home鍵還有什麼不同的看法，可以在下方留言，咱們一起探討！
謝邀。
所以，這個例子也告訴我們一個理由，技術達不到不要隨意的模仿啊。 國內的手機品牌不模仿蘋果的Home鍵這也是其中的一個理由。而且蘋果的也會壞，所以他現在已經改成虛擬摁鍵，只是會震動而已。
除此之外，我們也需要注意一點：模仿的本質是什麼呢？ 就是把手機變的更好，更加符合用戶的什麼習慣，但是蘋果的Home鍵真的是一個流行的趨勢嗎？個人感覺不能苟同。
無論是蘋果還是國產手機，發展的潮流有一個趨勢就是手機越來越薄，屏幕越來越大。以至於現在已經出現了全面屏手機。而且在現在的大格局下，全面屏手機就是一個趨勢。 蘋果也注意到了這點，把Home鍵取消，開始步入全面屏手機領域。
所以，現在來模仿蘋果的Home鍵還有什麼意思呢？ 現在的手機主打的是全面屏+虛擬摁鍵，Home鍵已經成為了過去式。
可能題主還有疑問，為什麼原先不模仿呢？這主要是因為使用手機的習慣不同，國內的手機在最初的設計就是三個摁鍵，中間的那個是類似於蘋果的Home鍵，根深蒂固的造型設計已經成為了習慣，突然改用蘋果的實在是有點適應不了……
當第一代iPhone面世時，史蒂夫•喬布斯就專門介紹了它的標志性home鍵：「它會帶你回到你所在的地方，僅此而已。」
這樣一個簡單的解釋在今天似乎很引人注目。home鍵不僅變成了像瑞士軍刀一樣有非常多的功能，而且也成為了iPhone本身的標志性面孔，哪怕是在遠處也能一眼認出它。
早期的魅族手機用的圓鍵，後來被蘋果告了侵犯其外觀專利，告贏了，導致魅族所有手機都下架不得銷售，後來魅族學乖了把圓鍵壓扁就成了現在的樣子，所以後來很多公司不敢模仿這一設計。
直到錘子M1的發布，作為喬布斯的忠實信徒，羅永浩的錘子的M系列與T系列復古工藝完全不同；其中最引惹注目的是，三個實體按鍵被類似iPhone的圓形home按鍵取而代之，一時間，錘子M1的Home鍵成為很多網友熱議的話題。
但是到目前為止，蘋果公司並未起訴錘子手機。
有些遺憾的是，iPhone X為了追求全面屏，變成第一款沒有home鍵的iPhone。在全面屏為主流的現在，不知道蘋果的home鍵還能堅持多久？
錘子的羅永浩說過：
能把抄襲說的得這么直白的也就只有錘子了。
我們發現現在國內市場上蘋果和三星堪稱是整容模板 ，「好看的皮囊都是相似的」。這話用在手機上也是一樣的，因為大家對滿意的手機的標準是同質的。
薄，手感好，視覺效果好。
所以大家把電容量腰斬一截都要往超薄的方向靠攏，你不薄你就沒市場。但不是所有的板磚都有蘋果的待遇。
而home鍵，市場上有兩種實體home鍵和虛擬home鍵。
而實體home鍵也就只有兩種，圓的的橢圓的。老羅說的對，不做成圓的難不成做成三角形的？指紋不易識別呢。
並且，雖然home是蘋果的個人特色，但不見得這個特色就是好的，或者說適合所有人。畢竟蘋果是被要咬了一口的，代表著追求完美，但永不完美。（這樣才有不斷進步的空間）。
用過蘋果的都對home鍵是又愛又恨，只有一個鍵，非常簡潔，可按多了怕壽命短，幾千塊的手機呀。 後來home鍵又升級了，指紋掃描的加入，解鎖，主菜單，siri，運行程序……龐大的系統全都是靠這么一個鍵。
手機體驗和home按鍵深層次的消費捆綁。所以很多人不喜歡用蘋果，因為 返回實在麻煩。
所以有home鍵，返回鍵和任務欄的手機才是順應主流。 所以模仿，大家也是挑好的仿。
虛擬鍵可以減少設計成本，還避免了玻璃上開孔導致的報廢問題。
蘋果X都取消了home鍵就可以看出虛擬鍵是未來趨勢。這點華為做得就蠻好的，不隨波逐流。
全面屏時代，不知道大家以後還能記得自己的觸摸鍵嗎，大家可能都沒想過那你 OPPO 手機、VIVO 手機的 HOME 鍵是怎麼來的？可別和我說中國哪位設計師想出的創意，你信嗎？
1、不可否認，蘋果開創智能手機的未來？
2007 年，蘋果已故創始人史蒂夫·喬布斯推出第一代 iPhone 手機，開創了智能手機新時代，之後的十年，蘋果不斷給我們帶來驚喜，從支持 3G、到如今的面部識別，沒錯，它引領了這個時代。
蘋果手機，即使再多人去罵它，客觀的來說，國產手機還是借鑒了蘋果公司的很多設計，但為了不使模仿顯示的那麼明顯，在某些細節上還是有所改變的，從觸摸鍵、屏幕外觀、金色鑲邊...... 其實 Home 鍵被其他產商都模仿了，但像老羅那麼誠實直接抄襲還是少見的。
2、模仿也是一門技術活
國產手機商因為當初模仿設計的扁平 Home 鍵，已經在市場分得了取得了成功，有了自己的產品屬性，，所以完全沒有必要山寨一樣的，那豈不是打自己臉嗎，況且這設計到專利問題，弄不好要吃官司的，相比很多大公司都不會犯這樣的低級錯誤。
記得當時的魅族因為採用圓鍵設計吃了蘋果的公司，在圈內引起了轟動，所以大部分的手機產商還是不敢隨便搞事情的。
另外從實用角度來說，Home 鍵存在著空間利用不完全的問題，之前這都是通病，手機最下面的部分都因為 Home 鍵而影響手機整體屏幕佔比，全面屏也因此成為今年最大的賣點。
三星的HOME按鍵更漂亮，更實用！
無論過去還是現在iPhone都是眾多手機廠商被模仿的對象，但是模仿也不意味著全抄，既然模仿了，為什麼不模仿更好看一些呢，三星和蘋果作為行業巨頭，無論硬體配置還是外觀設計都是非常領先的，所以，在手機行業，要麼模仿蘋果，要麼模仿三星！
在指紋識別技術應用到手機之後和全面屏手機出現之前，國產手機都配備有HOME按鍵，但是眾多國產手機品牌雖然整體很像iPhone但是，HOME按鍵卻鮮有模仿！
iPhone的圓形HOME按鍵並不是很美觀，而且佔用空間大，使用圓形HOME按鍵勢必會增加下巴寬度，影響手機美觀度，而三星的HOME按鍵外觀也是一個很好的設計方向，另一方面，如果完全和iPhone一模一樣也有點太過分，對於品牌影響也很差！
所以當時，基本上都是三星+iPhone的外觀設計！
能把抄襲說的得這么直白的也就只有錘子了。
我們發現現在國內市場上蘋果和三星堪稱是整容模板，「好看的皮囊都是相似的」。這話用在手機上也是一樣的，因為大家對滿意的手機的標準是同質的。
薄，手感好，視覺效果好。
所以大家把電容量腰斬一截都要往超薄的方向靠攏，你不薄你就沒市場。但不是所有的板磚都有蘋果的待遇。
而home鍵，市場上有兩種實體home鍵和虛擬home鍵。
而實體home鍵也就只有兩種，圓的的橢圓的。老羅說的對，不做成圓的難不成做成三角形的？指紋不易識別呢。
並且，雖然home是蘋果的個人特色，但不見得這個特色就是好的，或者說適合所有人。畢竟蘋果是被要咬了一口的，代表著追求完美，但永不完美。（這樣才有不斷進步的空間）。
用過蘋果的都對home鍵是又愛又恨，只有一個鍵，非常簡潔，可按多了怕壽命短，幾千塊的手機呀。後來home鍵又升級了，指紋掃描的加入，解鎖，主菜單，siri，運行程序……龐大的系統全都是靠這么一個鍵。
手機體驗和home按鍵深層次的消費捆綁。所以很多人不喜歡用蘋果，因為返回實在麻煩。
所以有home鍵，返回鍵和任務欄的手機才是順應主流。所以模仿，大家也是挑好的仿。
虛擬鍵可以減少設計成本，還避免了玻璃上開孔導致的報廢問題。
蘋果X都取消了home鍵就可以看出虛擬鍵是未來趨勢。這點華為做得就蠻好的，不隨波逐流。
蘋果公司，作為全世界市值首位的公司，無論在品牌定位，還是在產品設計上，都是走在世界的最前端。就拿iPhoneX上的劉海屏幕來說，這么丑的全面屏劉海，國產手機居然集體將下一代旗艦機，以iPhoneX為原型去設計，連頭部廠商華為手機，據說要在P20上使用劉海屏幕。
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模仿iPhone真的會上癮嗎？
答案是肯定的；我們可以看到很多模仿iPhone，成功的案例，比如初期的vivo，oppo，又譬如魅族等國產手機，都是模仿蘋果的外觀，其中魅族一度被認為模擬度最高的中國「iPhone」，除了它的Home鍵盤。
為什麼很多國產手機都模仿iPhone的造型，唯獨iPhone上的Home鍵，沒有人模仿呢？
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這要從這幾點說明了。
1、home鍵佔地太大
現在的安卓機，譬如華為Mate10，雖然指紋識別還在前置，但是是壓縮了home鍵的面積，來實現全面屏的視覺效果的。華為Mate10採用的是扁平化的Home鍵，這是大部分安卓手機上都沿用的。
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蘋果敢使用佔用面積大的Home鍵盤，是因為iPhone給人的直觀外觀就是這樣，蘋果不可能採用橢圓形的，那就是變回安卓手機了。
2、安卓手機用原型Home鍵顯得山寨
現代的智能機，本來就在外觀上，高度模仿iPhone，而在Home鍵再沿用這樣的設計，會顯得十分山寨。小米，華為等手機廠商，已經具備和iPhone抗衡的市場環境，扁平化的Home鍵，也是差異化的選擇。
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3、涉及專利
早期的魅族手機用的圓鍵，後來被蘋果告了侵犯其外觀專利，告贏了；這也一定程度上，決定了iPhone標配圓形Home鍵的情況。
不過，國內有一家手機廠商，也僅有一家，是採用圓形Home鍵盤的，它就是錘子手機。
老羅真是折騰，安卓手機就你家這么敢玩，不過結果呢？銷量擺在那。
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春風十里
評論區等你
你們覺得手機圓形Home鍵好看嗎？
iPhone最早在原型階段的外觀設計思路就很大程度上被喬幫主的哲學思維所影響，iPhone的圓形HOME鍵和方形屏幕的搭配既符合喬幫主的美學標准，用戶也多年被經典設計所教育，所以模仿圓形HOME鍵的設計，在目前國內 社會 大眾所厭惡的，但是還是有勇敢的國內廠商做了借鑒，例如錘科的堅果3、魅族15系列等，經典的好設計是很容易演化成為品牌標識，而國內手機品牌大廠勢必需要在激烈的市場競爭中，增強自己的品牌辨識度以及品牌逼格，所以會努力避開借鑒這些傳世經典的設計。
一直以來，很多國產手機模仿蘋果手機，包括HOME鍵~！
所有的手機公司都看著蘋果公司出產品，然後馬上就會推出跟他相近的或者基本一毛一樣的外形手機，比如OPPO
HOME鍵的模仿其實一直都存在，其他公司把設計做成了橢圓的，避開了蘋果的圓形設計，因為三星也在用啊。三星和蘋果直接正面抗衡的公司，如果要告也是從三星開始，所以有這么大個擋箭牌在前面，其他公司大力在使用。三星其實也不敢把HOME鍵做成圓形，要不然分分鍾被告。你看三星的界面設計，圖標，包裝盒相似都被告了。
當年轟動一時的魅族M8和iphone 3g抄襲事件可是驚動了喬幫主，出動各方面壓力，發律師函，喬幫主還親自發過郵件~！
好的東西當然要學，但是別人花了大把經歷大把鈔票研發出來的產品也會去保護。
為什麼要去抄襲iphone，因為他做的太成功了。成功的東西當然有人抄襲。雖然大家都知道這是不對的。可是有人買單啊。
大不了收到律師函，然後再賠償一大筆專利費。可以去看蘋果和三星的專利大戰。
再回到你說的HOME 鍵，放眼現在，還真有手機使用和蘋果一樣一樣的HOME鍵設計：
老羅的錘子手機，一毛一樣啊。
可為什麼不被告呢，其實很簡單，咱們來看下錘子手機2017年全年全系列銷量：340萬台
蘋果手機2017年全年銷量：
在蘋果眼裡，這些公司抄襲蘋果的設計，給蘋果帶來一定的損失，但還沒有真的動到蘋果的蛋糕，誰要真的動了蘋果的蛋糕，肯定會沒好果子吃，比如三星。
錘子手機在蘋果眼裡基本算得不上是山寨產品，銷量不大，也不會在歐美市場出現，目前來說完全沒有必要去告。
Ⅳ 被譽為最接近ios體驗的miui是靠什麼在安卓圈殺出重圍的，總所周
被譽為最接近ios體驗的MIUI，是靠什麼在安卓圈突出重圍的？
眾所周知ios的生態是蘋果的一大優勢。但是封閉的生態和強制性的功能體驗，導致蘋果一直沒能搭載應用雙開等安卓已經開發的功能。在軟體應用方面，國產安卓系統比起蘋果有著無可比擬的優勢。
其中尤其以小米MIUI為行中翹楚，在當初MIUI的雛形在一個數碼圈子裡發布的時候，就引發了數碼圈子的風波，很多人都很驚訝這個流暢度絲滑堪比當時蘋果4系統的手機UI到底是誰的手筆。
MIUI之所以能成為安卓最強手機定製UI，是因為很多其他的友商僅僅只是跟隨開發，而MIUI則是像蘋果一樣引領了行業的系統功能風向。
下面稍微盤點一下幾個MIUI在安卓首創並被友商廣泛運用的功能。MIUI的電話t9搜索 ，大大方便了中國用戶聯系人的查找；
鬧鍾自定義定製，智能識別工作日等放現在也很好用；
運行時許可權管控，領先原生安卓近三年，而這一功能是安卓系統用戶隱私保護的基石。
應用雙開功能，開啟了安卓全面普及應用雙開的先河。
不知不覺已經過了這么久，回顧小米這么多的首創，每一代系統都是有著一定的行業功能引領作用存在，再過不久MIUI13就要正式發不了，不知MIUI13這次又會拿出怎麼樣的能夠引領行業的功能。讓我們12月28號拭目以待！
#13香定律#
Ⅳ 明明是安卓手機，可是為什麼還要裝蘋果的主題
第一中心理，自娛自樂，覺得好玩。有一種別樣的風味。我用nokia E63的時候，還裝過X7系統，模擬IOS。挺好玩的
第二種心理，換換口味，換換風格。安卓就是要這么用，把手機開發到極致、
第三種心理，閑著沒事干，換個UI，讓別人拿著他手機的時候感覺比較神奇。
第四種心理，就是想用用不同的UI。
第五種心理，因為資金有限，買不起貴的，但是還是想體驗一下蘋果，以此心理來滿足自己想用iphone的需求。
還有更多，歡迎繼續討論，人的心理是很奇妙的。還有，不要攻擊任何事物。用蘋果的UI不叫跪添，每個人有不一樣的心理，看你也是92年的，言語，做事，也該成熟點了。等你看透了，會發現，不就是用個手機？哪來那麼多爭執。
Ⅵ 小米成功的原因
小米從11年成立起，到如今國內智能手機市場份額名列前茅，成長之迅速令人咂舌。小米手機能夠成功，有方方面面的原因。我精心為大家搜集整理了小米成功的原因，大家一起來看看吧。
小米成功的原因1：選擇了一個正確的標的——蘋果
國內的眾多公司特別是互聯網公司都有一個美國的標的。比如攜程對標Priceline，Youku對標YouTube，網路對標Google，58對標Craigslist......小米也選擇了一個巨無霸的對標，那就是蘋果。對標模式的採用分兩種，一種是直接沿用國外模式，從戰術到戰略，什麼都抄，也不升級，比如愛日租，另一種則是師夷長技以制夷，有選擇的借鑒，小米無疑是後一種。
小米學習蘋果，不僅雷軍被稱為雷布斯(盡管該稱號來自於米黑，但雷軍的服裝，演講風格，PPT風格無一不是翻版的喬布斯)，產品沿用期貨模式，學習蘋果的生態系統建設，學習蘋果的廣告模式，小米是一個十足的蘋果學徒，但就是這樣的一個學徒不僅改善化的學習，還創造性的學習。小米結合中國國情摒棄高端用戶和藝術性轉而採用發燒和性價比，同時借鑒魅族的粉絲社區，從而形成了一個中國特色的蘋果。蘋果一直如日中天，又為小米提供了更多的借鑒(選擇了錯誤的標的，凡客就被PPG坑掉了，無秘對標Secret前景黯淡)。
小米對蘋果的借鑒不僅僅是產品線的借鑒，更重要的是商業模式和生態的借鑒。小米對蘋果商業模式的對比如下，你會發現小米幾乎就是一個中國的蘋果。
當然，小米成功最主要的因子MIUI就是標的蘋果系統軟體iOS的良性發展結果，要知道MIUI之前的那些系統真是反人性到底了，而且UI難看得要死，即使有小型好用的系統也源於個人的喜好很難持續的修復bug，增加功能。MIUI為小米積累了第一批的原始粉絲，然後粉絲延展到小米手機和其他產品線，進而帶來口碑和品牌的發散影響，現在小米的生活方式解決方案和智能家居連接解決方案就是借用了MIUI的整體系統。
小米成功的原因2：雷軍其人的影響力
雷軍是小米的靈魂人物，可以說雷軍從團隊和融資的方面締造了小米的成功，沒有雷軍就沒有小米。
雷軍深厚的行業積累。雷軍從92年加盟金山，98年成為CEO，後創辦卓越，成為天使投資人，雷軍對行業有非常深的積累，其一舉奠定了小米的業務模式和發展方向。
雷軍的人脈圈。不得不說，雷軍這一代的企業家大多是毛氏管理的擁躉，也踐行著毛主席的理論，比如奉行“把朋友搞的多多的,把敵人搞的少少的”的雷軍就是一例。雷軍在金山和卓越以及之後的天使投資上都一步步的擴大了自己的人脈圈，這些人脈大多都成為了小米的助力。比如小米成立之初的5個創始人就是其人脈的絕佳體現，其中黎萬強還是雷軍在金山的老下屬，隨著小米爆發式的發展，原谷歌副總裁Hugo Barra、原新浪總編輯陳彤、原高通副總裁王翔等都加盟小米，成為了創業者中最豪華的高管團隊。而朋友對雷軍及小米的支持也是非常大的，比如2011年包括凡客誠品CEO 陳年、UCWEB首席執行官俞永福、多玩游戲總裁李學凌、尚品網創始人趙世誠、拉卡拉CEO 孫陶然、樂淘網創始人畢勝等為小米新品發布而怒摔iPhone來造勢。
雷軍的人脈圈還體現在央視多次報道，將小米作為禮物贈送給國民黨名譽主席連戰等方面，當然雷軍在媒體的影響力體現更不用說了。
雷軍對小米投資人引進的助力。雷軍擁有巨大的行業人脈，其中也包括投資人，所以小米是含著金鑰匙完全不需要考慮資本的情況下成立的，比如雷軍的朋友晨興創投合夥人劉芹在獲得小米准備成立時即決定投資，後面也跟透了B輪，雷軍的順為基金也投資了小米A+B輪。甚至有投資者表示，因為信任雷軍從金山創立小米的野心(雷軍原因離職創業對企業的夢想和信心肯定很高，企業市值肯定不低)，所以只要100億美金以下直接跟投。可以說，雷軍的地位直接決定了小米發展過程中完全不愁資金。
小米成功的原因3：低價價格戰
可能有的人會用性價比來形容小米，當然小米也是一直宣稱自己有性價比的優勢，我之所以提小米是低價的價格戰而不是性價比，是因為性價比太過寬泛了，性價比有2個因子，性能和價格，而性能的衡量方面太多了，比如蘋果手機整體系統特別完善，操作簡捷，使用方便，性能和用戶滿足感遠遠高於其他手機，理論上蘋果應該是性價比最高的手機。但是實際上國內手機行業我們說的性價比都是指硬體配置和價格，將性價比直接赤裸裸的演變成硬體和價格。在同樣配置的硬體上來比價格，在同樣價格上來比配置的高低。
價格戰是無往而不利的利器，再強大的商業模式和護城河也抵擋不住，所以有很多觀察者認為中國電商只有一個利器，那就是價格戰。去哪兒靠價格戰咬住了攜程，滴滴靠價格戰乾死了快的，360靠價格戰屠掉了瑞星，淘寶用價格戰顛覆了ebay.......
小米也是一樣，憑借因砍掉渠道和品牌廣告節省下來的成本控制產品售價，最終以遠低於市場價的方式攻佔市場，打得傳統手機品牌找不著北，這也是小米迅速發展獲得用戶認可的最大因素之一，而隨著其他品牌的跟進，小米手機的增長也進一步放緩了，價格戰為小米帶來的優勢被削弱甚至被取代了，所以小米已經多久沒有用屌爆了，性價比這樣的詞彙了?
當然，價格戰本身不是什麼本事，誰都能做。但持續不斷的持之以恆的價格戰就是本事了，而這個本事是不容易學得來的，小米期貨類的價格戰又秒殺了對手一條街了，借用雷軍的話，小米價格戰就是《三體》里的降維攻擊了，完全讓對手不適應。
小米成功的原因4：極致單品帶來的口碑
在小米橫空出世前，手機要麼是價格便宜毫無品牌的山寨機，要麼是價格高品牌好的三星之流。小米填補了又便宜又有品牌的“高性價比”手機的定位空缺。小米口碑做的好完全是源於極致的單品，這個極致單品有兩點定位優勢：
被定位於最好用最牛逼的國產手機，佔領了消費者心智。小米的價格和性能服務於“發燒友”，且不斷夯實其“高性價比”的定位，加之小米巧妙的和友商做對比，所以在用戶心中小米已經成為了最好的國產手機品牌。
小米滿足了用戶能消費得起還有面子的心理滿足感。手機是最接近人體的連接設備，也是使用頻率最高的電子設備，這就決定了手機和服裝配飾一樣，不僅僅有使用價值，更是一個人品味和偏好的體現，所以手機更重要的是滿足用戶的心理預期，那就是體現用戶逼格的工具，什麼人用什麼手機，我牛逼所以我用的手機也牛逼，我文藝所以我用文藝手機，我是一個理想主義者所以我也用能體現我格調的手機。
小米之前的手機除了蘋果、三星、初期的HTC能滿足用戶超期的心理預期外，其他中華酷聯或者步步高都只停留在一個好用的手機，但都未達到用戶愛炫耀的心理預期，而小米最初則滿足了用戶的心理需求——“我用的是最牛逼的國產手機而你沒有或者沒買到，所以我心理滿足感比你更高，我拿出手機能得到你羨慕的贊嘆”。特別是小米的期貨模式更加劇了這一心理滿足感，我秒到了而你沒有，要不要問問我是怎麼秒到的?
當然隨著小米結束期貨模式、小米發貨量增大帶來的爛大街街機和“性價比”被友商超過，小米用戶的心理滿足感已逐漸回落了。但即使如此，在滿足用戶“我用最好國產手機”的心理預期仍然秒殺中華酷聯一條街，特別是小米品牌自上(一二線城市)而下(三四五六七線城市)的延伸，當然更多諸如錘子、一加品牌在核心目標用戶心中也達到了用戶心理滿足感，但還有一定的路需要走。
小米成功的原因5：有邏輯地“黑”友商
周鴻禕有句調侃是“湖北人陳一舟最聰明雷軍第二我第三”充分說明了雷軍的聰明，雷軍的聰明體現在非常有邏輯的“黑”友商，達成在用戶心中小米最具性價比，是屌爆了的手機品牌的定位。
將手機性能等比為手機硬體高低。小米成功的教育了用戶手機硬體配置越高手機性能越好，一系列成功的對比讓用戶深刻的認識到了小米與友商的距離，期貨模式、無線下成本的小米完全在硬體上秒殺對手，同時這也為眾多媒體提供了小米領先友商的最直接證據，用戶從媒體報道上更加深了小米比友商的領先的認知。
盡管我們知道單獨硬體配置並不一定帶來好的使用體驗和功能體驗，但這種體驗只能是邏輯性的表述，和配置的直觀對比相比說服人是多麼的蒼白，這也是為什麼老羅要在錘子T1發布時用一句話來帶過每個主要硬體(如SmartisanT1採用高通驍龍801四核處理器，主頻2.5GHz，老羅歸結來說這是一顆“目前量產的全球最快移動CPU”)。
首創性的使用跑分工具對比友商。小米是首創性使用跑分工具來對比友商產品的功能，這種方式會因使用的跑分工具不同而得出不同的結果，但對消費者來說是最直觀的，因為它將枯燥的無法直接明確的性能對比演化成一個個數字，用戶也更易記憶。不服跑個分，所以直接導致了部分廠商不得不針對跑分工具來優化跑分數據，遇到跑分軟體自動超頻。
小米是否有超頻我不知道，但是小米的跑分主要工具安兔兔就是雷軍投資的。
御用媒體捧小米黑友商。雷軍的順為基金不僅僅投資有前景的項目，更傾向於投資可以服務小米生態的有前景的項目，而這些被投資媒體或企業就自然而然會站隊，進而不得不或者有預謀的捧小米黑友商。比如雷軍就投資了手機測評機構Zealer，後期有了Zealer和錘子的罵戰(當然可能並沒有直接的因果關系)，但順為基金投資雷鋒網後雷鋒網捧小米的文章多了，黑友商的文章層出不窮是事實。當然順為基金還投資了Techweb、知乎、樂訊社區等眾多互聯網媒體或社區，具備高度公信力的媒體我不知道有多少，反正這些媒體上友商的負面可是不少。
定位精準，找准了新興市場。小米成立之初的國產手機要麼定位高端3000元以上價位，要麼定位低端1000元以下價位，但1000~2000的價位是個藍海。小米定位的屌絲群體同樣也是個藍海，他們不願意將就又希望用更低的價格買到更有逼格的產品。而小米的一些策略也緊緊服務於屌絲群體，比如講究性價比，因為只有屌絲才注重性價比，高富帥要麼看性、要麼看價，絕對不看比，矮窮矬則只能什麼都不看。
英文博客HungerMarketinginChina對米粉群體做了一個典型用戶畫像：年輕男性，受教育較差，中小城市居多，收入在同齡中較低，難受同齡女青年青睞，愛宅在家裡上網打游戲，容易對偶像盲目崇拜等..……
社會化媒體應用(全員皆客服)。小米真正用社會化媒體對品牌成功有促進的不是社會化媒體營銷，不是有獎轉發，而是真正的全員皆客服和傾聽用戶反饋。筆者曾在微博反饋小米路由器信號弱，最後得到小米新媒體工程師鄒龍俊的解決，全員利用社會化媒體帶來的結果是用戶的投訴或使用問題可以得到迅速的解決，這比客服乾巴巴的耗時長的投訴機制更迅速有效，更能獲得用戶好感。全員客服目前除了小米，恐怕其他公司都沒法跟進，只能反饋，因為在大多數公司沒有任何人能代表公司發言。
當然，小米恐怕也要注意的是全員客服也帶來了風險，比如今年7月，劉作虎就喊話雷軍：管好小米員工不要無端攻擊友商。
Ⅶ 安卓手機怎麼能模仿蘋果系統啊
現在應用市場上的一些桌面，比如小米桌面、GO桌面、點心桌面等都會有相關的仿蘋果IOS系統的主題，用戶下載之後通過一些設置（比如軟體的重命名、圖標的更改、軟體排列方式的調整、狀態欄的設置等），可在視覺上做到模仿蘋果系統。當然要真正地體驗IOS系統，只能用Apple的產品了。
Ⅷ 為什麼有人認為MIUI是一個UI而不是跟iOS一樣的OS
1、miui是基於安卓開發的系統。屬於二次開發系統，二次開發系統大多設計界面更動，系統底層更改需要谷歌自己來干。故miui的系統代碼很多是谷歌的程序員開發的。
2、IOS是蘋果自家開發的原生系統。100%代碼均有蘋果程序員開發。
Ⅸ 為什麼國產手機大部分都在模仿蘋果
當蘋果剛發布時，許多人抱怨劉海屏的設計，甚至一些國內製造商也發話不採用這種設計。然而，在過去的半年裡，各大製造商推出的新款或多或少帶有蘋果的影子，其中劉海屏設計被廣泛採用。那麼為什麼國產手機模仿蘋果呢？
當下追求極致的屏佔比是所有廠商的目標，劉海屏的設計雖較為激進，但只是過渡的形態。好在國產廠商早意識到了創新力不足的短板， 目前國產手機正在不斷完善，體驗越做越好，相信以後會有自己獨特的設計風格。
Ⅹ 如何看待小米civi2採用居中葯丸屏，是模仿iPhone14靈動島嗎
小編並不認為小米的這款手機設計是模仿iPhone14的靈動島設計，因為安卓手機大多數的設計都是葯丸，而且在很多機型當中都能夠看到要葯丸的存在，因此這樣的說法是不成立的。另外一款手機想要進行發布，是需要先確立好整體的設計形態，然後再批量生產，最後再到真正的發布會環節，這中間是需要很長時間的，也不可能在 iPhone14發布幾個星期之後就立馬生產。
但雙方的主打點都不在一個方面上，而且面向的客戶也都不一樣，所以可能是稍微借鑒了那麼一點，但構不成抄襲，也沒有辦法用法律來解決這件事情。不過這樣的一個現象確實讓大家將兩款手機進行對比，但是消費者對於手機肯定是有著自己的想法，因此大家也都會根據自己的喜歡去購買自己心儀的產品。