同樣是員工為什麼待遇不一樣

A. 你對「同工不同酬」有何看法

正常。

首先確定自己是不是技不如人，如果不是，那麼直接走人，員工辭職，第一，工資沒到位，第二，不開心，受到不公平待遇。

「同工不同酬」這種現象可謂非常普遍了。

01 我們來看看幾個比較典型的情況：

A： 我們所熟知的 機關事業單位及國 企存在 編內及編外 兩種工作人員。在沒有完善的編外人員激勵機制的情況下，編外與編內的待遇是相差極大的。但是既然我們討論的是 「酬」 ，那麼就看他們的工資收入。假設一般工齡不高的編內人員月實發5000多元，而編外則只有2000+元。這種就是典型的同工不同酬。

造成這種情況是 受多種因素影響 的，比如編制名額有限，精簡人力成本需要等，此處不展開說明。

B：民營企業（或其他單位）薪資保密情況下的同工不同酬現象 。除計件制崗位薪資（這種是典型的多勞多得）比較透明外，其他崗位一般都是薪資保密的。為什麼呢？因此不同崗位甚至同崗位的工資可能相差比較大的。

造成這種情況的因素也有很多，比如 技術（技能）、學歷、工齡、人脈、關系 等。

02 「同工不同酬」有不合理性也有合理性

1. 如前所述的 A情況，就是明顯的不合理 。同樣付出的勞動沒有得到相應的回報，編外人員的工資連普通市場水平都未達到。人的知識、經驗和能力的確有所不同，但絕不是拉開如此大差距的理由。不過，制度的不合理難以在短時間內改進提升，因為這背後涉及太多問題：國家要精簡機構但有的單位需要人手，而每個編外人員的人力成本有限，等等。

2. 而 B情況是具備一定的合理性的 （並不完全合理）。不可能相同崗位工資待遇就是一模一樣的。 工資收入必然會受到人的知識、技能（技術）、經驗、學歷、職稱等方面的影響，這些就是激勵 ，激勵人們在自己崗位上更加努力的方式方法。而激勵會造成同崗位不同工資的現象，這是不可避免的。而且你想想，單位想挖一個人才過來，自然會願意出更高的工資，提供更好的待遇。

03 「同工不同酬」背景下，你需要提升自己

如果你選擇了做機關事業單位或其他單位的編外人員，在目前的制度下，發展較為困難。

但如果在其他單位是正式員工或享有正式員工的待遇，那麼你該 接受「同工不同酬」 （除非單位的制度設計極端不合理），並且在此背景下， 努力做好工作，積極進取，嘗試著提高自己的職稱（或職業資格）和學歷，通過實踐提高自己的能力 ，當你做出了成績，別人（不一定是自己現在的單位，也可能是其他單位）是能夠看到的並認可的。而這， 也將提高你的勞動報酬 。

一句話：努力奮斗不一定能夠獲得自己想要的，但不努力肯定更得不到。

同工不同酬那是自然的，只能這樣理解為好，師傅和徒弟的同工不同酬、公辦教師和民辦教師、技工和民工、領導和下屬等，書上公平字有，真的難得公平，只能寬心為好，盡力而為做好本職工作就好。低調做人，忠誠做事。

什麼原由同工不同酬，是否分男女，還是級別不一樣，但是我認為只要是做的工種一樣不分男女不管記時記件應該享受一樣的勞動報酬，否則就是老闆有偏心和岐視他人，這樣的老闆難道不懂工人是為他創造財富的資源。這樣的企業老闆門前的招工廣告天天登。無人願聘今天進去明天自己返回，不是老闆試用工人而是工人試用老闆，這樣的用人企事業只有倒閉。

這是個極其普遍的 社會 現象，很正常，腦力勞動與體力勞動的差別，工作熟練程度的不同，工種的不同， 社會 分工的差異等等，特別是企業內部表現更為明顯。尤其是私營企業。另外，就是勞動力素質的差異，也是同工不同酬的重要因素。盡管這一現象不合理。對待這一現象只能具體問題具體分析，合理的不一定存在，存在的並不一定合理。

工作一樣勞動報酬不一樣，其一就是因為他們的工作訓練程度不一樣。其二工作所處的時代環境不一樣。第三就是什麼都一樣的情況下，那就是個人的工作目的和工作態度不一樣。

前兩種情況大家都好理解，對於第3種情況需要因人而異，幹了同一種工作，但有人是為了掙點錢養家糊口，有人是為了人生價值，把工作當成一生的事業，還有人是為了為了服務一方百姓做品牌，做強做大造福子孫後代。追求不一樣，理想不一樣，它內在的動力就不一樣。有人是拿時間做事，有人是拿心血來做事，有人卻是拿生命來做事。正如一母生九子，九子各不同，一畝方塘里養的魚，有大有小。

就我個人工作而言。對待不同的人一樣的工作，都有不一樣的價格，有人需要簡單掙錢，有人需要美感，有人需要享受服務感覺，就象買車，買房，買電器等，有些人看到商品的用途，有人卻看到商品帶來的美感享受，有人是感受商品所帶來的人生價值。

所以說這個世界上沒有絕對的平等，只有暫時的平衡，相對平等。家庭 社會 是這樣，國家民族是這樣，世界格局更是這樣

心態好什麼都是小事情，因為十個手，也有長，短之分

常期存在，市場調節，在發展中解決。

同工不同酬，這個事也不算新鮮事。歷來就有。有個職位叫領導，收入差別大了去了。

就同一工種來說，有個計件工資大家都明白。薪酬就會有差別。

坐辦公室的人，有個績效考核，個人薪酬也不一祥。

還有個流行的詞，叫臨時工，對，就是總背黑鍋的這種。和正式工的收入也差別不小。

如果不存在以上現象，職稱，技能，就算高矮胖瘦都一樣。還有個詞，叫關系。就是老話說的處事方式不同。

所以呢，如今的 社會 ，復雜也不復雜。褲腰帶拴在自己腰上，滿意就干，不滿意就走人。你的優越性就是自由。

B. 為什麼老員工會比新員工的工資待遇差原因出在哪裡

如果新員工的資歷、背景、能力以及和老闆的關系都一般，和你差不多的情況。新員工收入比你高，而老闆又故意透漏給你這個情況，你就要考慮老闆是不是要換掉你了，故意讓你知道這個情況，心裡不舒服。這個時候，要麼你工作拿出個亮點，要麼想想跳槽。如果不是這個原因的話，你可以先給人事部門聊一聊情況，看看能不能加薪了，否則心裡不舒服就通過跳槽來實現加薪吧。

C. 在公司中，發現自己和同事的待遇不一樣，這該怎麼辦

公司為什麼明令禁止員工之間相互討論工資？很大程度上就是不同渠道，不同年份招聘來的人待遇是不一樣的，大部分員工並不了解自己的同事收入水平。所以出現一點差異，這是正常的事情，在於自己怎麼看待這些事情吧。

當時為什麼要工作的時間久一點就應該清楚，根本不存在什麼絕對的平等，同樣做一份工作可能都是不同的收入。大家可能有時候也覺得自己付出挺多的，為什麼領導不看在眼裡，自己卻沒有得到升職加薪的機會呢，而另外一個人他明顯也沒有干什麼呀，他就能獲得機會呢。我們應該想的是怎麼適應領導，怎麼適用公司所定下的規則，而不是讓公司的規則來為我們改變，大部分人還不具備這個能力。

D. 在公司中 ，同樣工作量的人薪水不一樣，這是為什麼呢

在公司中 ，同樣工作量的人薪水不一樣，這是為什麼呢？雖說做同樣的事，但工作經驗及能力都會有所差別，這就會決定一個人的薪資待遇；另外，一個人的學歷也會對薪資待遇產生一定的影響。就比如說，同樣是剛畢業的，一個本科一個專科，薪資待遇都會不一樣；再比如說，同樣是大專或本科畢業，一個剛畢業一個工作了幾年，薪資待遇也會不一樣，即使是做同樣的一個事。但是，就算做同樣的事情，用心去做，多思考多問，盡量提升自己能力，也能給自己增加提高待遇的砝碼。

E. 為什麼同等級、同一部門的員工，工資卻不一樣

在中國很多企業按「身份」分配薪酬，同樣的工作不同的人去做，工資相差數倍，這是身份歧視；同樣的工作，因為性別不同工資也不一樣，這是性別歧視。很多員工即使知道待遇不同卻也不敢說什麼，這是一種很不公平的分配製度，我們有必要維護自己的權利，下面給大家講一個真實案例：

向公司多次協商還是沒有結果，小美部門集體把遭遇告訴了勞動仲裁部門，要求公司支付其部門同工同酬等訴求。最終仲裁結果，要求公司補齊小美部門這期間工資的差額和公積金的錢，另外按月補繳這期間的養老保險金給小美部門。

同工不同酬這種現象在很多公司都存在，這種現象不但違法，而且違背了「以人為本」的管理理念。這種用工方式在短期內節約了企業大量成本，但不利於長遠的發展。在必要時，做為職場人士，都有義務站出來維護自己的權利！

F. 公司職位一樣,薪資卻不一樣,我該怎麼辦

薪資如下：

公司職位一樣薪資卻不一樣辦法就是先調整心態，再彌補差距，做出成績，最後談判薪資。

首先，要做的就是調整心態，接受現實。既然事實已經如此，又不想辭職換工作，那麼就要接受這種情況。其次，就是對比分析，找出導致薪資差距的原因。同樣的崗位，同樣的工作內容，為什麼薪資會有差距，是工作經驗能力問題，還是工作效率問題？

最後，針對自己欠缺的地方，進行學習，提升自己的能力，彌補差距。工作上的差距彌補了，薪水自然也會隨著工作上的表現而獲得提升。

簡介：

工資。胡也頻《光明在我們的前面》二四：「罷工工人仍還原職，不扣罷業期內薪資。」聶紺弩《失掉南京得到無窮》：「薪資很微薄，他的生活也很簡單。」

在條件允許的情況下，加薪方案中最好不要有減薪的個案，最多是維持原狀；在減薪方案中盡量不要有加薪的個案，最好是維持原狀；遇經濟原因一律以百分比加減薪較合理，遇技術面，按具體的調塊崗位加減薪調整。

G. 同崗位不同工資合法嗎

在企業中，基本工資是根據員工所在職位、能力、價值核定的薪資，這是員工工作穩定性的基礎，是員工安全感的保證。同一職位，可以根據其能力進行工資分不同等級。
一、同工不同酬算不算違法
同工同酬體現了法律的兩層含義：
1.貫徹按勞分配原則，提供同等價值勞動的勞動者應當享受同等的勞動報酬；
2.是禁止工資分配中的歧視行為，在相同勞動崗位、勞動條件下，勞動者只要提供的勞動數量和勞動質量相同，就應平等對待，給予同等的勞動報酬，禁止在工資分配中對職工有任何歧視行為，保護職工的平等工資權。
二、同工不同酬的表現
勞動力也是一種商品，理應與西紅柿遵循著同樣的市場規律，同等素質的勞動者從事同樣的工種且付出同樣的勞動，其獲得的勞動報酬理應相同，是謂同工同酬。但在中國當下的現實生活當中，同工同酬是有關各方戮力同心希望實現的理想狀態，因為同工不同酬的現象比比皆是。
1.同一種工作在同一個單位，所獲得的報酬是不一樣的。由於很多私營企業，對各自的工資沒有公開化，那就會出現做同一樣工作，在不同時期進來的人工作差別較大。即使是同時進來的人，由於各自要價不同，也會出現同工不同酬的現象。
2.同一樣的工作，男人和女人的工資不一樣。這就是我們常說的性別歧視現象。
3.同性別，同工作，同級別，同一個地點，後到幾個月的員工待遇與先到幾個月的員工工資不同。
法律依據：
《中華人民共和國勞動法》
第五十條 工資應當以貨幣形式按月支付給勞動者本人。不得剋扣或者無故拖欠勞動者的工資。

H. 公司同工不同酬的現象合理嗎這種現象有哪些危害

公司同工不同酬的現象並不合理，這一現象不僅違反公平正義，而且會影響其他員工的正常工作。

現在很多企業為了減少自己的工資成本，經常會對做同樣工作的員工給予不同的報酬。這一現象已經嚴重影響了員工作為勞動者的合法權益，不利於其他員工的正常工作。作為公司不應該存在職場歧視，對於不同性別、不同年齡的工作給予不一樣的待遇。

1、公司同工不同酬的現象合理嗎？

我認為這種現象並不合理，可以說是一種職場歧視。同樣的工種同樣的工作，卻得到不一樣的報酬，很多人都是無法理解的。明明自己與他人做的是相同的工作，但是每到發工資的時候卻得到不一樣的報酬，他人總要比自己高一部分，心裡就會覺得很不公平，對於後期的工作也會有一種消極態度。

I. 公司為什麼會存在同崗不同酬的現象

其實，在遵循絕對的公平和更好的薪酬管理體系及良好的員工關系維護來說，確實應該同崗同酬，可實際的現實情況是很難存在同崗的兩個人條件和情況一樣啊，公司的薪酬管理也是動態變動的，因為市場和公司經營情況也在變的關系。具體來說，影響同崗不同酬的原因有如下。

公司發展不同時期，對同一崗位的工作分析及評價不同

在崗位定薪酬時的前提基礎就是崗位工作分析，通過崗位分析可以確定職責許可權與任職資格，因此，即使是同一個崗位，你在面試時，因為公司發展階段不同，對崗位的工作要求就有了變化，那對應的，薪資定位就不一樣了，這也是我們工作一段時間後，發現工作內容和入職時有變化的原因。

當然，還有一種情況就是職場歧視造成的了，雖然，現在這樣的情況相對比較少了，也還在持續的改變中，但是，還是存在的，你們同崗不同酬的原因就是因為領導和老闆個人的職場歧視，比如，就給他們喜歡的具有某些特點的人漲工資，這樣憑個人喜好去評判的職場氛圍情況，你可能就真的是選擇跳槽才能實現去收獲自己合理薪資了。

J. 同一個公司，同一個工作崗位，同時進入的員工工資不一樣，這正常嗎

現在很正常，公司是私人公司，老闆的親朋，和你同時入公司，干一樣的活，甚至他不幹活，都會比你拿得多。

所以現在的年輕人，都知道這個理兒，自己不合適，就辭職。也是正常的。

十八歲以上的人，是成人了，多聽自己媽媽的話。