云马扣件为什么不好卖

Ⅰ 云马电动车为什么不卖了

改为租车了。
云马租车是面向外卖骑手的电动车车平台，一般都是电动自行车，云马租车电动车采用的锂电池为国轩高科定制，续航里程能达到150公里，完全能满足骑手一天的出行需求。
外卖小哥再也不需要在工作期间花时间充电或换电。

Ⅱ 好产品为什么卖不出去

好产品往往不是市场上卖的最好的，这是在饲料行业的市场上多见的。
我们看一下其它行业，好像好的产品卖的要好，比如家电、汽车等；
原因个人认为是终端消费者缺乏判断“产品好坏”的能力，没有一个公认的、简单的衡量产品“好坏”的标准；
饲料的终端消费者素质偏低，易于被商家左右，对产品的价值缺乏判断力；
只要终端消费者具有了准确的对饲料产品价值的判断能力，那么好的产品自然就会卖的好。
现在饲料企业大多重营销，关注表面现象，没有或不想让消费者成熟起来；
消费者的成熟是必然的，到时候不仅仅是好产品卖的好的问题，是不好的产品一定会被淘汰的问题。

Ⅲ 洋浦星为什么不好卖

洋浦星不好卖，因为洋浦星地区的空气污染严重，灰尘多，噪音大，金海与炼化的毒气大，洋浦的消费几乎是全省最贵的，生活成本很高，而且洋浦-马井跨海大桥一旦建成，肯定会有相当大部分的人转移至马井生活，骑个电单车摩托车就可以过桥去上班，马井生活物价也低，生活设施一点也不比洋浦差，房租也便宜，空气也好。

Ⅳ 为什么同样的东西别人卖的好我就卖不出去

商品卖不出去的原因是多种多样的，不能以单单一种原因来看。

1、经济环境

首先要考虑的，自然是经济大环境。就今年而言，经济大环境不好，一场疫情不仅使得老百姓兜里的钱变少，更使得老百姓知道了要捂紧自己的钱包。在这种情况下，商品自然没有经济环境好的时候好卖。

2、地理位置

在做实体经济时，哪怕是摆地摊，地理位置都是非常重要的。如果商品卖不出去，也要考虑下是否有地理位置的原因。可以自己计算下人流量，也可以和周围邻居打听下。

3、选品

既然是商品买卖，售卖商品的选择就很重要了。商品质量的好坏，价格的高低，很大程度上决定了商品能不能卖出去。

同时，在选品的时候也要考虑目标客户群的承受能力。比如在普通居民区售卖几十一瓶的矿泉水，自然是卖不出去的。

4、宣传营销

“酒香不怕巷子深”的时代已然成为了过去，现在是“酒香也怕巷子深”。有了好的商品，不努力宣传，自然卖得不好。宣传往小了说，可以是传单海报，往大了说，就是各种各样的广告渠道。当然，在现在这个全民自媒体的时代，搭配自媒体进行宣传效果会更好。

Ⅳ 产品很好,为什么就是卖不出去

好产品不畅销的原因很多，主要原因：一、市场不成熟，产品跑在需求前面。二、消费者不认可，规避风险。三、对产品认识不透彻，有不完善的地方。四、产品自身的定位和缺陷。五、品牌定位不准确。六、营销模式不对路。七、管理不到位。等等

Ⅵ 为什么你的产品很好，却卖不出去耐心看完这几点

现在开公司，做生意，创业的人越来越多，市场上产品也是琳琅满目，相同的产品，有的商家就买的很好，有的就要发愁了，卖的不好。

很多商家也郁闷，为啥产品就不能按照预想的方向走呢，明明经过信息选择，产品是比较火的，为啥到自己手机就不行了。

快来看看你的产品是不是中了以下几招，那就难怪你的产品卖不出了。

没有从用户角度出发

一切的产品都是源自客户的需求，这是市场铁的规律，你的产品创意是不是经过市场调查？有没有参考相关数据？千万不能靠自己的瞎想来创造需求，有顾客才怪。

不符合用户习惯

光有科学良好的创意是远远不够的，产品的选择和活动的创意，要符合人性化，要符合用户的使用习惯。

比如：

水果店，以榴莲作为热销产品，满多少送多少，这个是不符合消费者需求的和习惯的，吃榴莲和吃苹果的人群肯定不一样，而且榴莲的价格贵，是不符合消费习惯的。

没找对目标销售人群

你的产品想要卖给那类人？工薪一族还是都市白领？你的产品适合什么年龄段的人？要学会制作用户画像，从年龄、性别、消费能力、消费习惯等多个方面考虑，将产品精准卖出去。

没投入市场进行测试

这时你可以试着探探客户口风，如果再拒绝，我们就可以尝试另外一种方式，

你的产品在正是上市前，最好是经过市场的一些部分测试，光是商家觉得好不够，要我觉得好。不可一意孤行。

摸清市场套路，找准消费者的需求。

没倾听用户反馈声音

产品放在市场一段时间后，一定要注意采集用户反馈，这是对产品检验和提升的最好方式。千万不要认为产品是好的，不需要修改。要把自己的产品当孩子一样，优点要突出，缺点要直视。

没看透用户潜在需求

喜欢抓住别人的小毛病，小题大做，这种人是比较要强，自尊心较强，喜欢支配他人。

这种人比较固执，想法很难改变。因此，销售人员和这样的人接触，不可强硬的去推销，应该讲究策略，以柔克刚，避免碰钉子。

用户的需求往往不止一层，要有一双明亮的眼睛，才能让产品深得人心，早餐店很多，但赚钱的却很少，很多人来不及吃早餐的原因是不方便，时间来不及，所以此时早餐店的位置很重要，不能只想着是包子的问题，没看到用户的真正需求。

商品的出现就是为了解决用户的需求，这是最基本的原则。学会观察用户的反馈，要把“我本位”的思维换成“客本位”，否则光是靠着自己有限的见识和认知，一拍胸脯，闭门造车，设计出的产品无法精准匹配市场，最后只能迎来滞销关门的悲剧。