为什么企业财务都不好说话

A. 为什么公司财务脾气都很不好

公司财务做事是很严谨的，他在忙的时候你问他，他当然脾气不好。

B. 公司的财务大多都是高冷的吗你们公司财务怎么样

在企业里，财务和普通员工的关系就像是一对矛盾体，作为公司的员工肯定免不了去财务那里报销，而报销的时候就会出现一些令人尴尬的情况！

比如说：我的报销单子已经提交了一个星期了，报销款怎么还没下来？给财务小姐姐发消息，她不回；给她打电话，也没接。

忿忿不平地冲到财务部门口，深吸一口气，然后面带微笑地询问报销进度。但大多数情况下，她们都会冷冷地说：“在走流程！”

气急败坏的我和同事互相吐槽：连打钱的功夫都没有，她们每天究竟在忙些啥？

如果赶上领导交代的特殊任务，无论是烈日骄阳，还是刮风下雨，她们都要像汉子一样穿行于银行、工商、税所之间。

再加上，我国财税政策还在不断完善中，她们还需要抽时间更新自己的知识库，提升自己的专业能力。

你想想财务每天做的这些工作就知道你每月300块钱的报销款为何还没下来了，一个公司的报表都等着财务做呢。因此，财务小姐姐不是很高冷，而是真的很忙碌。

C. 为什么我刚毕业时，进入一家中型公司做财务助理，里面的会计和出纳等人都不爱理我，很排斥和我说话呢

陌生人变成熟人都是有一定时间过程的，不要着急。在这期间不要怕尴尬，多做事，你勤奋、努力工作的样子会显得更加平易近人，自然就会有人理你了。

职场交际往往是外向的人会获得更多的关注，内向的人与其相反。但并没有实质上太多的差距。

【希望能帮到你，望采纳】

D. 做会计的同事怎么都不好说话

会计工作责任重大，需要性格沉静、稳重的人来做。可能这就是他们看起来比较内向的原因吧
但是，这也不是绝对的……开朗容易沟通的会计也不少的。

E. 为什么大多数公司的财务都不好说话

财务行业就是按照规定办事，提前问清楚各项事宜需要的东西，再去办理，应该都不会为难。但是笔者也遭遇过财务不好说话这种经历。但是个人觉得一方面是因为这个行业属性就要求财务人员要一是一二是二，还有就是和财务人员的个人性格有关系。

F. 做财务的是不是说话行事都很谨慎

也不是,要看你是什么职位的.
一般人说话都不会涉及什么敏感的内容,就像普通的同事一样.
如果你跟你们部门联系比较密切的人聊天,比如采购或者销售,
他们问你数据你要仔细一点,尤其是正式问你什么数据一样要准确,否则出事情他们会把责任推到你身上.
多数情况下没什么事情的,不用考虑那么多,哪个工作没有职业特点啊.
一般财务女的员工占多数,有的占绝大多数,我们公司财务男女比例8:1

G. 为什么很多企业的财务脾气都很差

①确实用脑很累，脑力很大。有老板的指示，老板对财务的压力很大，有国地税的查核，还有不太明白公司规章的同事的折磨。
②财务工作讲究严谨性。财务的工作性质决定了做事风格，比较严谨，做什么都很谨慎，每一步出错了，可都是大问题。要管理的不是人，不是业务，而是决定性的资金。
③要求太多，工资太少。天天管着大笔金钱，表面看起来是不是很光鲜有钱，从眼前流出大笔资金，其实她们的工资就在几千左右，而且坐高档写字楼，吹着空调，但待遇也普遍不高。很累，工资又少得可怜。
④容易被误会。关于报账的事，钱又不是财务私人的，她有什么道理卡着不给你？每个人做事都是有理由的。比如：工资什么的虽说是按时发，可是要老总签字的...你说没道理就卡着一两个人不发吧。算工资奖金她比谁都积极，但是老总不签字，就是不能发，所以发的晚不是财务的问题，是老总的意思，没有办法，只能被误会了。

H. 为什么企业财务脾气都那么差

如果说一个公司，最不受欢迎的，相信财务部绝对是名列前茅，比如做事计较，报销不及时，做事情向欠了你钱一样摆脸色，经常这个不行那个不准，动不动就要找领导告状??大部分业务部都说，财务部越是基层的会计和出纳，越是给你脸色，倒是财务总监每天如沐春风笑脸迎人，果然层次不一样。

有个财务人员说，她也想象自己领导一样笑脸迎人，但是，臣妾做不到啊!

这就是为什么财务部要考CPA的理由，就是摆脱那些繁琐的事情，极品的报销者和琐碎的事情。

企业基层财务为什么那么大?

第一，是财务工作是个专业性较强的工作，但是一般非财务者不懂财务。

还记得《欢乐颂》里邱莹莹报销事情被白主管刁难吗?实际上做过财务都知道，报销票据上怎么能用铅笔书写?亏邱莹莹还是去学CPA的人(不过看电视没有坚持下去)，都不知道这点浅显的道理，何况普通员工?

而不懂财务的，最基本的，就是报销问题。

-为什么快递单不能报销?以前不是可以报的吗?

-我们吃饭小饭店没发票啊，我们部门都用买来的定额发票为什么不可以?

-公司抬头税号错误就让他去吧，再去要多麻烦，再说就错了一个字而已。

-乙醚500ml打成了500L，不过价格对就行了为什么要重开?

如果是一个两个就算了，关键是财务每天都要和一群人解释，解释过的再解释，如果一知半解回去修改就罢了，就怕还要和你“据理力争”，凭什么不给报，凭什么不能报，凭什么?

每天忙着审核单据还要回答各种为什么，无论群发邮件告知报销流程规范，发票规范，但是一律没用，各大业务部都不看照样增加各种工作量，财务的脸色能好吗?

第二，财务部门和业务部门是息息相关的。

会计的基本职能是核算和监督，但是基层的财务人员根本无法做到“监督”这一块，往往财务在涉及到业务的规范时候，比如发票规范，报销流程规范，付款规范，付款流程问题要求要求在要求，但是业务部门经常会十万火急：快点这笔钱给我付了。

财务：这笔钱不在本月的预算里??

业务部门：怎么做事那么死板啊，不在本月预算你算到下月的，发票再说??

有时候业务部门外面一个电话，流程都不走，就要财务付款，很多财务被诈骗集团骗了，往往就是这种不规范流程引发的。

因此财务每天都遇到各种不按规范的，要不断解释，规范要求，还要被业务部门投诉流程过于复杂，你觉得财务有好脸色吗?

第三，就是财务和其他部门对职位理解偏差。

其他部门觉得财务是服务部门，但是财务的职责是对公司的负责，公司资金出了问题，首当其冲财务有着不可推卸的责任，因为对公司负责，因此在进行办理期间，对流程和规则尤其重视。

但是业务部门觉得财务就是做账和报销，财务部问业务部要一些原始凭证合同单据业务部门能拖就拖，但是审计不让你拖，催着财务，也难为基层财务黑着一张脸冲到其他部门问东西呢?

更有甚者是业务给了发票财务问是怎么发生的，收到的回复是说“和你没关系”，这简直是把财务多年的信仰给摧毁。

而财务盯得最紧的应收账款，也是和业务部门不可调和的摩擦，财务要的是钱到账，业务员要的是服务好，很多梁子就是这样结下的。

在上海立信会计金融学院CPA班级就有几个基层财务，报怨公司对自己的不重视，其他部门当自己是服务人员，为他们服务的，每个月数据校对单从来不看，但是真的报上去了又开始说怎么错误，他们觉得在公司，几乎就没法使出好脸色。

而他们觉得唯一能摆脱这种情绪的，就是专业起来，像自己的领导一样，面对其他部门各种财务问题能从公司的战略，财务分析报告，资金问题，风险问题，内控流程侃侃而谈，并且能够想出更优化的处理方案，既让业务部门满意也不会给公司带来不可避免的麻烦。

而这些，需要更多专业知识，更多经验积累。

因此当你自己脾气越来越差的时候，学会深呼吸，努力学习，现在的自己无法去改变同事，那就让自己更强大。

申明：本文由Wendy撰写，系美都教育团队汇编作品，转载请注明作者及出处。本文图片来源于“视觉中国”，任何网站、报刊、电视台、公司、组织、个人未经视觉中国许可，不得部分或全部使用。

I. 为什么企业财务脾气都那么差

因为搞财务的如果脾气好了，会被人欺负。
财务上的事会和单位几乎所有的事挂上关系，如果你脾气好点，对谁都客客气气笑脸相迎，没事还去帮个忙，过不了多长时间你就会发现单位几乎所有的事情都变成你的事情，你得像他亲妈一样帮他做着做哪然后他们还一副理所应当的样子。