为什么信息系统不好用

‘壹’ 为什么说系统分析是信息系统建设的重要阶段，这个阶段的主要困难是什么

系统分析工作的好坏，在很大程度上决定了系统的成败。系统分析阶段的主要任务是：通过问题识别，可行性分析，详细调查，系统化分析，最终完成新系统的逻辑方案设计。系统分析结束后，才会进行系统设计，然后进行系统实施。如果系统分析没做好，后面是肯定做不好的，前一阶段差之毫厘，后一阶段就会谬以千里。
系统分析主要的困难：一是不能很好地了解组织的实际情况，可行性分析出现偏差，比如在技术、管理、经济条件不具备的情况盲目开发新系统；二是详细调查不容易做好，详细调查涉及整个组织所有流程，内容多，涉及面广，耗费时间长，工作繁琐，而且还需要组织内部人员的大力配合。是比较复杂而且重要的活动。

‘贰’ 为什么我国有许多管理信息系统应用不成功

前期沟通不足，开发人员对用户需求不了解，同时，用户随意变更需求，需要加强用户信息化水平的训练。

‘叁’ 为什么高校信息化教学管理系统不太好呢

目前，虽然我国各高校已逐渐将信息技术应用于各个科教管理环节中，逐渐实现了信息化科教管理，但由于信息技术在高校科教领域的应用时间较短，使其技术尚未足够成熟，加之各高校在信息化管理方面投入资金较少，配置的信息化基础设备质量较差等，从而使高校信息化科教管理存在诸多问题[2]。www.11665.cOM具体问题详细分析如下：

1.1技术安全性较低

在高校信息化科教管理中，常存在技术安全性普遍低下的现象，这不仅增加了更新与维护软件工作人员的压力，在公开、自由的网络环境中，还会使高校信息化管理系统中bs及gs架构模式在运行期间，容易受到病毒、嘿客的入侵和攻击，从而导致信息化管理系统的瘫痪，对高校科教管理工作的开展造成严重影响。另外，部分高校还存在信息化教学管理系统软件版本过低的情况，这不仅影响高校科教管理系统的正常工作，还给其维护工作引发各种问题。

1.2系统兼容性较差

目前在部分高校信息化科教管理体系中，信息化管理系统的兼容性均较差，这便使得管理体系中各系统之间无法进行良好的兼容，从而导致各部门之间的信息资源由于格式和内容的限制，无法获得有效的传递和共享，继而对高校信息化科教管理的建设和发展造成严重阻碍，甚至降低了科教管理的效果。

1.3系统无法满足实际需求

信息化科教管理系统虽然可满足高校管理的基本要求，但由于目前的信息化科教管理技术尚未足够成熟，使得其仍存在各种技术性限制的问题，从而导致其无法满足高校科教管理的各种具体化要求。另外，不同的院校之间，其科教管理体系、管理方式及运行模式等也存在较大差异，而由于操作系统及管理条件的限制，使信息化科教管理系统无法为各高校管理提供不同的具体化服务。

‘肆’ 为什么说管理信息系统只有优劣之分,不存在有无的问题

楼主所说的应该信息管理系统吧，

任何组织必须有信息管理系统才能够正常运行，这个系统可能是经过策划建立的，也有可能是自然形成的。经过策划、实施、检查、改进等不断持续改进的信息管理系统，是最能适应体系运行的信息系统，自然形成的本能的信息管理系统一定会存在很多缺陷。但没有信息管理系统系统就会陷入瘫痪，

所以信息管理系统只有优劣之分，不存在有无的问题。

‘伍’ 为什么许多管理信息系统开发和应用失败了，原因是什么

用户需求不明确或者经常性的发生需求变更是系统开发失败的一个重要原因
用户不能正确使用系统也是影响系统生命周期的重要原因

‘陆’ 为什么很多企业搞不好管理信息系统的原因及对策

1.1企业管理离不开优秀管理者
企业生存发展根本在于人才，高素质人才可以推动和促进企业的进步，为企业拓展广阔的发展空间。在现在市场竞争比较激烈的环境中，生存和发展永远是企业的主题，企业人才高效管理手段，科学管理方法，使企业在一定资源条件下，获得最大的利益，把企业打造成一艘超级航母，乘风破浪、勇往直前。
1.2 懂企业管理的人就是一个优秀的流程设计者
现代企业懂管理、会管理的人才很多，但是更多的企业是没有好的管理手段和实现目标的方法，大到几千万、小到几千的企业管理软件离管理者心目中的要求总或多或少存在差距；高效的企业管理者对企业的每一个采购、生产、销售都有一个清晰的流程，而在实施过程中，因管理工具的缺陷性，而使本应适合本企业管理的流程变得死板、教条、不流畅，高效变成低能，从而影响到优秀管理者水平的发挥，所以适合本企业和自己管理手段的流程才能体现出管理者应有的能力，才能使自己的才能得到最大的发挥。

1.3云表企业应用开发平台实现管理者管理企业梦想
1.4云表是管理者眼中的管理软件DIY
1.4.1合理可变的流程+表单
1.4.2随时定制需求报表
1.4.3简单快捷设计方式
1.4.4多人共享、网络填报、分级权限管理
1.4.5丰富多样式报表
1.4.6高效的管理模板
1.4.7高效数据查询及数据库管理模式
1.5个性定制新模式，开创零基础零代码新时代
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‘柒’ 管理信息系统好不好

好是好，这是肯定的，毋容质疑的。许多成功的案例：像沃尔玛就是MIS使用的始祖，还有苏宁，联想，海尔等多数国内外成功企业MIS的使用几乎成为必要条件。
MIS在具体某个企业发挥作用的大小其实在于你企业的规模，所以要衡量一下成本与收益的关系再决定是不是使用MIS

‘捌’ 企业为何用不好信息化

认识问题认识是第一位的，没有认识提高就不可能产生行动上的积极性，当然也就不可能取得较好的效果，不少人没有认识到信息系统能把企业管理得井井有条，可以为领导提出很有价值的辅助决策信息，而且在速度和准确方面比人做得更好。高层对企业信息化的认识不够正确和充分有些条件较好的企业满足于眼前的状况，认为不提高信息化建设，企业照样能搞好，因此，对企业的信息化建设重视程度不够。有些企业的高层领导在企业信息化初期，对信息技术抱较高期望，希望通过企业信息化获得较高效益，结果一旦看到投资费用增多，而效益又未见明显提高便丧失信心。高层领导不能用长远眼光来看待问题，急功近利，不利于信息化建设的继续发展。一部分管理人员在长期的管理实践中有丰富的经验，他们往往看重自己的主观认识，抱残守缺，不愿意主动分析吸收新的管理方法和先进的管理手段，信息化对他们的地位构成巨大的威胁；积极倡导者由于传统习惯思维，继续沿用过时的管理思想或过时的管理手段，需要学习的不是简单的操作方法，而是获得分析、决策信息的管理理念；专业技术人员正由于现代技术的不断增长的复杂性变得越来越狭窄，面对在总体上缺乏协调和相互联系，系统在宏观上处于支离破碎的局面而影响了总体效益的现实，技术人员处于多种制约和局限性中不能自拔。在组织的战略制订中产生两个极端：将信息系统视为组织的战略目标；将信息系统独立于组织战略之外一方面，组织错误地将信息系统看成组织的战略目标。于是大量的时间、精力、对策花在如何使这一“目标”的大致完备，信息的投入变本文来源于文秘知音网站得越来越庞大，而组织并未获得实现公司战略要求的在保持规模和效益的前提下应对未来挑战的灵活性和快速反应能力，甚至于一些公司陷入了经营困境。另一方面,信息系统的应用与组织的管理战略之间出现诸多不协调的发展,产生单项应用多,而缺乏整体效益。虽然在计算机管理信息系统开发和应用实施方面作了大量工作,花费了大量的资金,在单项应用上取得了一定成效,但没有产生应有的经济效益，相反地构筑了无数个“信息孤岛”,没有实现信息的交流和共享,产生的却是巨大的负效益,使组织承受高额的风险代价。实际上,从管理的角度来看,信息技术的应用应该是用来满足管理的需要,信息技术也将提高管理水平；从技术角度看,管理要纳入信息系统的规范运作,先进的管理思想不断融入信息系统中。中小企业信息化在实施中充满艰辛实施一套信息系统是一项涉及面广、周期长、风险大的系统工程。中小企业要实施信息化,同样要投入大量的人力、物力和财力,要引进和留住高级IT人才很困难,不易具备建立企业信息系统项目组的条件,缺乏完备的项目管理体制和运作机制,没有管理顾问对项目进行监理,这些都是影响项目成功的关键。信息技术的低层次应用和不饱和应用企业因为某一方面的应用需要而购买一套功能无所不包的信息系统,但由于自身的使用水平跟不上信息技术的发展,信息系统的功能还未得到利用。这种情况有时并不是因为企业的盲目购买,而可能是因为供企业挑选的余地不大,或是企业出于前瞻性考虑。问题则在于任何那些未被使用的功能都处于快速贬值状态或已经成为沉没成本。企业信息化过程中的管理重组落后信息化建设的实质是为了提高企业竞争力而进行的更高层次上的管理重组,我国大多数企业投入较多资金进行信息化建设,更多的是注重设备上的投资和技术上的更新,而忽视了与此相应的管理模式方式上的转变,因而,并未取得投资回报，甚至出现负效益，这是企业信息化建设不成功的一个主要原因。信息资源基础不能适应建设需要有的企业信息资源基础不统一、不一致。信息采集渠道较单一，缺少灵活性，使得信息来源不够全面，传输渠道不够畅通，更难以对采集的信息加工处理，使得资源潜力无法充分发挥。
以上是企业信息化过程中会遇到的难题，这也对企业的信息化进程产生了阻碍！以上信息是由杭州集控软件公司资讯网提供！

‘玖’ 为什么说信息系统的建立和发展与开发和使用信息系统的人的行为有密切联系

管理信息系统能否开发好，使用好与人的行为有极为密切的联系。例如，如果管理人员不愿意用信息系统，或者单位的领导不重视，不积极领导系统的开发与应用，不认真宣传与组织职工学校与使用管理信息系统，或者开发人员与管理人员不能接纳与紧密配合共同进行开发。

那么，即使该管理信息系统在技术上就是很过硬的，也就是很难运行好的。当管理人员很担心使用计算机后，自己的工作可能被计算机代替，往往会产生消极对抗情绪，如提出开发的软件系统不好用，不如手工处理，或者不好好配合，不及时输入数据。管理信息系统就是一个人机结合的系统，人与机不配合，显然，难以运行好。

(9)为什么信息系统不好用扩展阅读：

由于生产与社会环境的复杂性,也由于事物之间复杂的相互联系与事物的多变性,等等原因,人们在解决管理问题时不可能掌握所有的数据,更不可能把所有的,待选择的解决方案都考虑进去,而管理信息系统解决问题时运行的程序就是由人来编写的。

管理信息系统就是一个人机结合的系统，人不能解决的问题，依靠计算机也无法解决，因此仅靠管理信息系统就是无法解决管理中的所有问题的。可以说，管理不仅就是一门科学更就是一门艺术，人们在实施管理的时候，不仅要运用这种科学的方法，还要运用一套技术与处理方式，这些都就是管理信息系统所不能及的。

‘拾’ 为什么劳动用工备案管理信息系统网页打不开呢