老板人品不好为什么能成为老板
❶ 能当领导的人的人品是不是都很差
当然不是的呀!公司高层的选拔,相应的中层管理者的时候,肯定也会像个人的一些品德考虑进去,甚至有的大公司会将一个人是否孝顺,家庭是否和谐,考虑到是否晋升的渠道里,只能说有些人素质差,当了领导,而并不能说所有的领导都数的差,我觉得不管在什么公司,真正能够长久干下去的领导,都是能够和员工平等体贴的交流的,能够受到员工的拥护的,才能够长期的干下去,如果他受了很多员工的投诉,相信上面也不会一直让他做。
❷ 别人都说,做生意要先做人,可是有的人人品那么差,为什么也能做好,还是他表面很会包装自己
做生意要先做人是老话,有两方面因素,一方面是诚信能提升口碑,其中交易信息透明还能提高客户体验,增强客户的忠诚。另一方面是人不会为了追求绝对的利益,而误入歧途,失去生而为人的尊严。
而人品差为什么能做好生意,是因为商业的本质是资本增值,这个过程是不考虑人性,只考虑经济学上的理性的。只要他懂得商业规律,有靠谱的资源,且愿意为了资本不考虑一切之外的因素就能做好。
比如996剥削员工,再比如,具体到一个情景,如果一个员工告诉老板他的母亲重病在家,他希望每天工作少两个小时,工资也相应减少两个小时的钱,老板会同意吗?很大概率不会,他会拒绝或者选择解雇他,再雇佣一个满工时的人。因为满工时的人创造的价值更多。任何人性上的考虑,对于资本运作都是阻碍。
这是以前说的为钱不择手段,放到现在就是资本对人的异化,也就是常说的做了资本的奴隶,而没有底线的人尤其容易接受这套逻辑。所以马克思说,资本来到这世界,从头到脚,每个毛孔都流着血和肮脏的东西。
❸ 职场中为什么一些人品差能力弱的人反而能居高位
一般来说,一个组织越烂、管理水平越低,越容易在绩效考核和激励选拔方面倾向于那些只会做表面功夫,奉迎巴结的人;反之,绩效考核和激励、选拔方面越倾向于那些只会做表面功夫、奉迎巴结的人,长此与往,这个组织也会越来越差,最终,优秀的人都在市场上找到其他更好的机会,留下来的反而是能力不行甚至人品还差的,并且最终走向了高位。
❹ 为什么很多人品不好的人却在职场上得到了提拔
01.利用小人打探消息
领导职位,权高位重。
家事国事天下事事事关心,风声雨声读书声声声入耳!
但是领导毕竟只有2只耳朵1双眼睛,不能熟悉手下人的一举一动,不能掌握组织的全面信息,就不能作出正确的决策。
于是需要利用小人打探消息,得以掌握全盘。
02.利用小人监管团队
俗话说:人不为己天诛地灭
职场上很多人是抱着“混”日子来的。领导在的时候,每个都是勤奋工作的好下属,领导不在的时候,有时候简直乱套了,最常见的就是迟到早退!
一般同事抱着“不关我的事”的心态,做好自己。这一点也没错。
但是小人不一样,小人喜欢管闲事!于是背后喜欢和领导咬耳根。
于是很多迟到早退的怕被小人告,也就不敢轻举妄动。这就是领导希望小人呆在身边的用意!
其实小人的作用,不仅仅是做耳目,提供信息,还有做爪牙,主动背黑锅除掉领导讨厌的人,还有做心腹,任何时候都坚决执行领导意图。所以,大家看到这里就知道小人的真实作用,就是为领导的权力安全做保障的。很多人认为干好工作的人,也是只为领导的利益提供保障的。但是权力高于利益。
因为领导的权力安全需要耳目来保证。且在领导眼里,权力安全比什么利益都重要,所以,领导身边必然围绕着小人,小人的存在,领导的权力才会安全,如果你做领导,其实你也会喜欢上小人,所以不能只看到小人的破坏面,更要看到小人的存在的现实意义。可以这么说,没有小人不稳定,没有能人不发展,做领导,两种人,都要用。
03.利用小人收复江山
在《人民的民义》祁同伟算是典型的小人了。但是高老师也是高智商高情商的职场老司机。
但是即使到了对祁同伟咬牙切齿的地步,都不愿远离他。
一方面,同流合污许久。另一方面,更多的是利用小人收复江山。
如果没有祁同伟的打点,怎么会有江山美人呢?其实高老师才是老谋深算。
“小人不一定是坏人,小人不一定是别人”
祁同伟,是一个失败的政客,起码在群众眼中,他是不合格的。
❺ 为什么人品不好的人在公司也能做的长混得好
1、首先你说的人品好坏,是以你为参照物的,这个在老板眼里说不定是不对的。
2、一般来说,老板喜欢的可能不一定是最优秀的人,但是一定喜欢能力够用而且好用的人。
3、你说的人品不好,或许你感觉是表里不一的人,但是这在社会上叫圆滑,是人的基本素质
4、请相信老板,他的选择比你的感觉正确!或许你需要思考一下你的问题了。
❻ 为什么有些企业老板为人很差,对员工就像一台工作的机器,对客户也不讲信誉,可生意还能做得风生水起
因为这种老板,只会向“钱”看,怎么能赚钱,就怎么干,剥削工人劳动力,他们都是不怕得罪客户和员工,他们有的是钱,有的是关系,都靠关系和金钱交易,钱钱说话。。。不怕找不到买家,不怕没钱赚,不怕赚不到钱。。。。他们认为有钱就有一切,有钱就是老大!!!
❼ 为什么许多人品不好的人却在职场中提拔很快
其实我觉得你说的这种现象确实是存在于一些职场当中,但是也是很少的一部分,可以说是千里挑一的那种感觉吧。我觉得最主要的原因就是在于人品不好的人几乎都有一个特点就是爱讨好人,然后嘴巴比较甜。这种人就是我们所说的马屁精了,谁不喜欢挺好听的话啊,领导也是这样,肯定是喜欢听到别人拍马屁的话。那么遇到这种领导,会拍马屁就成了一个重要的“优点”,然后就可以很快的得到晋升。
还有一个原因就是比较会做事吧,这种人一般都会考虑的很多,方方面面都得照顾到,这个时候就很容易得到提拔。
但是在我看来这种情况只会出现在领导不会辨别人的情况下,只要领导稍微有点脑子都不会说让人品不好的人提升上去。因为人品不好造成的后患可比不聪明的人造成的后患大得多,所以我们还是做好自己,不要想着别人人品不好得到了晋升,我们就去效仿这种做法。
❽ 为什么很多人品不好的人却在职场上得到了提拔
会察言观色。不过,他们“察”的是领导的“言”,“观”的是领导的“色”。他们天生机敏,善于扑捉领导的喜好,因此,说话办事都能跟上领导的节奏,即使做事能力有限,但因为话说到了点上,领导也会刮目相看。长此以往,这种人虽然人品不咋地,得不到大家的好评,可在领导的心里,他不仅是“知己”,还认为大家对他的差评是出于嫉妒,因此而会“赌气式”的给以重用或提拔。
❾ 为什么有的领导很傻很差劲却当上了领导原因是什么
如果你问出这个问题,说明你距离上司的岗位又远了一步。因为你根本就不了解上司的能力是展现给谁的。上司的能力是展现给他的上级上司的。他在你的面前表现的很傻,很差劲,这又有什么关系呢?他的工资又不是你发,他有什么理由在你的面前表现出机灵来呢?这个问题问出来还说明一件事,就是你根本就不会做一个上司。说白了就是你还不具备做上司的本领。所以说,基于以上两点,你距离上司的位置又远了一步。
其实上司表现出来的傻和差劲有这么几个原因:
1、上司是在装傻。
上司要想让手下干活,不一定都要以身作则,带领大家干事。其实有的时候,上司会故意的表现在专业上面有一些不懂,比如一个办公室主任,可能会表现出来他连PPT都做得不好。这样,可能员工会更有做事的劲头。上司越表现出外行的形象,越能让员工有一种想要帮助他的感觉。比强硬的制定任务要强的多。
写在最后:上司之所以能够成为上司。必定是有一定的水平和成绩的。我们作为员工一定要记得,上司的上面还有上司,上司上面的上司都不是傻子。怎么可能任用一个很傻很差劲的人做上司呢?所以,这只有一种可能,就是你认为的是假象。