为什么同事工作不好

‘壹’ 同事工作态度不好，能完全怪同事自己吗，你经常吩咐同事做事还要他挑刺，别人态度好才怪

同事态度落实不好是你的原因造成的，那么你就应该好好思考，你是否为同事，做什么事情，如果都是别人的帮忙，那是别人的情分而不是义务，所以如果你还要偶像他工作直接，继续挑刺，那如果别人对你的态度，没有好气的话，原因非常明显，别人也是，可以对，对你的。

‘贰’ 最近身边的很多同事工作积极性明显下降，而且经常抱怨，这是怎么回事

一般来说，碰到这种难题，领导干部方法不对，有这些方面的因素，但最基本的因素或是员工看不到未来的前程，产生了消极的观念。才会有这种个人行为。“许多朋友工作主动性显着降低，并且常常埋怨”，发生这样的事情，有巨大有可能是领导管理出了问题。任务量提升相对于薪资，投入得多，如薪水不会改变任务量增强了。

这也是许多公司，去除行业垄断公司，全是处在行业竞争的工作压力下，恃才傲物的领导干部，也与在销售市场上市场竞争里的企业一样，一瞬间就淘汰没了。因此特别是在外资企业这样的事情非常少。国营企业可能略微多一点。可是呢，国营企业的团队氛围相对稳定，能再次留到企业的朋友，图的就是这个平稳，尽管像茉莉花的一个在国有企业的朋友，都是一边调侃一边干活儿，可是总体来说，他们的埋怨并非非常大。

‘叁’ 同事自己的工作都做不好，为什么还看不起别人呢

这是一个美德，说话不那么废话。“聊天”和“嘴巴很好”，它完全是两件事。恭喜一小时，它非常沉闷；但是在一个喋喋不休的人10分钟，你会想要互相死去。更不可思议，可怕的是废话，言语，无论如何消耗能量，也浪费他人。真正聪明的人，谈话很干净，一只针看到它。他们不喜欢覆盖，转过角落，有些话说，只给你准确的信息；他们并不容易表达他们的意见，并且在说话之前必须小心，并且一块很多。它不是太多，麻雀是两次，它不如公鸡那么好。有时间说出一些非无痛的废话，更好的是要做一个好的手，让自己说更多价值。

我经常听取一些人在葡萄酒桌上说话，我会说我有几百万人项目。我会说我知道哪个名人很大，怎么会帮助，怎么说。如果你真的寻找他来帮助，他拍了胸口并承诺，让你放心。结果，你的眼睛一直在等待很长一段时间，仪式也发出了很多，但他之后悔改了，人们愉快地悔改。还有一个借钱的人，我已经发送了薪水，我会立即返回它。后来，你不会问这个，他忘了；你帮了他，他说你必须有一顿大餐，然后没有那么.这些象征是小事，但他们会慢慢覆盖一个人的信誉。喜欢吹嘘的人会始终吹皮革；充满谎言的人终于撒谎。

‘肆’ 有的人工作能力很强，但是同事关系却不好，为什么呢

根据普通逻辑，在职场上，有能力的人肯定非常受欢迎，也是同事的吹捧对象。然而，现实世界确是，这些人通常同事关系不好，领导者也不喜欢他们，更不用说被晋升为管理层。那这是为什么呢？

三，不懂人情世故，不知进退

大多数能力，主要是理想主义者，他们的世界是非黑色的，没有中间区域，没有灰度和妥协。他们对待人们的热情，以及清代晚明代，黄宗熙，有一个句子，“表演，争论，无论兴趣如何；无论失败如何，都描述了理想主义者。但不幸的是，在这个现实世界中，理想主义者找不到能够理解他的人。

在工作生活中，能力的能力总是希望做好事，这导致总是希望道路变黑，并且不明白进展。理想主义者不喜欢现实主义者，但在现实生活中，我们主要是现实主义者，所以不难理解，无法关注领导力。

‘伍’ 你是如何看待工作岗位上同事都长的不好这件事的

你是如何看待工作岗位上同事都长的不好这件事的？

1.你的同事在工作中的样子和你无关，他们的样子也不会耽误你的正常工作。如果觉得被骚扰，可以离职。这个世界上不是每个人都漂亮。父母给了你一种天生的美。你应该感到庆幸，而不是嘲笑其他不好看的人。世界上丑陋的人太多了。他们打扰你了吗？我觉得你的想法很不正确，你应该端正态度。而且，同事的歪歪扭扭的样子根本不会影响你的工作。

4.如果你觉得他们的长相真的让你不舒服，你可以选择不抬头或者尽量减少和他们的接触。你不想和他们接触，或者也许他们不想和你接触。所以你们最好不要打扰对方，也不要主动找他们说话！因为我觉得像你这样的人，大概不会在意。我们没有资格评论别人的长相。这个世界很自由。不评论别人的长相，是对别人最基本的尊重。我也希望你有这样的教育。

‘陆’ 为什么会给同事感觉工作能力不行

有可能你确实不行，如果真行的话，人家都能看到你的成果。要么你的业绩非常好，要么领导经常表扬你提拔你。如果都没有，说明你根本做不出什么成绩出来，只是自己感觉自己知道的多，会的多，但是不精通。

‘柒’ 为什么看见同事工作做的不好心里就很烦了

可能那个同事的工作与你的工作有交集，他的做不好直接影响到你的工作效率和质量，我也身有体会啊，一开始把我气的真想和他吵一架，不过还是尽量和他多交流一下，必竟是同事，抬头不见低头见的，实在沟通不了，你就不要生闷气，把自己的做好就行了

‘捌’ 遇到工作能力差的同事怎么办

这里如果你没有和ta沟通，那么试着了解一下ta不配合的原因，这个很重要，因为猜是没有用的，而且你直接按照原则走，可能让你担心你的人缘和别人对你的看法，对不对？那么，先理后兵是你的处事原则。
实际操作是这样的：1、沟通，2、与上级汇报情况，3、尽快让这个工作内容定性。
1、沟通：这个主要是了解个人的想法，这样你的处理或许有很多方法
（1）懒，那么没有办法治疗，只能让ta自己想办法，但是交工作总结其实对ta是一种工作提升，所以，这个可以改变ta的工作习惯
（2）其他，什么理由都有，看你的沟通能否确定对方的想法才有办法。
2、与上级汇报：这个问题是否是长期的，是否是严肃，是否是可以和以后的奖励挂钩。
（1）如果领导只是心血来潮，连看都不看，不配合的人的潜台词就是说：何必认真！这样你就处于一种执行尴尬。
（2）如果这个只是一个领导的执行力测试，或者对方的优势就在于：这个对我的工作没有任何帮助，那么你肯定处于一种执行无结果的状态
（3）奖惩制度不挂钩，是不行的，人为利益二字，如果仅仅是说自己获得一个良好的工作习惯，那么，有些人是不需要的（ta自己觉得没有必要），所以，做得好有钱赚，做不好会淘汰（没奖金），这个就是制度，你完全处于主动。
3、尽快让这个工作内容定性
为什么不呢？如果交进度仅仅是个工作环节，那么必须对自己的工作有所帮助，就像企业开会，如果会议上都是问题，但是不通报解决（解决结果，成效等等），那么这个会也是失败的。而每个工作方法和工作流程都要有原因、有必要性，不然这个环节就是无用的，就算是公司出于善意，那么也没有员工领情，肯定是让执行者和被执行者产生矛盾的。

综上，我个人觉得，这个工作和这个个别同事其实都是要进行深层挖掘的，而且你要是想省事，那么就要及时上交，及时反馈，和领导、和员工沟通，而不是束手无策，还有就是每个员工都是懒惰的，也都是可塑的，前提都要进行工作安排的合理化沟通，不然，执行者就处于被动。掌握主动的第一要务，要从这个执行命令的合理性、可操作性、可持续性下功夫，这样你才能获得领导的认可和员工的部分支持。

‘玖’ 同事的工作态度都非常散漫，我很容易被影响怎么办

其次：没有工作“年龄”之分，谁能干活，谁就上位；

我们再来分析，在公司跟风的“小绵羊”同化的原因。除了被环境“带坏”，其实更重要的原因：是能力得不到认同。

而既然都得不到认同了，那我也没必要单打独斗坚信职场信仰、和职场素质。所以，索性就放弃挣扎被默认同化。

因此，领导想要避免更多的人不被拉下水，就要给足那些人信念、自我认同、和物质。

比如，开一次会议，在会议上表明：没有工作“年龄”之分，以后谁能干活，谁就能得到自己应得的东西，不管是薪酬、还是位置。

这样做的目的在于：让新人懂得，在公司共事，并不是绑住哪个小团体就能混日子存活，而是基于工作能力的。

所以被同化这件事，除了领导做好外在的“清障”工作，更多的还是得看员工对自身的要求。若领导把身边的“障碍”都清除了，员工还是上不来正轨，那么领导就该考虑清人的工作了！

‘拾’ 同事的工作能力太差，到底是该不断的帮助他还是果断拒绝

其实，这个问题只有你自已能回答。
一、工作能力太差的同事，可以分为八种：从他智商是否高，工作积极性是否高、对工作环境认识度是否高三个方面加以判断。
二、只有在他智商不高、工作积极性高、对工作环境认识度不高的时候，才可以不断帮他，业余时间给他培训，帮他提高工作技能。其它7种情况，有的可以帮一段时间，有的必须断然拒绝，因为他可能不喜欢这项工作或他不适合从事这方面工作，这样他可能及早转向从事更能发挥他价值的工作。
三、仔细辨识，你就能自已回答自已的问题了