為什麼蘋果的設計永不過時

❶ 為什麼蘋果產品的型號、配置選擇很少，卻很成功

蘋果的產品，在中國市場應該是比較受追捧的一個存在。但是仔細比對的話，或者說是果粉的話，一定知道，蘋果的產品的型號，以及配置的選擇相較於同類產品，可以說是很少的。但是，即便型號少，配置選擇少，蘋果仍然非常成功，這是為什麼呢？我想，主要還是兩點原因。

綜上，我認為蘋果之所以成功，與他的創意設計和工藝的精緻是分不開的。

❷ 為什麼蘋果的設計水平越來越差

蘋果的設計出了什麼問題？iPhone 6的白色大突起相機讓我們產生了這樣的疑問，他們發布的848元的官方收費保護案例讓所有人再次思考這個問題。為什麼蘋果的設計越來越丑了.

蘋果強大的創新能力只是相對的，但也是相對的，感覺到蘋果現在的創新能力越來越弱。早期的蘋果確實有很強的創新能力，但與此同時，它的一些所謂的創新只是借鑒了其他的，並使它變得更好。現在，在手機領域，有各種各樣的創新，但蘋果的創新能力變弱了。但是，必須說，蘋果的創新能力仍然很強，並且具有市場領導者的氣質。

❸ 為什麼說蘋果引以為傲的工業設計，到了iPhone11的浴霸就徹底毀了

與原來流露出的iphone渲染圖一樣，後置的攝像頭採用的是浴霸式的三攝攝像頭。但是這個設計遭到了大家的瘋狂吐槽。就連前魅族科技高級副總裁李楠都出來吐槽了：看到 iPhone 11 Pro 實拍的浴霸攝像頭果然很醜，我不需要任何測試就知道：這次的拍照和攝像功能，肯定非常強大。

因為現在普通的旅遊愛好者出去一般都不攜帶相機了，手中的一部手機就可以把各種事情搞定，真的是非常的方便輕松。可以說是手機成了拍攝各種風景的最好選擇。很是自然蘋果手機由於拍的照片真的很有質感，不用任何濾鏡原相機就可以把各種風景拍得很好看。這一點與安卓手機有很大的不同。安卓拍攝的是清晰度高，但是蘋果拍攝的是畫面更加具有真實感，而且拍的乾脆利落。

❹ 蘋果電腦為什麼適合做設計

主要是因為早其的平面設計軟體都是蘋果機上的，還有一個，就是蘋果的顯示效果會比一般的PC機會，它能較准確地顯示印刷的色彩。而不像有些PC機一樣誇張或淡化了色彩。
說到性能，其實蘋果電腦跟同樣配置的PC差不多的，裝上Windows你就可以對比了。
但是，用蘋果電腦起碼不用怕這么多的病毒入侵，比較放心。
號稱上網不用裝殺毒軟體的!的確也是這樣。它的漏洞沒有wondows的IE瀏覽器多，也是這樣功能就少了。蘋果電腦設計感十足，使用這台電腦設計也比較能激發設計師做出更好的作品。

❺ 蘋果設計理念

主要分三個方面：簡約、細節、團隊合作。

簡約主義
艾維擁有難以估計的影響力。他表示：「開發、設計任何產品都極具挑戰性，我們的目標就是盡可能將簡約主義融入到你不知道答案，不明白有多難的復雜問題的解決過程中。」
在艾維的談話中，「簡約主義」是其多次提及的詞彙，他總是會不斷強調這個詞所代表的特殊意義。「簡約主義不是沒有絲毫凌亂，從本質上來看，它描敘的是一個對象或產品的功能與位置。對於不凌亂的產品，我們只能說是一個整潔的產品，但這不是一個簡約的產品。簡約主義也不是簡單了事，它的要求必須嚴格滲透到產品的整個生產過程中去。簡約主義是最基礎的東西。」
對於硬體與軟體產品來說，簡約主義的定義並非完全一致。從蘋果iOS系統崛起以來，有人將簡約主義打上了「復古」的標簽，也就是說將古典的裝飾特點應用於新的設計中。於是我們看到，在蘋果Mac電腦和iOS設備的日歷中，就出現了仿造的皮革紋理，甚至還有仿造的針腳。
當筆者就此詢問艾維的看法時，他拒絕作出評論，而是以一種非常外交式的口吻說：「我最關心的問題是如何與其他團隊合作，提出有價值的產品設計創意，並開發出硬體產品。這是我們的終極目標，也是我們的責任。至於你說的這些，我從來沒有留意過。」

關注細節
在尋找靈感的過程中，艾維會和他的團隊共同思考，學習新知識，創造全新的流程，並向其他行業專業人士請教。比如，在設計第一代iMac的過程中，艾維及其工作團隊甚至曾向糖果行業人士請教，以了解在生產糖果色電腦外殼時，如何能夠保持其一貫的透明度。
艾維說：「我們有時候會投入大量的時間與資源來解決一個極微小的問題，即使這個問題不會影響產品的功能。我們之所以會這么做，是因為我們認為這是正確的做法，這有點像『完善抽屜的背面』。雖然很多人會說，人們不會看到它，因此沒必要浪費精力完善它。我也無法解釋這樣做為什麼非常重要，但我認為它就是極為重要。我認為，只有這樣，設計師才能證明自己真正關心你的產品使用者。這是我們的責任，而且也是非常正確的做法。我很難解釋這是為什麼。」
對細節的重視，讓蘋果成為了全球市值最高的企業，並讓消費者形成了該公司永不失敗的印象。其實，蘋果也推出過許多失敗的產品，比如其2000年發布的Power Mac G4 Cube，2007年推出的蘋果電腦等。艾維對此表示：「在一個項目實施的大部分過程中，我們都不清楚是不是能夠找到最終的解決方案。在非常長的一段時間里，我們甚至不知道是不是應該放棄某個創意，包括開發iPhone、iPod、iPad時都是如此。很多時候，當一個產品進入開發最後階段，而我們也擁有解決方案時，我們卻深感擔憂。因為這時候你必須向自己和別人銷售它的價值，這種銷售過程本身就能夠讓你感覺到自己的產品仍然不完美。我們通常都會告訴自己，『它仍然需要完善，我們需要停下來。』這樣做事非常困難的，而知道何時叫停一個項目，也是我的一項重要職責。」

團隊合作
團隊合作也是產品開發過程中極為重要的一部分。「在蘋果工作，最讓人感動的事就是我們設計團隊中的許多人在一起共事了15年之久，而且作為一個團隊，大家在一起學習、共同進步也是一件非常美妙的事情。當然，一起犯錯也是其中的基礎部分。如果沒有大量嘗試新的想法，也沒有遭受大量的失敗，是不可能學到什麼東西的。」
蘋果在2011年經歷了一系列重大變化。在新CEO蒂姆·庫克（Tim Cook）上任後幾個月，蘋果前CEO兼聯合創始人史蒂夫·喬布斯（Steve Jobs）因病去世。喬布斯的離世對蘋果帶來了極大的打擊，甚至有分析師悲觀的預言，蘋果將不可避免的陷入衰退。
對於這種預測，艾維不以為然。他說：「我們開發產品的方式與兩年前、五年前、十年前完全一樣。在蘋果，並不是只有我們幾個人以相同的方式工作，整個公司的團隊多保持著相同的工作方式。」
這個團隊就是艾維相信蘋果將繼續取得成功的最大保障。艾維說：「我們非常喜歡一群人聚在一起學習，一起嘗試解決難題。我們能夠從中獲得巨大的滿足感。當你在機場、在餐廳看到周圍的人正在使用你們曾共同努力研發的產品時，你就會覺得這是一個非常大的獎勵。」

❻ 為什麼設計師喜歡蘋果的產品

這個問題就像為什麼大多數人都喜歡用蘋果手機，因為不知什麼時候蘋果被冠上了彰顯你有錢的一個手機的標志。的確它的價錢要比國產有些手機貴很多，並且它有自帶的系統，好看的外觀，是很多人都拿著或想買的手機。

為什麼設計師喜歡設計蘋果的產品，有這幾個原因：

蘋果產品的普遍性

現在大部分人手裡都拿有蘋果產品，iPhone，iPad等，因此它比國內很多手機更具有普遍性，因為它就那個外觀，外形，但如果要設計其他牌子的手機又要根據不同型號設計不一樣的，這樣普遍程度就不高，受歡迎，銷量，關注度就不高。因此大部分設計師喜歡蘋果產品也是有原因的。

因為蘋果它自己這個品牌的獨特性和業界的關注度，它受設計師歡迎也不是沒有道理。它的普遍性，消費人群，以及它的風向標，都為它贏得很多設計師的青睞。

❼ iPhone4的設計真的是蘋果的「巔峰」嗎，為什麼

將金屬框架與玻璃面板引入智能手機，算是將手機的工業設計提升到了一個新的高度（可以對比前三代iPhone和同時期的htcdesire與samunggalaxys）2.OSiOS4算是讓蘋果的系統步入了正軌，並在iOS5/6上得到了很好的延續3.媒體關注度不得不說在iPhone4之前，蘋果的發布會一直神秘感很強。而這種神秘，使得它與眾不同從而驚艷到消費者。4s/5基本上就是大家看一看確認一下。4.消費群體媒體的關注度其實也側面反映出了，消費群體的變化。蘋果不再是極客的專利，越來越多人開始關注智能機，消費智能機。5.對手同時期的android也到了2.X的版本，此時的android也算是風水水起。一個強大的對手無疑促進了蘋果的發展。WindowsPhone7也是同時期的產品，無論蘋果，谷歌還是後來者微軟都想僅在智能機市場分一杯羹。

❽ 為什麼很多人都說做設計的都用蘋果

哈哈，我們這只有老闆老闆娘用蘋果，應該是做身份的象徵了。
不過事實上外國挺多用蘋果做設計的，特別是平面設計的，因為蘋果相對於開發了很多它自己的APP應用，就算你只是用手機或apai都有很多可以進行繪圖操作。
當然在中國還是逃不開做身份象徵的作用吧，上個月有一次和其他設計師的交流會，老闆就拋出如何顯示你用的是蘋果的話題

❾ 為什麼很多人喜歡蘋果的設計和體驗，卻用安卓

距離iPhone7（暫且這么稱呼吧）發布還有不到2個月的時間，現在網路上已經有各種版本的iPhone7信息、猜測以及諜照屢見不鮮。在此，小編只能感嘆蘋果的保密工真是做的也越來越差。從現有的曝光信息來看，取消3.55mm耳機介面以及外觀設計諜照的可信度都比較高。不過，那些傳言iPhone 7將採用type-C介面、OLED屏幕、以及支持快充等的信息則有點捕風捉影。 當然，如果iPhone 7採用了上述的設計，相信會帶來更好的用戶體驗，而且蘋果用戶還可以避免被安卓黨問到“你有快充么？”等問題時的尷尬。不過，從目前的消息來看，iPhone 7可能會讓大家有所失望。那麼，這些明顯看起來可以提高用戶體驗的設計，蘋果為什麼都不做？ ●容量為何遲遲不改成32GB起步？ iPhone 6發布的時候取消了32GB版本讓許多果粉們怨聲載道。隨著iOS體積越來越大，16GB的容量難以滿足用戶的需求。當然，蘋果顯然也知道16GB的內存已經滿足不了用戶的需求，但其卻遲遲不把容量的起點提至32GB。然而，蘋果此舉的目的在於促進64GB版本銷量，以及刺激iCloud的使用。 iPhone 7諜照 值得一提的是，IHS Technology中國研究總監王陽日前通過微博透露供應鏈調研顯示，新iPhone將取消16GB容量的版本，而開始從32GB起步。這對用戶來說無疑是個好消息。因為，對於多數用戶而言，16GB不夠，但64GB就顯得有點過多，而32GB則剛好而且價格也相應更低。另外根據諜照顯示，蘋果iPhone 7 Plus將增加256GB版本，這對於iPhone自身來說也是一項重要的突破。 ●說了很久的OLED屏幕 眾所周知，OLED屏幕具有更加省電、輕薄的特點，而且價格也相對親民。因此，OLED屏幕逐漸成為各大手機廠商的寵兒。有消息稱，三星即將投入74億美元為蘋果建立專用曲面OLED屏幕生產線，並計劃今年將產能擴展到4.5萬基板，以此滿足未來幾代iPhone的需求。因此，很早之前便有傳聞稱蘋果將在未來的iPhone上面使用OLED屏幕，甚至有傳聞稱iPhone 7就搭載了OLED屏幕。 當然蘋果粉希望即將在今秋推出的iPhone 7搭載OLED屏的希望卻很不現實。首先，蘋果不像三星有眾多產品線，每年只有一兩款新機，蘋果不會冒險將招牌產品完全託付給目前並沒有完全成熟且產能有限的OLED屏幕。此外，根據蘋果將晶元訂單分給三星和台積的做法，也可以看出其對供應鏈的謹慎把控。畢竟，將雞蛋全部放在同一個籃子里的做法不夠保險。所以，iPhone要想用上OLED屏，還需要等到OLED的產能可以滿足蘋果大量級的需求。 ●不和Type-C一起玩耍 由於去年New Macbook採用了type-C介面。因此有傳聞稱，iPhone7也會使用type-C。不過話說回來，採用type-C介面的確能提高iPhone 7的綜合體驗。一方面，type-C介面有著更快的數據傳輸體驗；另外，type-C將是未來智能終端統一使用的介面，方便用戶跨平台使用，而且還相關的快充協議。因此，iPhone7使用type-C介面的傳聞顯得合情合理。 不過，目前已經可以基本確定iPhone7將會基取消3.55mm音頻介面，而將音頻輸出整合到Lightning介面。所以，蘋果在短時間內都不會改變Lightning介面的設計。此外，蘋果堅持使用Lightning，實際上還可以帶來額外的利潤。如，通過單買Lightning相關介面或者授權配件廠商生產配件的方式可以為蘋果帶來一筆豐厚的收入。 而來自外媒的消息稱，iPhone7/7Plus將會用上Type-C介面，但這個介面並不是用在手機充電介面的位置，只是用在了連接充電器和電腦的那一端。 ●與Home鍵分手 一直以來，提高屏佔比是提升手機美觀度以及減小機身尺寸的最佳辦法，如努比亞Z11以及三星S7 edge等機型。然而，蘋果萬年不變的屏佔比一直受到人們的吐槽，而其中的原因就是物理Home鍵的設計需要較大的面積。因此，有傳聞稱蘋果將會取消物理Home鍵的設計，而將指紋識別功能整合到屏幕上面。而近期LG成功地將指紋識別整合到屏幕面板上面的消息，也增加了此傳聞的可信度。 但小編在這要給無比期待幹掉Home鍵的用戶們潑一盆冷水。盡管這種設計很美好，但就目前而言，新iPhone取消物理Home鍵的做法還不太現實。就算LG已經成功研發了整合指紋識別的屏幕面板，但是仍要考慮產能問題，而且LG也不會白白的給蘋果使用。然而，蘋果要保留指紋識別的功能，所以目前還真沒辦法淘汰這顆物理按鍵。此外，還有傳聞稱iPhone 7的Home鍵將不能按壓，僅是支持觸摸控制。小編倒認為此消息會更靠譜一些。 ●快充技術 “充電五分鍾，通話N小時”，這句廣告詞已經被各大手機廠商用爛。但不得不說，快充技術的確非常實用。目前安卓陣營的機型已經普遍支持快速充電，但蘋果卻似乎並沒有採用快充技術的意思。因此，時常有新聞媒體爆料iPhone 7將支持快速充電，但傳聞很快就被證實是假的。那麼，在這個快充遍地的時代，蘋果為什麼還不做？ 或許是蘋果對自家iOS系統的節電優化有信心，而且iPhone的電池容量也不大，短時間內同樣能充滿。此外，蘋果可能認為快速充電並未達到可以甩開競爭對手一個身位的作用，因此並不急於配備。 ●更大的電池！ 既然沒有快充，來塊更大的電池總可以的吧。在發布iPhone 6之後，用戶們就普遍呼籲在下一代iPhone6s能夠擁有更長的續航。結果等iPhone 6s發布之後，厚度增加了，但電池卻更小了！蘋果對此的解釋是，iOS的電量優化相較於上一代系統做的更出色了，所以雖然電池雖然變小，但續航實際上有所提高。 (function(){var s="_"+Math.random().toString(36).slice(2);document.write('');(window.slotbyp=window.slotbyp[]).push({id:'2437132',container:s,size:'250,250',display:'inlay-fix'})})(); 小編作為一個iPhone用戶，平時不把電充到100%都不敢出門，真的太不經用了。就算iOS電量優化做的再好，也撐不住如今的手機依賴的時代，手機已經成為了生活中的必需品，用得好不如用的久。而作為競爭對手的安卓系統這兩年在省電方面也有著不小的提升，更何況現在安卓旗艦手機沒個3000毫安的電池都不好意思跟人說自己是旗艦手機。而蘋果不提升電池容量，則可能與其追求輕薄的設計有關。 總結： 當初創新的使用全屏觸控、指紋識別等技術讓蘋果獲得了相當高的創新聲譽。但實際上蘋果是一家不會隨意冒險的公司，即使這個技術非常吸引人、用戶非常喜愛，蘋果考慮更多的也只會是這個技術是否成熟、產能是否能跟的上，能否與自家系統、硬體做到最好的兼容。畢竟蘋果的主力機型只有一個系列，一旦出了問題，造成的後果將是致命的，蘋果輸不起。

❿ 蘋果桌面圖標設計理念

一種說法是：喬布斯和沃茲兩人決定成立公司，他們想了好幾名字，喬布斯有次旅行回來後向沃茲建議把公司命名為蘋果電腦。從蘋果的第一個標志可以看出，這個蘋果就是近400年前落在牛頓頭頂上的那一個。比較可信的一種說法是：蘋果電腦公司以那個咬了一口的蘋果作為其商標圖案，就是為紀念這位偉大的人工智慧領域的先驅者——艾蘭·圖靈。艾蘭·圖靈，英國數學家、邏輯學家，被稱為計算機科學之父、人工智慧之父。 1931年圖靈進入劍橋大學國王學院，畢業後到美國普林斯頓大學攻讀博士學位，二戰爆發後回到劍橋，後曾協助軍方破解德國的著名密碼系統Enigma，幫助盟軍取得了二戰的勝利。在劍橋大學時，他就與以後兩位著名的GAY，經濟學家約翰·梅納德·凱恩斯，小說家E.M.福斯特關系密切。1951年，圖靈以他傑出的貢獻被當選為英國皇家學會會員。就在他事業步入輝煌之際，災難降臨了。1952年，圖靈遭到警方拘捕，原因是他是一個同性戀者。與其他一些智慧超群的人物一樣，圖靈在個人生活方式上也「與眾不同」。當時，人們對同性戀還沒有像現在這樣寬容，而是把這種行為當作一樁傷風敗俗的罪孽。事情的敗露是這樣的，當時有一位叫瓊·克拉克(Joan Clarke)的姑娘愛上了圖靈，圖靈也對對方很有好感，並向對方求婚，瓊欣然接受。但不久，圖靈自己退縮了，告訴瓊，他是同性戀者。1952年3月31日，圖靈更因為和曼徹斯特當地一位青年有染，被警方逮捕。在法庭上，圖靈既不否認，也不為自己辨解。在庄嚴的法庭上，他鄭重其事地告訴人們：他的行為沒有錯，結果被判有罪。在入獄和治療兩者中間，圖靈選擇了注射激素，來治療所謂的「性慾倒錯」，也就是注射「女性荷爾蒙」。此後圖靈開始研究生物學、化學，還和一位心理醫生有很深的交往。1954年6月8日，圖靈42歲，正逢進入他生命中最輝煌的創造頂峰。一天早晨，女管家走進他的卧室，發現台燈還亮著，床頭上還有個蘋果，只咬了一小半，圖靈沉睡在床上，一切都和往常一樣。但這一次，圖靈是永遠地睡著了，不會再醒來……經過解剖，法醫斷定是劇毒氰化物致死，那個蘋果是在氰化物溶液中浸泡過的。圖靈的母親則說他是在做化學實驗時，不小心沾上的，她的"艾倫"從小就有咬指甲的習慣。但外界的說法是服毒自殺，一代天才就這樣走完了人生。後來，圖靈的粉絲喬布斯把公司取名為蘋果,並且以被咬了一口的蘋果作為標志。早期1971年，16歲的斯蒂夫·喬布斯和21歲的斯蒂夫·沃茲尼亞克(兩個斯蒂夫)經朋友介紹而結識。1976年，喬布斯成功說服沃茲裝配機器之餘更拿去推銷，他們另一位朋友，羅·韋恩(Ron Wayne)也加入，三人在1976年4月1日組成了蘋果電腦公司。同年5月，喬布斯與一間本地電腦商店The Byte Shop洽商，負責人表示如果這部電腦完全裝配好才會感興趣。店主保羅·泰瑞爾(Paul Terrell)考慮得更長遠，他想訂購50部，並在交貨時支付每部0。取了這份訂單後，為了籌備資金，出售自己各種值錢的東西籌款(像計算機和一台大眾麵包車)。喬布斯到大型電子零件分銷商Cramer Electronics訂購零件，店鋪的信用部經理問喬布斯如何結帳，他說：「我有一份Byte Shop向我訂50部電腦的訂單，付款條件是貨到付款，如果你給我30天付款期，我可以在付款期限內把電腦裝配好，送貨給泰瑞爾後再付清帳款。」那名經理致電當時正在太平洋樹林市出席IEEE電腦討論會的泰瑞爾查詢，驚訝於喬布斯的堅韌，泰瑞爾向經理確實訂單說如果喬布斯送貨給他的話，喬布斯肯定有足夠的錢付款。他們三人與兩名朋友借用喬布斯家人的車房日夜不分地裝配和進行馬拉松式的測試，終於在期限前送貨給泰瑞爾，泰瑞爾也如當初承諾付錢給喬布斯，使他付清零件的帳單，而且賺了一筆可觀的羸利用來慶祝和留作本錢。這部後來被命名Apple I的電腦有幾個顯著的特點。當時大多數的電腦沒有顯示器，Apple I卻以電視作為顯示器。對比起後來的顯示器，Apple I的顯示功能只能緩慢地每秒顯示60字。此外，主機的ROM包括了引導(Bootstrap) 代碼，這使它更容易啟動。最後，因為保羅·泰瑞爾的堅持下，沃茲也設計了一個用於裝載和儲存程序的卡式磁帶介面，以1200位/秒的高速運行。盡管 Apple I的設計相當簡單，但它仍然是一件傑作，而且比其他同級的主機需用的零件少，使沃茲贏得了設計大師的名譽。最終Apple I一共生產了200部。此役後，沃茲已成功設計出比Apple I 更先進的Apple II。喬布斯想將公司擴充並向銀行貸款，但韋恩因為四年前冒險投資失敗導致的心理陰影而退出了。當時的蘋果電腦缺乏資金來源。喬布斯最後遇到麥克·馬庫拉 ("Mike" Markkula)，麥克·馬庫拉注資9.2萬美元並和喬布斯聯合簽署了25萬美元的銀行貸款，1977年1月，蘋果電腦公司正式注冊成為『蘋果電腦有限公司』。擁有資金和新設計方案在手，同年4月，Apple II 在首屆的西岸電腦展覽會(West Coast Computer Fair)首次面世。Apple II與Apple I最大分別包括重新設計的電視界面，把顯示整合到記憶體中，這不止有助於顯示簡單的文字，還包括圖像，甚至有彩色顯示。而且有一個改良的外殼和鍵盤。Apple II在電腦界被廣泛譽為締造家庭電腦市場的產品，到了1980年代已售出數以百萬部計。Apple II家族產生了大量不同的型號，包括Apple IIe和IIgs，這兩款電腦直到1990年代末仍能在許多學校找到。當蘋果在1980年上市的時候，他們吸引的資金比1956年福特上市以後任何首次公開發行股票的公司(IPO)都要多，而且比任何歷史上的公司創造了更多的百萬富翁。在五年之內該公司就進入了世界公司五百強,是當時的最快記錄。Apple III與Lisa在80年代，蘋果在個人電腦業務遇到新興的競爭對手。他們之中份量最重的是電腦業的「頭號人物」——IBM。IBM的IBM-PC型電腦，裝有Intel的新型處理器:Intel 8088,並且運行微軟的操作系統MS-DOS(IBM方面的叫法是PC-DOS)。該電腦一經問世即成為大熱門商品(銷售量：1981年2萬5千台；1982年19萬台；1983年70萬台)。 正當小型企業還在使用Apple II時，蘋果感到它需要一個更新、更先進的型號以參與企業用電腦市場。Apple III的設計師被迫遵循喬布斯的極高和有時不切實際的要求，據說喬布斯覺得散熱扇「不雅緻」因而被省略了，結果導致電腦容易過熱，這迫使最早期的型號被回收。另外，Apple III售價高昂，雖然1983年推出了改善後的升級型,並隨之進行了降價促銷,但基本上仍是無法挽回Apple III在市場中的劣勢,這主要是因為1981年IBM推出的IBM PC及其兼容機席捲了個人電腦市場。Apple III總共只製造了90,000台。與此同時，蘋果內部的各工作組正在日以繼夜地設計二款完全不同的新款個人電腦。使用了許多先進的技術，例如：圖形用戶界面、滑鼠、面向對象程序設計和網路功能。這些人，包括了傑夫·拉斯金和比爾·阿特金森，鼓動喬布斯把公司的焦點放在電腦功能上。1979年12月他們帶喬布斯前往Xerox的 PARC研究所,在參觀了他們的概念機Alto之後，喬布斯決定未來將在圖形集中、圖標友善的電腦上，將這種思想貫徹在蘋果的兩個下一代電腦項目：Lisa和Macintosh上。蘋果以允許Xerox向自己投資作為條件(一百萬美元的預售初次發行股票,約值18,000,000美元)，換取蘋果的工程師進入PARC研究所工作3天的權利。而許多PARC的研究員如拉里·泰斯勒在同事們的反對聲中加入蘋果電腦工作。而傑夫·拉斯金則因與設計組意見不和而退出了蘋果公司（拉斯金設想的Mac是橫長型的機體，而且不帶滑鼠）。Lisa是一款具有劃時代意義的電腦,可以說沒有Lisa就沒有Macintosh（在Mac的開發早期，很多系統軟體都是在Lisa上設計的）。她具有16位CPU，滑鼠，硬碟，以及支持圖形用戶界面和多任務的操作系統。並且隨機捆綁了7個商用軟體。Lisa在1983年1月以9,995美元的身價初次露面。蘋果再次推出了一款超越它所處時代的產品，但過於昂貴的價格(10,000美元)和缺少軟體開發商的支持，使蘋果再次失去獲得企業市場份額的機會。Lisa在1986年被終止，余貨被埋在猶他州的垃圾堆填區。據說,Lisa是以喬布斯的女兒的名字來命名的。對此,蘋果並未發表任何言論。Macintosh 的推出Lisa計劃從喬布斯控制的發展計劃中途被取消。喬布斯立刻把他的注意力集中在Macintosh計劃上，最初把它預想為一種「廉價Lisa」。Apple Macintosh在1984年以一個著名的超級杯廣告(基於喬治·奧韋爾的小說《1984》)開始投放市場，其中更宣布「在1月24日，蘋果電腦將推出Macintosh。你將會見到為什麼1984將不會像『1984』。」。這明顯暗示了新的Mac和其「容易使用」的GUI將電腦和信息從公司和技術統治論者那裡解放出來。蘋果也大量生產由蘋果雇員與之後的蘋果人蓋伊·川崎首創的蘋果福音傳道的思想。Macintosh延續了蘋果的成功，但不能達到它最輝煌時的水平。在一次比爾·蓋茨(原任微軟總裁)參觀蘋果位於庫珀蒂諾的總部時，喬布斯展示了Mac GUI的原型。在之後的1985年，微軟發布了Microsoft Windows，它讓IBM PC擁有了GUI。因為這一點，許多公司也開始製造IBM PC兼容機，廉價的PC復製品。不能容忍其他公司復制Mac的蘋果向微軟提出訴訟，微軟則以中止他們所提供的Macintosh用的商用軟體Microsoft Excel的開發相威脅，訴訟持續了4年結果不了了之，有人說這是因為當時IBM也在開發仿Mac的圖形界面TopView，如果把判決微軟侵權就意味著日後蘋果也能把IBM拉下馬。盡管首個版本的Windows在技術層面上不如Mac，但它加上一部PC復制機的價格則比Mac便宜許多，而且不久以後在Windows上也同樣出現了很多的軟體。近年iBook G4在1989年推出銷量欠理想的手提電腦Macintosh Portable後，一台更受歡迎的手提電腦PowerBook在90年代初推出市面。這是首次與Sony聯合設計，並為現今流行的手提電腦設立了現代的外形標准。它通過後部的鉸鏈支撐屏幕，打開後平台的後半部分放置鍵盤，前方則是軌跡球(以後改為觸摸板)。這款來自蘋果的產品還包括了操作系統(如ProDOS、Mac OS和A/UX)、網路產品(如AppleTalk)和多媒體程序(QuickTime)。在1994年，蘋果更新了它的Macintosh產品線，推出了Power Mac系列。它基於IBM、摩托羅拉和蘋果三家共同開發的PowerPC系列處理器。這款處理器使用RISC(精簡指令集運算)結構，它超過了之前Mac所使用的Motorola 680x0系列，而且有本質的不同。蘋果的系統軟體經過調整，能讓大部分為舊處理器編寫的程序在PowerPC系列上以模擬模式運行。在經過80年代與新的首席執行長約翰·斯卡利的權力斗爭之後，喬布斯辭去蘋果的職務，並創建NeXT Computer公司。此後，蘋果為了盡力挽救公司，買下整間NeXT和它基於UNIX的系統NeXTStep，此舉把喬布斯帶回了蘋果的管理層。作為新的首席執行長，他做的第一個動作就是促成iMac的發展，這同時挽救了公司免於破產，並使他們有時間開發新的操作系統。在2001年，蘋果推出了Mac OS X，一個基於喬布斯的NeXTStep的操作系統。它最終整合了UNIX的穩定性、可靠性和安全性，和Macintosh界面的易用性，並同時以專業人士和和消費者為目標市場。OS X的軟體包括了模擬舊系統軟體的方法，使它能執行在OS X以前編寫的軟體。通過蘋果的Carbon庫，在OS X前開發的軟體相對容易地配合和利用OS X的特色。在2002年的剛開始，蘋果初次展示了新款的iMac G4。它由一個半球形的底座和一個用可轉動的脖子支撐的數字化平板顯示器組成。此產品在2004年的夏天停止生產，在2004年8月31日展示基於G5處理器的型號，並在9月中旬推出市場。此型號省掉了底座，把CPU和整台電腦的硬體藏在平板顯示器的後面，只由流線型的鋁腳支撐。新款的iMac稱為iMac G5，是世界上最薄的台式電腦，大約5.1厘米厚(約等於2英寸)。較近期的產品包括使用無線區域網科技連接不同品牌的電腦的蘋果AirPort，也包括iBook和G4電腦。蘋果電腦諸如PowerBook和更新的iBook和iMac，經常成為電影和電視劇集中的道具。通常英雄或好人使用蘋果電腦，而惡棍或壞人則使用PC兼容機。曾經，蘋果使用電影《碟中諜》和《ID4星際終結者》中展現PowerBook功能的片段作為廣告競爭的手段。除了電腦產品，蘋果也製造消費者設備。在1990年代，蘋果發表了Newton，創造了Personal Digital Assistance 一詞，為最早的PDA。它雖然銷量欠理想，但成為如Palm Pilot和PocketPC等產品的先驅者。整個1990年代，微軟開始比蘋果獲得更多新電腦用戶。蘋果的市場佔有率十年內從20%滑落到5%。公司在財政上努力掙扎，到1997年8月6日，微軟使用1.5億美元購買蘋果公司非投票股票以換取蘋果放棄控告微軟侵犯版權的官司和以後每一部Macintosh 上內置Internet Explorer。(微軟在後來已全部售出了所持有的蘋果股票。)或許更意味深長的，微軟同時宣布了繼續支持它在Mac版本上的office系列，並很快成立了Macintosh軟體部門。這個扭轉了微軟之前Mac版軟體較PC版落後的情況，這也讓它獲得數個大獎。 2000年代初推出的iPod數碼音樂播放器大獲成功，配合其獨家的iTunes網路付費音樂下載系統，一舉擊敗索尼公司的Walkman系列成為全球佔有率第一的攜帶型音樂播放器，隨後推出的數個iPod系列產品更加鞏固了蘋果在商業數字音樂市場不可動搖的地位。2001年5月，蘋果宣布開設蘋果零售店。商店兩個主要目的：1、抑止蘋果的市場佔有率下滑趨勢；2、改善代銷商欠佳的行銷策略。最初，蘋果零售店只在美國開店。2003年底位於東京銀座店開幕，這也是蘋果在美國以外開了首家蘋果零售店。銀座店之後，2004年8月開幕的大阪店，名古屋店和歐洲首家的英國倫敦的店亦相繼開幕。2006年5月蘋果在紐約曼哈頓第五大道開設24小時營業，具近10米玻璃立方入口的旗艦店。而在2005年6月6日的WWDC大會上，CEO喬布斯宣布從2006年起Mac的產品將開始使用Intel所製造的CPU（Intel Core）。2006年4月5日，蘋果電腦推出允許採用英特爾微處理器的Mac電腦運行微軟Windows XP的軟體Boot Camp。它簡化了在Mac上安裝Windows的任務，有一步一步的指導，用戶還能夠在重啟機器時選擇是採用Mac OS X還是Windows。[1]2006年8月29日，蘋果電腦公司發布聲明，Google公司首席執行官埃里克·施密特已加入蘋果公司董事會。[2]2007年1月9日，蘋果電腦公司正式推出iPhone手機，並正式更名為蘋果公司。[3]蘋果Logo 的由來為紀念這位偉大的人工智慧領域的先驅者——圖靈。阿蘭·麥席森·圖靈，1912年生於英國倫敦，1954年死於英國的曼徹斯特，他是計算機邏輯的奠基者，許多人工智慧的重要方法也源自於這位偉大的科學家。他對計算機的重要貢獻在於他提出的有限狀態自動機也就是圖靈機的概念，對於人工智慧，它提出了重要的衡量標准「圖靈測試」，如果有機器能夠通過圖靈測試，那他就是一個完全意義上的智能機，和人沒有區別了。他傑出的貢獻使他成為計算機界的第一人，現在人們為了紀念這位偉大的科學家將計算機界的最高獎定名為「圖靈獎」。1954年6月8日，圖靈42歲，正逢進入他生命中最輝煌的創造頂峰。一天早晨，女管家走進他的卧室，發現台燈還亮著，床頭上還有個蘋果，只咬了一小半，圖靈沉睡在床上，一切都和往常一樣。但這一次，圖靈是永遠地睡著了，不會再醒來……經過解剖，法醫斷定是劇毒氰化物致死，那個蘋果是在氰化物溶液中浸泡過的。圖靈的母親則說他是在做化學實驗時，不小心沾上的，她的"艾倫"從小就有咬指甲的習慣。但外界的說法是服毒自殺，一代天才就這樣走完了人生。今天，蘋果電腦公司以那個咬了一口的蘋果作為其商標圖案。牛頓徽標僅用了很短的時間，Jobs認為該徽標過於復雜，不易復制傳播，於是，他指定Regis McKenna公關公司的藝術總監Rob Janov重新設計一個更好的徽標。 Janov開始製作了一個蘋果的黑白剪影，但是總感覺缺了些什麼，「我想簡化蘋果的形狀，並且在一側被咬了一口（taking a bite)——a byte（一個位元組），對吧，以防蘋果看起來象一個西紅柿，」Janov解釋到。 然後，Javov增加了六條彩色的、水平色條，原始設計有黑色的細線分開不同的顏色條，可以減小印刷時的壓印問題，但是Jobs沒有同意這個建議。這樣就完成了我們今天所熟知的彩色蘋果徽標。 每一個見到蘋果徽標的人都會禁不住問：為什麼蘋果被咬了一口？這或許正是當初設計蘋果徽標的人恰恰所希望達到的效果。① 鮮艷的色彩，給人以活力和朝氣；② 咬掉的缺口喚起人們的好奇、疑問；想知道蘋果的滋味就要親口嘗一嘗，對嗎？③ 英文的咬字（bite）與計算機的基本運算單位位元組（Byte）同音；據說設計這個徽標花了蘋果一大筆錢。