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cg公司流程为什么不一样

发布时间: 2022-09-19 06:30:21

‘壹’ 有的公司体制与流程怎么那么慢有的可以那么快怎完善啊

有个词语叫“梳理流程”:
你的流程没有经过合理设计,没有固化起来,大家工作上的随意性很强,经常扯皮,能不慢吗?不仅慢,企业还得出大乱子。所以,我们要先对各项流程进行梳理,象梳头发一样,每一根去理顺了、看清了、互相不交叉盘结了,企业里的工作秩序就会好起来。

有个词语叫“优化流程”:
以前的流程运用一段时期后,发现越来越“慢”,甚至越来越“乱”。为什么呢?因为企业内部外部环境都在变化,而流程没有跟着变。这个时候我们要对流程进行优化。以前的流程可能适合以前的运营,但那是昨天的,不一定适应今天和以后的发展。怎么优化?看现在用的流程里哪些流转方式和节点是多余的,哪些流转过程和节点是必要的但还没使用起来,把这些地方做改进,就OK了。

还有个词语叫“流程重组”:
企业核心业务要做调整;原有组织机构和工作流程已经远远不能满足现在和以后企业的发展;原有流程的不合理成了制约企业发展的瓶颈。这个时候,我们需要先把以前的很多流程打烂、架构打烂,抛弃它们,然后重新来设计架构、设计流程,并运用新的。

以上这些就是在企业流程方面的“完善”。但是你要区分开,核心业务流程和一般的工作流程不是同一个概念,这里指的是工作流程。

【超级李市民 网络知道答问 均为用心原创 转载请注明!】

‘贰’ 我是个日语专业的学生 最近有个我很喜欢的日企公司招聘CG项目管理,我很想进去,该怎么办才好

投简历给他们,他们会筛选简历然后安排面试的。我现在就在日企上班,日企的招人一般按流程走,就是筛选简历→一次面试→二次面试→最终面试→安排入社。所以我觉得你应该按这个流程走,没什么捷径,除非在这个企业中有你认识的人可以推荐你,然后你还是需要投简历和面试的。不知道你是不刚毕业的学生,但我想项目经理这样的一个位置应该是需要一定经验的。 另外也不是所有企业都接受实习生的。

‘叁’ 跪求CG动画的制作流程

你可以到我的QQ空间里看,里面搜集了世界5大动画软件介绍和一些相关的动漫制作知识。当然还有一些能输出SWF格式的动画软件啦!世界上不是只有FLASH MX的……
http://463016747.q-zone.qq.com

只是向大家介绍一下,呵呵,我也在不断学习中,有高人看见的话,有空来交流交流啊!只是别加我,已经人满了……抱歉!不过你可以在相应的贴子里问我的。

楼主要超级全面的基本上是没有的,每个动画公司都有自己的制作方式,有时候是商业秘密,既然你给的是0分,你还要求些什么呢?流程也不是几句话就能说明白的,楼主你自己去买书看吧!不实践就妄想别人告诉你全部是不可能的!!!!我要真在这里说,估计也要写上几百万字……你给我稿费吗??

‘肆’ 求动漫制作中的CG部分的详细流程

有很多都不是需要绘画功底的。
1 在动画制作过程中,特别是三维动画中,很多模块对绘画要求并不高,或者说基本没有。
那MAYA制作动画来说,基本上除了建模部分,材质贴图部分要求有一定的美术功底之外,其他的基本要求并不高。如角色骨骼绑定,动画,特效,后期渲染等都可以。
2 另外即使是二维动画制作中,也有部分对绘画要求不高的,那就是后期效果剪辑和合成部分。
不过这些流程中,虽然有些对绘画功底不做要求,但对于基本的美术基础还是要掌握和了解一些的,并不是说什么都不会。

‘伍’ CG行业的pipeline,dataflow和workflow

        首先这是个有限范围的讨论,这三个概念有相当大的部分是重叠的。但是有着看问题的不同角度,其中有些是任务驱动,有些是技术驱动多些。

        从国内CG行业的现状来看,大家提的最多的是pipeline这个词,开始我大概也就理解成“流程”,因为翻译也是管道,我们都是脑子里容易出画面的人,你现在脑子里是不是一堆管线了。但是后来渐渐的发现应该看成流水线更贴切,它是由事件驱动形成的线路,用身边的事物解释可以有很多例子。

        例如麦当劳的汉堡生产流水线:鸡肉下油锅5分钟,机器提示灯亮起,捞出鸡肉;面包排整齐放入加热器,正反面加热50秒,拿出,放上鸡块、生菜、蛋黄酱,盖上上盖,左手拿住汉堡,右手拿一张包装纸,将汉堡放人包装纸,右手合上,包装完毕。(其实还有很多细节啊)再比如全自动的咖啡机:放入咖啡豆,机器先自检,水==够了、残渣盒==空置,开始磨豆子,加热,水泵开始用预设的压力曲线将热水注入,萃取咖啡,萃取完毕,倒残渣,水==不够->提示灯亮起->等待人工处理、残渣盒==满->提示灯亮起->等待人工处理。我觉得咖啡机是家用电器中,机电一体化程度最高的电器。

        再用我们自己行业的东西来说,请看教学 https://www.pluralsight.com/courses/houdini-unity-advanced-proction-pipeline# ,这是“高级houdini->unity生产流水线教程”。说到这里,我想给一个定义,CG的pipeline是指生产CG产品的加工路线,是根据所创作的CG产品类型,对制作软件选型、集成、人员组织优化的精心设计。在CG资料的加工过程中,不论是跨部门,还是跨软件都不允许偏离设计的规范,并且要求数据以一定的速度通过各个生产环节。这种工业化生产的组织形式(CG生产流程、流水线)设计分几个阶段:

        1. 制定技术路线:主要由CG总监、技术指导、各环节leader、pipeline TD、TD探讨软件工具选型方案,以及使用的具体技术、技巧。(现在其实也没啥选的,主要看人,在个别细节上,比如毛发,爆炸这种选型会看到各组大佬们撕,有些基础技术也头10年没有大更新了,比如绑定的骨骼变形器、基于顶点的shape变形等,更多的是绑定技巧在进步)技术路线会随组织所处行业,而大不相同,游戏和影视生产的思路就有很大差别,游戏资产要汇入3D引擎,对贴图、模型讲究极致优化,视效特效电影要求各种真实,相对不在乎优化,除非机器跑奔溃了,这种差异会充分体现在技术选用的过程当中。这一步大、小公司,工作室差别不大哈,看菜下饭。

      2. 制定规范:部门结构划分、文件名命名、工作文件的存储、工程目录的层级组织,环节上下游交接等规范;规范当中有通用性规范可以满足大多数情形,有些则需要可配置性的开放,应对大量变化,工具也需要能够通过配置适应开放,减少耦合。

        3. 由艺术家通过应用软件的GUI,手工操作实施。大多数情况下脱离各种内部工具,流程也是照跑的,各种规范其实就是管理制度,应该是种活跃的分子存在于组织内部;

        4. Pipeline TD,TD对容易出错、重复性的操作,实现自动化,提高效率、保障生产过程稳定、平滑。

        5. 维护、保障、打磨,

剥洋葱图:(哪个行业用到这么多大型软件?这才是一部分)

        workflow是企业为了实现业务目标,对工作流程各操作步骤之间规则的抽象和概况描述。workflow主要管理多个参与者之间按预定规则自动传递文档、信息或者任务。如片子中的一个角色资产,制作过程要经过,建模环节->材质、贴图绘制环节->绑定环节,假设每个环节一个部门一个人,workflow就更加偏重于上传下达的效果,和过程的逻辑性,这是偏向于组织架构、组织管理的视角。钉钉app、OA、ERP系统,都是用来处理这类组织运营过程中发起的各种业务流程的。CG行业有Shotgun、Ftrack、cgteamwork等。

        这个是重点,数据流在现在这个时代不陌生了,我们每个人都是data发生器,微信、淘宝、jd的所有操作都会被这些寡头们毫无遗漏的保留,他们称之为“帮助我们提高用户体验”,这些操作记录是严格的时间序列,可以非常容易的评估你每天在app上的习惯。那么你每天产生的操作记录叫做“数据”,评估出来的结果叫做“信息”。CG行业一个项目几百T的数据量不在话下,所以说把我们称为大数据行业也不为过。

        CG行业的工作其实是在3D World里垒砖(我是真想加个捂脸的表情),所有3D软件的工程文件都是一种描述世界的风格,这和真实世界里定义事物属性的数据一点差别都没有。通过obj、abc、usd等通用格式,我们得以在不同世界里穿梭,我们要做的就是管理这些数据,让它们以正确的方式(I/O),通过管道抵达各个时空,并正确的组织起来,有没有平行宇宙的感觉。

        一般情况下,我们会以一种文件格式将数据记录在磁盘上,比如说maya的.ma、.mb,houdini的.hip,ps的.psd等等,经过一个环节的处理后,我们移交另外一个环节,也是通过磁盘文件。数据就这样通过流程管理约定的规格发生转移,事情并不简单。大规模生产的时代,项目会被分解成细小任务,分配到艺术家身上,在不同环节的艺术家将需要纳入其他人的工作数据,或作为参考,或延续下一步工作,并将自己的成果发布到流程主线上:

下图是一个生产单元:

1.import:可能是模型,材质贴图,动画等。方式有几种:直接导入,在本场景中形成一个数据拷贝。引用导入,在场景中形成一个外部引用。有时两个方式需要切换。

2.update:场景的某一个资产在其他环节被更新了,根据数据链传递的信息,这里需要同步,这是版本管理的一部分工作,版本并不都是使用最高的,目的是可以“选择合适”的版本。

3.output:为了打破线性的生产关系,同一份数据,可能还需要冗余处理,用多种文件格式输出,过滤掉不需要的数据,为不同环节提供数据支撑。

        各种颗粒度,维度的数据源,都随时会发生更新。数据最终是非线性或者线性的传递到流程末端,当任何维度的数据发生更新,都要求能够触发信息链,让世界描述成需要的样子,这一点houdini简直是无敌的,前提是不要lock节点。

数据流在这样的环境下,已经不是简单的二维结构,而是一个张量结构:

希望的线性制作流程和数据更新可能性:

并发式的生产数据流:

        当信息能任意抽取时,并发流程才有了可能性,uv转移,骨骼权重转移,shader指定,版本控制,都不是太大障碍,但是并发有更复杂的逻辑,更多的异常和更多的自动化工作,也需要根据实际情况来使用,用直接的技术完成工作任然是最好的,所以流程设计的交付物也是慢慢演变,一点点进化的。同时也需要考虑整个组织的柔性,实现好的业务过程控制。很多时候会觉得小队伍就没有流程,用了Shotgun、Ftrack、cgteamwork就有流程了,实际上小队伍的内部君子协定就是流程的一部分,各种流程软件起的作用是尽量管理流程上事件发生的过程,所以广义上的流程其实和企业要实现的目标相关,软件工具、技术栈是这个系统的子系统。

        分享技术流程的文章也很多,但是现在技术生命周期非常的有限,强耦合的流程也带来不少困扰,所以这篇换个角度,也算是个知识科普。

‘陆’ 听别人说做CG动画需要很多钱,为什么需要很多钱呢 据说是根据秒来算钱的,做CG需要耗费什么东西

我学这个的...........
我来告诉你钱都用在了那里.......
1,基础绘画...
所谓的基础学习,没那么简单随便一个人就直接用电脑画的很好,需要先大量的手绘练习..线条,颜色,笔触....
色彩课的时候,颜料8块一只,至少12色....上满5天一周课,用完...一周练习至少需要100元颜料钱.....

2电脑
过了基础阶段,开始电脑绘画.......随便一个300dpi的文件就要上兆....经常一个图有50多层还算少的,下来最少也要200兆...一般配置很难快速运行,等着能急死........曾经在512内存机器上做1.2G的图...每一笔要等上5分钟.....
这个是文件大造成的.....还有大部分3维软件的运行也需要大量的硬盘和内存支持...尤其后期渲染合成部分...精细的刷一张图的灯光渲染至少1小时...
好的显卡一块就2万多.....好的显示器1万多.....专业绘图苹果机几万到百万...

3 输入设备
手写版,扫描仪.....几乎没有一个优秀的插画家不使用这两种工具的....扫描仪讲求分辨率高..越高越贵.......
手写版讲求扳子可输入面积大小和笔触的灵敏.....一块A4大小的wacom扳(专业用)至少2000块........

4马克笔
很多人喜欢手绘效果..........马克笔速干颜色漂亮.....一支笔最便宜的6块贵的几十.....一套全的笔卖6000算是相当便宜的....

5输出设备
不能画了东西总放在电脑里面吧..........要打印的........打印机........一张A4彩色喷墨5--10元,彩色激光10--50,印刷500张起,制版最低65,500张800元..........这都是我去打印的价钱,不同的地方不同的钱....但是越好越贵没的说...经常要打印小稿给客户看...还不能打差的,会被pass.....

6软件书籍
随便一本PS的书现在都100多......不看不行,CG是一个多方位的职业,不是一个软件能作的精的,要贯通...

7人员开支
动画流程......人物设定,背景设定,场景设定,线稿,上色,动作,2维支持,3维支持,脚本,编剧,协调人员..........原来老觉得这些都是混的,一个人可以搞定,等真的开始做动画了才发现分得越详细越,做工越精,开支越大.....

8为什么按秒算钱..
动画的播出标准为每秒25贞,也就是把1秒分成25张图片进行运动,1分钟60秒就是1500贞,也就是需要我们做1500百张图片....这下明白了吧,往往看着很快的几秒,需要我们工作好几个月来完成...

通常北京市场价格是100块人民币1秒(100块25张画...),设计师等级越高钱越多,但是不会1秒上万这么离谱......这么看来就会发现其实不是什么巨头利润....很辛苦的....

‘柒’ 我就问问,CG流程管理用什么管理系统

管理系统主要看你使用的是什么管理,每个的功能不同;以功能较为全面的“侎佧”为例,主要包括有办公管理(什么打考勤,审批等)、CRM客户关系管理(主要有客户信息,属性,商机管理等)、最后有项目管理相关的功能,这是管理系统需要的内容,只是每个产品涵盖的不一样,有的只是其中一方面!

‘捌’ 一般设计公司合作流程是怎么样的

具体看你找哪个公司做了,不一样的公司,有不一样的流程。我以前和青岛峰云策划合作过,我们和他们的合作流程,给你参考一下:

1. 双方进行沟通

2. 峰云设计公司给出思路说明和报价

3. 再次沟通,主要是思路和价格问题

4. 确认合作意向了、签合同

5. 第一次付款,合同金额的一部分

6. 他们进行工作,出具体方案

7. 有问题调整,没有问题定稿

8. 付尾款,然后结束

这是初次合作的流程,整体还是挺愉快的,所以后来签了年度合作,年度合作的就没有那么多流程了,有事情直接沟通就行,我们提需求,峰云做策划和设计,我们审核,嗯,就是这样。

‘玖’ 为什么做游戏cg的公司不去做动漫

在我看来,做游戏cg的公司不去做动漫的原因是动漫制作很复杂。CG受到喜爱的不仅是游戏的乐趣,也是游戏中文化的多样性。为了丰富游戏的多样性,还设计了一个巨大的故事背景。要完全揭示这个故事的背景真的需要很多年。不仅如此,这个游戏很有趣,而且游戏的电脑动画甚至更好。 新英雄在本赛季初推出,新英雄伽罗的推出也带来了一个CG片段,展示了伽罗的家乡是如何被摧毁的。

他也是一个英俊的小弟弟,这部动画是这样制作的,我认为非常好。不仅是这个电脑动画,去年还有另一个关于长安城的动画。 现在有很多人在玩这个游戏,但是仍然有很多玩家对这个游戏机制不满意。然而,玩家也对游戏感兴趣,一些故事或视频将被观看。现在CG也制作了漫画,这也吸引了许多玩家。但是可能是因为动漫制作太过于复杂,并没有被制作。所以在我看来,做游戏cg的公司不去做动漫的原因是动漫制作很复杂。

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