大东为什么那么便宜
㈠ 大东专卖店换季凉鞋为啥这么便宜，50元两双，还挺好看的
50两双是清库存，这么便宜一般是库存太多太多了。50两双肯定是亏本的而且亏得不少（没做过生意的总有人说亏本的生意没人做其实这都是外行话，要知道清库存亏本亏不了多少，如果压仓库里哪就亏大了，因为鞋子到第二年就完全不值钱了）楼下有人说50两双都还有利润可以肯定没做过生意至少没做过鞋生意，我就是做鞋的现在很讨厌大东这牌子老是搞清货处理，对我影响很大
㈡ 大东女鞋质量怎么样
不怎么样。基本上百元以下的鞋质量都差不多，它只是把店装修了一下，又只卖女鞋，显得比街边店高大上一点。可真说质量没看到好到哪里去，何况店面装修品牌加盟什么的，不都是钱吗？
关键是售后服务还差劲，总归起来，就是不服你去告，关键是这一二百块钱的东西，你告也不值当啊，反正还是谨慎选择吧。
㈢ 大东女鞋质量怎么样，说的全牛皮是真的吗
大东女鞋质量较好；大东女鞋的全牛皮女鞋通常所用的材料为仿牛皮的合成革，并非为真牛皮。大东女鞋的相关介绍具体如下：
1、大东女鞋的质量较好：
大东女鞋以天然材料为主，在材料具有良好卫生性能基础上，可考虑大东女鞋材质视觉效果的设计。大东女鞋既可以用各种天然材料的单一材质及肌理来构成，也可用多种材质及肌理去创造生动的材质对比视觉效果，后者对大童鞋造型更具有积极意义。
2、大东女鞋的设计较好：
大东女鞋在强调摇滚元素的同时，较好的视觉效果也得到了极大的提升，并与复古味道相辅相成
3、大东女鞋的色彩搭配较好：
大东女鞋色彩组合设计以同类色配色为主，主要是棕色、驼色、咖啡色和黄色等系列颜色，黑色与白色组合也可以取得理想效果。
(3)大东为什么那么便宜扩展阅读：
大东女鞋的有关介绍：
大东女鞋既可以用各种天然材料的单一材质及肌理来构成，也可用多种材质及肌理去创造有趣的材质对比视觉效果，后者对大东女鞋造型更具有好处。
大东女鞋既可以用不同天然材料的肌理组合形成一种丰富的肌理视觉效果，也可以用同一种材料加工成不同的肌理，使大童鞋上形成一种新颖的肌理对比视觉感受。大东女鞋上的图案要有男女之分，图案会设计得比较抽象化，而大东女鞋的设计不但可以使用图案的装饰还可以用花花草草的团来自装饰下。
㈣ 大东的鞋子到底质量怎么样
我也感觉他家的鞋子以前还不错，现在越来越差劲了，号码也越来越不准，质量真的没有以前好了，哎~
㈤ 大东女鞋的经营模式是怎样的
“大东模式”第一步：杯酒释兵权
大东鞋业创立于1995年，经过十几年的发展，“杨家有女初长成”，但是和众多知名鞋类品牌相比，大东依然籍籍无名，“养在深闺无人识”啊。
“要出名，趁早啊”，从2008年起，渴望成名的大东频频出动，开始不断的签约明星代言人打开知名度，大S、angelababy等都代言过大东的产品。
2008年，以“S.我的美丽”为口号，大东请来大S代言，也正式宣告了大东告别手工作坊时代，开始向专卖店转型。
当时，中国有两种鞋类销售模式：一是以康奈、奥康为代表的批发零售的“连锁专卖模式”；一是以意尔康、蜘蛛王为代表的终端专卖网店模式。
仅用了5年，大东于2013年走出了第三条路线的 “大东模式”。
这个模式确立的前提是：杯酒释兵权。
2012年，国内经济放缓，消费市场一撅不振，整个鞋类市场更是哀鸿一片，一大批知名鞋类品牌倒闭的倒闭，关店的关店，大东似乎也面临着同样的被时代抛弃的命运。
人总不能被环境困死！大东的创始人陈光敏决定放手一搏。
2016年6月，大东决定把之前由代理商控制的18个省级分公司收归公司自营，也许是想借鉴历史上的着名的“杯酒释兵权”？
宋太祖杯酒释兵权前，那可是加足了戏码的！大东要想从诸侯一样的代理商手中收回经营权，谈何容易？
陈光敏的做法是：将原代理商的分公司折价成总公司股份，即使分公司亏损，总部也会每年以代理商原先2000万元的10%作为“最低收益”，如果分公司盈利，代理商则按49%比例分红。
有了兜底保证后，大东顺风顺水地收回代理商的权限。
还是那句话：在商场上，没有永恒的朋友，只有永恒的利益。
在权力回归后，大东多方用力，在保证公司运营效率提升的同时，不断做大公司规模，形成闭环效应。
其一，不顾一切提高市场占有率。
为了占有市场占有率，大东的鞋子一年比一年买得便宜，在大东的货架上很少看见标价200元一双的鞋子，连angelababy代言的明产品都是100元两双！从而吸引了大批消费者，迅速扩大了大东的市场占有率。
其二，可以低价，但是质量不能低。
虽然为了占有市场，大东的鞋子价格买得很低，但是大东对产品设计和研发一向很重视，他们有专业的设计团队和买手，有规模不小的研发与生产基地，甚至在全行业率先实现了机械化生产。
其三，一站式购物，没有中间商赚差价。
大东抓住快消费时代的特点，去中间化，一双鞋子从设计到上架两周就可以完成，简直是鞋类中的ZARA和优衣库。这种从生产到终端的直销模式，极大地精简了流程，对整个行业都形成了冲击。
以直营保底的方式保证分公司无后顾之忧，每年的鞋越买越便宜还能保证质量，出新品的速度又碾压同行，难怪尾大不掉的百丽、达芙妮都前仆后继地倒在大东的脚下。
每季卖不掉的鞋子，送也要送出去
在特质极大丰富的时代，产能超过需求本身是消费市场一直无法解决的顽疾。
而大东的做法是：不保留库存，当季的鞋子绝不保留到下一年。
库存超过了一年怎么办？通过降价打折的方式买出去！
降价销售也买不出去怎么办？陈光敏说：“送也要送出去！”
陈光敏的思维很简单：库存会占用资金，存放太久的鞋子会发生氧化，卖相不好，即便是亏本买出，也能省下一大笔仓储管理费。
在实体店凋零、新零售如火如荼的今天，大东就这样生生撞出一条血路，看上去用的还是低格营销这一招鲜，其实还是营销观念上的突破。
就像7-11创始人铃木敏文所说的：消费是一场心理战。
比如说，如今的社会，大家都在谈消费升级，好像整个社会都在把追求精致利已的生活品质作为无二的目标。
但是，拼多多、名创优品等的成功也说明：降维消费已经是一种新的消费趋势。
坚持价低质量不低的大东无疑是看准了并且抓住了这种趋势。
这一点从大东的选址上也看得出来：大东在选址上并不追求北上广深等一线城市，而是将眼光下沉到二三线以下的城市，因为这些地区的消费者属性和产品设计本身的定位相符。同时，这些地方租金便宜，避免了和巨头们正面接触，也有利于开创只属于你一个人的王国！
大东的逆势成功再次说明：所谓的实体店凋零本来就是伪命题，谁先抓住了消费者的心理变化，谁就能率先从市场中突围而出。
而且，并不是大东的鞋子有多便宜，而是其他鞋业太贪心，打完3折后的鞋都能买到一千多元——这种高贵典雅的消费氛围，是应该由更多的大东来冲刷一下了！
大东的商业模式，再次证明，不是实体不行了，而是，传统的实体，层层经销商层层加价，价格虚高，消费者买单，这种模式不行，比如像小米的直销，互联网直销模式，从厂家到店直销模式，高质低价，就像名创优品，优衣库，这种模式还是可以生存的。其次，实体零售一定要注意控制库存，无仓胜有仓的零库存模式，比大量囤积货物的经营风险更小。
㈥ 大东女鞋最近怎么这么便宜呀
最近都在打折降价
㈦ 为什么大东女鞋那么便宜，打折快，好像对客户不公平，这样的话加盟店
1.为什么那么便宜，估计材料，人工等各项成本降低，怎么降下来就不知道了。要么，就是利润薄了。
2.便宜，打折快，对客户不公平？客户是谁，是加盟店还是顾客？商业不是按公平来计滴的。既然愿意加盟，那就是认可了这类模式。
㈧ 高跟鞋大东牌子可以吗，为什么那么便宜
是可以的哦，
㈨ 大东的鞋子质量、做工怎么样
大东如下：
整体来说大东的鞋子质量还行。有点是亲民价，是买的起的快时尚，满足现代女性爱美的需求，性价比不错。大东在浙江、广东、四川都有自己的生产基地，先进的全自动化生产流程实现机械化大规模生产，而规模越大，相应的成本就会越低。
简介：
大东是一家快消费时尚品牌，主要销售女鞋、女装、男鞋、童鞋、皮具以及配饰。品牌愿景：百年的大东，世界的大东。品牌使命：7天快时尚，让生活更美好。
品牌价值观：低价格、高时尚度、高舒适度、高服务度、高便利度。经营模式：去中间化直销，去掉所有中间环节，实现从工厂到消费者的直销模式。
㈩ 看到大东的鞋子那么便宜，有谁穿过质量如何
多看，多比较，多问卖家问题。如果你看到描述，图片基本都一样的话，那么可以说是一家的货源。如果不一样，那么自己要擦亮眼睛看看了。还有一点就是到市场上看真货，然后问卖家你很在意的那些问题，三一比较就出来了