‘壹’ 现在有些农民的产品卖不出去，这是为什么呢
我们发现很多新农民或者农民，或者在工商服务业成功创业后，积累了第一桶金，往往是因为出生在农村或者在农村长大生活多年而投资农业。他们真的对三农抱着一种感情甚至感情；不仅仅是为了盈利。
三、两个参考技巧:
1.预售
通过预售、众筹、认购等方式提前销售农产品。很多家庭农场或者CSA农场都是这样卖的。
2.延长销售时间
比如以会员卡的形式，按季度、按年销售，从而实现对消费者的长期销售——反正消费者每天都要吃菜和新鲜蔬菜瓜果的。为什么消费者愿意长期购买？对消费者来说有两个好处:新鲜度和不变价格。关键是要向他们解释，让他们知道(想想“大蒜是残忍的”，“生姜是你的军队”，还有现在水果涨价，你就知道消费者常年保持不变的价格，吃新鲜生态的蔬菜瓜果，对消费者有好处。)
总之，做一个新农民，不仅需要感情，更需要理性和方法。用这个方法，你会发现20-30 kg 蔬菜瓜果的单价也是可以卖的。
‘贰’ 农村真化肥卖不动，假化肥却畅销，究竟因为啥
人们渴望便宜。事实上，无论什么样的商品，最有吸引力和最令人印象深刻的总是价格。近年来，正规制造商生产的化肥价格很高，但谷物价格却下降了。农民投资农业生产的愿望已经大大降低。他们对便宜价格的渴望占了上风，这给了那些廉价劣质化肥一个机会。
业内人士认为，目前中国化肥市场的竞争缺乏良好秩序。正规化肥企业生产的化肥成本高，价格当然也高。相应地它在市场上缺乏竞争力。假冒伪劣产品的生产成本极低，销售价格比正规产品低得多。价格优势非常明显。
‘叁’ 在农村卖化肥的利润到底有多大
肥料销售总体来说是有不少利润的，但这需要经营者保持正常的销售方式，不然利润再大，也会干三两年卷铺盖回家的，内里的因素有这么几个。
想做肥料的朋友，就选择产品做吧，至少保证当前利益，然后再考虑长远发展，况且现在想代理肥料产品也不是那么随意就能的吧。
‘肆’ 卖化肥挣钱吗
卖化肥是一定挣钱的，这还要看你的经营方法和经营策略，如果经营好的一定是会挣钱的，你还要考察一下肥料的品牌，和当地适合用什么肥料之后再选择要卖的肥料品牌。
‘伍’ 现在化肥农药好不好卖啊
现在做农资说难还真难，说好做还真好做。难在现在大多是先记帐，等到秋收后农民卖完稻谷才给你结帐，也不一、二次就能接到现金的；还有你量大时你要送货上门或送到田间地里；且需要大量的资金运转。好做是这行的利润很大，一般2-3万元/年高的10-20万元/年，不过你刚做我估计你的收入可能不会太多。
‘陆’ 都说在农村卖化肥利润大，一袋化肥能赚多少钱
在农村，卖化肥不是很赚钱，但也是很赚钱的项目，因为需求极高，普通农村人不敢轻易做生意，尤其是这种化肥生意，投资成本比较高，农民不太愿意做。虽然很赚钱，但不能保证万无一失。因此，总有那么多华凯化肥厂，会越来越赚钱。农民一年没多少钱，农活特别重。他们努力工作了一年才挣了几千美元。一旦赔钱，就要花掉半条命，所以很少有人去尝试。最多能做点小生意，照顾好自己的生活。那么卖化肥赚多少钱呢？一年两季，每户需要化肥30袋左右，一袋化肥基本赚30-40元，也就是说单户利润900-1200元，但每个村基本都有几十万户，利润可想而知。
因为一般代理商和批发商的化肥批发价已经超过了人们的接受能力，因为种地不赚钱，在化肥、种子、农药上花这么多确实不划算，这也是大多数农村人外出打工的原因。卖化肥不赚钱也没关系。没有耕地的人可能不知道恶性竞争的程度。每年农历二月，我们乡镇的农资供应商开始用农用车送到农民家里，包括农药。农民一年使用的化肥农药一次性送到农民家中，根据农民意见投放到农民家中。他们累得半死，一分钱都不收。农民在秋天收割水稻卖粮食的时候，可以骑自行车或者摩托车到每一户向你购买农药化肥的农民那里收钱。他们有些人不在家，或者出去工作，仍然收不到钱。
‘柒’ 化肥行业前景怎么样
这化肥行业的天下大势，也是合久必分，分久必合。这第一句的‘合’说的是原先的化肥企业都是国有性质，久了就‘分’出许多新的所有制，有集体的、民营的、合资的，总之是分出许多不同性质、不同规模的化肥企业；这第二句的‘分’说的是经过改革开放20几年来的发展，当前的化肥行业，企业分散、集中度不高，规模小的企业占大多数，经过充分的市场竞争，如今他们又要‘合’了，这个合可是非比寻常、前所未有。名字叫并购整合，手段是资本运作，目的是做大做强。尤其是进入新世纪以来，化肥行业的资本运作加大了力度扩大了规模：中化集团上下游通吃‘吸尽黄河水倒流’，中海油扩充资源‘坐断江南战未休’，云天化政府做媒‘有形还胜无形手’……国家开发投资公司、中国化工集团、中国兵器工业集团、鲁西化工、川化控股等等，不论是‘国家队’还是‘地方军’，都纷纷加入了化肥行业整合的大战场，一时间硝烟弥漫战火纷飞。看看媒体的标题吧，什么‘整合预期强烈’、‘并购大战升级’……凡此种种，都在向世人传达着一个强烈的信号——化肥行业已经进入了整合期。
“哪位问了：为什么不早不晚偏偏在这个时候由分到合呢？问得好！这分久必合即是天下大势，也得讲究个内在规律吧。其实十年前的家电行业、五年前的医药行业就‘泄露’过这天机：竞争使然，市场必然。每一个行业都会经历分散—竞争—壮大—整合—集中的发展过程。化肥行业发展到这个阶段，随着优势企业资金实力的壮大和资本运营水平的提高，通过并购、入股等资本运作扩大规模，提升市场占有率和控制力，将是做大做强自己更快更有效率的办法。所以，资本‘市场如此多娇，引无数英雄竞折腰’！
“从国家产业政策看，化肥行业属于国资委认定的关系国家安全和国民经济命脉的七大行业之一，在这些领域国有经济将保持绝对控制力，重要骨干企业将发展成为世界一流企业。2006年12月11日，化肥业批发、零售等分销业务对外资开放，长期由政府调控的化肥价格也由此放开。同时化肥生产、直供和科学施肥是一项系统工程，要实现这一目的，化肥企业是十分关键的环节。但是能否做到这一点，企业的规模和实力起着决定的作用，因此国家也鼓励中央企业通过重组并购组建大型化肥产业集团，加大国家对化肥产业的控制。这一点上，古今中外，概莫能外。
“列位看官，当我们年复一年埋头在自己那一亩三分地的营销、生产、利润里时，抬头看一看行业发展的大势，弄明白自己身在何时身处何地，对每一位决策者都非常必要。拿破仑当年曾横扫欧洲，然而当他看到蒸汽船时，竟嘲笑说这大家伙也能走吗！他没有看到工业革命时代的到来，于是他遇上了滑铁卢，虽然这地名是个偶然，亦有大势失察之必然！言归正传，欲知并购详情，且听下回分解。啪——”
‘捌’ 大家好。我们家搞了快20年的农资。现在搞农资的多了化肥卖不出去。怎么办那大家伙出出点子啊谢谢各位
恕我直言，中国农资行业里面，直到现在农资流通的模式一成不变，尤其好称老农资的人，面对广大农民消费者采取的销售方式一般是促销，说不好听叫忽悠，而实际给老百姓带来的并不是福音。还有那些赊欠等行为，严重影响了农资先进性的发展。尤其是没有向广大消费者宣传先进性的东西，基本上唯利是图。
随着时代的进步，市场应该需要先进的销售模式和服务模式，在获取利润的同时，也要向广大农民消费者宣传科学的 先进的东西。这个和政府，当地部门以及经销商的合作分不开的。
至于现在化肥卖不动，除了市场原因之外，最主要的就是经销商同质化严重，大家不是在特色上动脑筋，而是价格竞争为主要手段，其次就是以次充好等。
我建议你首先服务于农民，在使用和种植技术上为广大农民服务，确定你在他们心中 的形象，并获得比较有特色的农资进行销售，或许是一条出路。
现在已经有新的公司抛弃以往 的农资销售方法，建立连锁方式，为农民服务的同时，树立信用，销售农资。
以供你借鉴，
呵呵我也是搞农资的，不当之处，见谅。
‘玖’ 在农村卖化肥的利润到底有多大有什么依据
目前，中国应该有4000多家制造商生产各种肥料，包括复合肥、单质肥和生物菌肥。大型生产企业的年生产能力为百万吨，中型生产企业的年生产能力为数十万吨，小型生产企业的年生产能力为数万吨和数千吨。由于生产企业的规模和模式不同，它们的产品具有相当的竞争力，而且价格也多种多样。一般来说，仍有一些经销商可以确保15%以上的工厂利润，但每个经销商的利润取决于他们自己的运营模式。
‘拾’ 卖化肥前景好吗
化肥销售属于微利，很多化肥公司为了保护大客户的利益，会给出不同等级的价格，更要命的是很多大型公司会在一个市甚至一个省地垄断经营，你根本没法和他抗争，假如你有实力，你可以做，在化肥厂做淡季储备的时候买单不买货，到旺季时再提货销售，
